自由之光是专业生产LED的厂家，虽然成立的时间只有三年，可是生产出来的节能灯连老外都竖大拇指。他们给自己产品的定位是“专业LED照明，专业LED亮化工程”。目前，自由之光已定下要在3~5年内打造LED业内知名品牌的企业目标。记者去采访的时候，正碰到工人在封装即将发往英国的产品。负责销售的阮经理接待了记者。

　　汗水换承诺

　　诚信第一———记者在车间参观的时候，看到工人正在进行一道名为“老化测试”（即高低压测试）的工序，阮经理告诉记者，按照程序，做出来的灯最少要经过24小时的高低压测试和高低温测试，显示正常后才能上市，可是为了减省生产时间和怕麻烦，很多厂家都把这道工序省了，但是自由之光却一定要做，因为他们承诺过一盏LED灯的寿命至少要达到8万小时，有了承诺，就不能让消费者失望。

　　务实第二———阮经理拿出一个有200多个灯珠的灯盘告诉记者：像这种有100~200多灯珠的成品灯，现在很多厂家不愿意做，因为这种灯市场很小，做起来麻烦、利润低。去年最忙的时候这种灯根本没人做，一个老客户找到我们，我们尽管很忙，仍然按时交货。这样做让我们赢得了客户的信任。我们一直本着“勤勤恳恳做事，踏踏实实做人”的工作作风，我相信，这种务实精神将会是我们最大的精神收益。

　　高效———进入车间的时候阮经理说：“现在我们的员工比以前增加了将近三倍，这样势必在管理上带来一些不便，但我们已推行新的管理机制，再造工作流程，实现管理高效化、生产规范化和物流快速化。每个环节都有责任人，同时有效的问责机制也随之运行。有了这一整套系统，高效是肯定的，产品质量和数量也都提升了。”

　　团队精神———“我们经常狠抓团队训练。整个团队从采购、生产、销售、售后，大家虽然是不同的岗位，但是要紧密配合好，如果出现问题，不能互推责任。每个星期的例会要让大家充分了解我们的企业文化内涵。为了让大家有凝聚力。”阮经理如是说。

　　努力创造价值

　　新的一年，自由之光定的目标就是“两手抓，两手都要硬。”这里指的是内销和外销。阮经理还特地为此写了一副对联：国内国外市场两手齐抓，工程批发零售三者兼顾。

　自由之光的外销一直做的都不错，因为他们紧紧抓住欧美国家对产品的要求：节能和环保。他们生产出的一个小灯珠的用电功率仅为0.05W左右,也无怪乎他们能和挑剔的老外做这么久的生意了。

　　现在，自由之光正在着手培养国内的大市场，以省会城市、地级城市为主，逐步向全国市场扩展，他们给自己的市场定位是“为亮丽中国，亮丽全世界提供质优价廉专业的LED产品”。阮经理说：“我们的产品已经覆盖了很多领域，比如说，相机上的数据显示器，小孩穿的鞋底那种一闪一闪的灯等等，总有一天，我们的自由之光会闪遍每个领域。”

　　自由之光已开发出一种新的发光二极管，该产品成本高，但是性能在原有基础上更加优良，而且不会提高价格，这也是自由之光一直以来的价值理念：努力为客户创造更多的价值。

　　明天会更好

　　自由之光给自己定了2007年的目标：销售额比去年增加50%，管理再上台阶。大力开发LED新产品。

　 阮经理说前面两个目标实现不难，只要大家齐心协力，一定可以完成。在开发新产品方面，因为国内现在已经很重视了，所以同行业竞争是必然的，但自由之光的诚信品牌相信会走的更稳。

　　阮经理还特地拿起一个灯珠告诉我们：“现在很多吊灯、壁灯都是进行外观的改换，性能方面没什么改进，而我们的节能灯珠，一盏灯一年的耗电量只有几度。相信灯饰品牌在以后的市场上，节能才是硬道理！