管理故事:蝴蝶与杜鹃
摘要: 让员工获得了爱,管理者才能获得员工对你的爱!
[唐诗佳句]
庄生晓梦迷蝴蝶,望帝春心托杜鹃。——唐·李商隐《锦瑟》
[佳句解析]
两句诗句,包含了两个历史故事:
一个是“庄生晓梦迷蝴蝶”,用了《庄子》中的一则典故:庄周在梦中看到自己的身体化为蝴蝶,翩翩飞舞。然而梦醒之后,仍然是庄周本人,蝴蝶早已不见踪影。
另一个是一个传说:传说周朝末年蜀地的君王叫杜宇,不幸国亡身死,他死后化作了一只鸟,一到晚春便啼叫不已,凄音阵阵,直到口中流血,名为“杜鹃”。
这两则故事一喜一悲,毫无关联,为什么诗人会把这两句并列放在一起,难道是只为了律诗中的对仗工整吗?非也!
这两句诗中蕴含着诗人当年的一段奇情,但是并没有用文字记载下来。我们可以根据这两句诗来推测一下:这段奇情中有如杜鹃一样的冤愤,也有如蝴蝶翩翩飞舞的喜悦;有花落水流之伤感,也有此情追忆之思念;有动人心腑之凄凉,也有深恨未消之愁怅。通过猜测,我们有理由想象到,诗人应该是遭受过封建婚姻制度的严重打击。
如果通观全诗的话,这种意境就会更加明显。
[原诗欣赏]
锦瑟
锦瑟无端五十弦,一弦一柱思华年。
庄生晓梦迷蝴蝶,望帝春心托杜鹃。
沧海月明珠有泪,蓝田日暖玉生烟。
此情可待成追忆,只是当时已惘然。
[管理感悟]
古人无法与心爱的人在一起,他们的内心是极度痛苦的。现代人如果遭到“棒打鸳鸯”时,他们的痛苦程度也当然会不亚于古人的。在我们现代企业当中,类似这样的事件不胜枚举,管理者面对这样的问题没有一个不喊头疼的。
据统计,在企业中,员工们同处一室的时间要远比其与家人在一起的时间长得多。对于男女同事,尤其是单身男女同事,在他们之间难免会磨擦出一些“火花”--爱情的火花。
管理者应该认真面对这样的问题。假如男女员工整天在办公室中谈情说爱,怎么办?假如男女员工因此而影响了正常工作,怎么办?这些问题是管理者应当思考并应及时解决的问题。
有的管理者认为这个很好办,采用暴力的手段,明令禁止同事恋情的发生,一经发现,开除一方或把他们调到不同地区的工作岗位上。这样的做法有百害而无一利。试想:一对热恋中的男女,被这样生硬的分开,会有什么样的结果呢?走掉的一方与被留下的一方总是书信不断,被留下的一方满脑子都是对方的影子,整天里像是丢魂落魄一样,或是在长思中憨笑,或是背地里垂泪。哪里还有心情工作?他们最爱听的音乐是《梁祝》,他们最痛恨的人是领导,他们最不愿意做的恐怕就是工作。
什么样的人最不好管理?答:坠入情网的人。
的确,一个人,尤其是年轻人一旦坠入了情网,整个人就会变得痴迷起来,一旦有人想把他从中拉出来,他便会使出十倍的力量来进行挣脱与反抗。
管理者如何管理热恋中的男女员工,这确实是一个让人值得深思的问题。其实,假如在企业中出现了办公室恋情后,员工因谈情说爱而影响了他们的正常工作,这个责任与员工本身固然有着直接的关系,但是,管理者在这其中也应该有不可推卸的责任。为什么这样说呢?原因就是管理者有指导员工行为的义务,员工如果因此而影响了工作,那么管理者就必须承担其指导不利或指导不作为的责任,这是顺理成章的事情。那么,管理者在热恋中的男女员工中如何进行正确的指导呢?
这不禁使我们想到了“大禹治水”的典故,“疏导”胜于“填堵”!因为情感是细水长流的事情,那么管理者就应用细水长流的办法来处理类似的问题。
首先,管理者要明确自己的态度。对于办公室恋情,管理者应给予支持,并应公开表明这个观点。这样的管理凸显了公司人性化管理模式,因为人人都有被别人爱和爱别人的权力,哪怕是在世界的任何角落,何况是在公司。如果管理者对此从中强加干涉,则是在做一件破坏道德底线的事情,自古就有“宁拆十座庙,不破一桩婚”的话,所以说,管理者在其中扮演一个支持者的角色是一个明智之举。
其次,管理者一旦发现下属产生了办公室恋情后,应在第一时间里对他们表示祝贺。或是在酒吧中搞一些气氛,或是带领所有员工与他们小聚一下。总之,管理者的介入有利于热恋双方员工对管理者产生亲近的好感,从而有利于管理者对他们下一步进行正确地指导其工作打下良好的基础。必要时,管理者也不妨充当一次“红娘”,让员工更觉得自己的领导是他们的知心朋友,会因此更愿意和领导接近。
最后,逐个沟通。在与员工面对面沟通时,一定要深入浅出、有理有据的说明员工恋爱是一个非常正常的现象,但假如因此而影响工作的话就不正常了这个道理,这样做可以使他们在一个理智的状态下热恋。
面对热恋的员工,管理者一定要介入,否则他们会不考虑后果,一味地痴迷而影响了他们的本职工作,那便是管理者的失职。“棒打鸳鸯”的后果必然是“鸳鸯”尽飞,最后管理者还落个“拆散有情人”的罪名,实为不当的处理手段。管理者一定要以指导员工恋爱的心态来介入其中,让“办公室恋情”走入良性的轨道。
民间有句俗语说:“男女搭配,干活不累。”管理者如能正确引导热恋中的员工,不但不会使他们的工作受到影响,相反,他们的工作热情还会提高,兴许还会出现出人意料的成绩也未可知。
让员工获得了爱,管理者才能获得员工对你的爱!
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