·“2010发展蓝图”希望通过更为明确的策略来加速公司的成长，专注于医疗保健、照明以及整合的个人优质生活三大业务领域。

　　·飞利浦将围绕医疗保健、照明和个人优质生活这三大业务领域，简化公司组织架构，从而向以市场为导向、以人为本的全球领导者的地位转型。

　　·飞利浦希望到2010年实现每股税前收入翻番。

　　中国北京，2007年9月21日——荷兰皇家飞利浦电子集团（AEX：PHI，NYSE：PHG）近日宣布了公司进一步向医疗保健、照明和个人优质生活业务领域发展的新举措。作为 “2010发展蓝图”策略的一部分，这些举措希望通过新的公司策略和组织架构，既满足消费者需求又为股东创造更多价值，从而进一步巩固飞利浦以市场为导向、以人为本的地位。

　　荷兰皇家飞利浦电子集团总裁兼首席执行官柯慈雷先生说：“随着2004-2007年策略计划的成功实施，公司的业务正向着正确的方向发展，飞利浦完全能够实现2007年收益利率超过7.5%的既定目标。现在到了飞利浦为所有利益相关群体描绘2010年发展蓝图的时候了。”

　　“我们的医疗保健策略是真正的以人为本，专注于提高心血管、肿瘤、医院以及家庭中危病护理的病人治愈率，现在，飞利浦又制定出更为全面的个人优质生活的业务策略，全盘考虑了现代消费者们在追求优质生活时不断变化的需求。策略决定架构，为确保策略的成功实施，公司的组织架构也需要进一步作出调整。”

　　飞利浦将建立医疗保健、照明和个人优质生活三个核心业务部门，以此简化公司业务结构。从2008年1月1日起，将现有的小家电和个人护理业务与消费电子产品业务合并，成立新的个人优质生活部门。同时，计划将个人医疗保健业务（现已更名为家庭医疗保健业务）与医疗系统合并，成为飞利浦医疗保健部门。自2008年1月1日起，现任医疗系统首席执行官Steve Rusckowski先生将担任飞利浦医疗保健部门的首席执行官；现任飞利浦照明业务部首席执行官冯德生（Theo Van Deursen）先生即将荣休，接替他的将是现任消费电子产品业务首席执行官浦若迪（Rudy Provoost）先生；现任小家电和个人护理业务部首席执行官芮安卓（Andrea Ragnetti）先生将担任飞利浦个人优质生活部门的首席执行官。

　　通过“2010发展蓝图”，飞利浦力求提高经营利润。到2010年，通过改善利润管理、提高收购公司效益、优化产品组合和精简组织结构等一系列有效措施，飞利浦公司希望现有业务的税前盈利率超过10%，并实现1.5亿到2亿欧元的成本节约。飞利浦还计划实现2008年至2010年期间年可比平均销售额增长超过6%。如早先宣布过的，公司希望通过结合创造价值的收购以及不断的向股东归还资本等措施，在2009年底前实现优异的业绩表现。通过设定上述盈利和收入目标，加上为获得更有效资本结构的不断努力，飞利浦希望到2010年，每股税前收入比2007年有2倍以上的增长。

　　“在强大而又经验丰富的管理团队的领导下，飞利浦在三个核心业务领域内进行重组，我坚信公司的业务结构优化最大程度地反应了我们的策略，我们正在朝着2001年设立的目标前行。”柯慈雷先生表示，“尤其是将消费电子业务与小家电和个人护理业务整合到个人优质生活部门的这一结构调整，将使飞利浦成为一个为满足消费者需求的解决方案供应商，它将拥有深刻的消费者洞察力以及雄厚的实力，去开发、生产并销售真正富有创新价值的产品，从而为公司带来更高的利润。这一调整将更好的结合原有两项业务的优势，并确保飞利浦获益于零售消费市场未来的增长。”