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象悟空抢宝那样挑选人才?

2007-06-06 作者:admin 来源:阿里巴巴 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 与其请个大爷回来将大家当孙子训,不如找个水平差不多的,与大家共同努力。如果高级人才们识趣,恐怕也得学会与大家保持协调,在协调的背景下,再发挥自己的工作艺术,将个人能力移植到企业中来。

悟空听说龙宫有宝,去讨件兵器。

龙王与他交情不深,不肯给。悟空耍赖。龙王只好勉强敷衍之。岂知,悟空不好敷衍。在试兵器的过程中,龙宫的各种兵器,几乎被其翻了个遍。最后,那些太笨重而多年无人动过的笨重兵器,也被悟空翻了个底儿朝天,但这悟空居然还说不称手!

龙王哪能不气?

与其让他这么试下去,不如来个盖帽儿的举措,直接将比刚才悟空试过的七千多斤的兵器重一倍多的定海神铁让猴子取了去。这本是迫孙悟空知难而退,岂知正中猴王的下怀!

这么一来,龙王不气炸废才怪哩。别的神兵神器尚可勉强与人,这定海神铁,对于东海来说,既具海霸王的象征意义,也是其水族引以为安宁的定水之宝啊!居然被猴子轻描淡写,取了去!

为什么孙悟空一定要件称手的兵器呢?顺着这个思路想一想……

其实,逃选适合自己企业的人才,难道不也是这个道理吗?

一方面,我们肯定不能否认龙宫里其他宝贝不是宝啊!但同时,也得承认一个事实,那就是不称手的兵器,绝对不是好兵器。

人才必须符合企业需要,是企业用人之必求境界。

很多高级人才,到了小企业,不仅因为企业不能提供其上阵的宝马玉鞍而一事不为,反而从早到晚将从老板到员工的所有人来了一遍大批判,弄得大家垂头丧气。其实,这也是不合适的原因造成的。

与其请个大爷回来将大家当孙子训,不如找个水平差不多的,与大家共同努力。如果高级人才们识趣,恐怕也得学会与大家保持协调,在协调的背景下,再发挥自己的工作艺术,将个人能力移植到企业中来。

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