如何应对行业信任危机
摘要: 行业信任出现了危机,应如何应对?
一个行业的形象一般由以下要素构成:
1.可信度及安全性。
2.质量及服务品质。
3.规模。
4.技术。
5.发展性及潮流性。
6.国际竞争力。
7.强势宣传。
8.经营者的积极性和亲和力。
9.人才。
10.对社会的贡献。
一个老鼠屎坏一锅汤。一个企业在某一方面的过失,有可能给整个行业带来灭顶之灾。当“坏孩子”影响了整个行业的形象,整个行业陷入危机时,政府、协会、企业应该协同作战,一个都不能少。
一、政府主管部门或协会不要为“坏孩子”护短,不要试图去把脓包捂住,而耽误了医治的机会,为将来埋下更大的隐患。
二、政府主管部门或协会应积极牵头,正面应对危机。
三、企业应主动自救,不可消极应战,更不要坐以待毙。
危机公关的5S原则,在这里同样是适用的:
1.承担责任原则(SHOULDERINGTHEMATTER):无论谁是谁非,都不要企图推卸责任。
2.真诚沟通原则(SINCERITY):企业应把自已所做、所想的,积极坦诚地与公众沟通。
3.速度第一原则(SPEED):危机发生后,能否首先控制住事态,使其不扩大、不升级、不蔓延,是处理危机的关键。
4.系统运行原则(SYSTEM):在逃避一种危险时,不要忽视另一种危险。在进行危机管理时必须系统运作,绝不可顾此失彼。
5.权威证实原则(STANDARD):企业应尽力争取政府主管部门、独立的专家或机构、权威的媒体及消费者代表的支持,而不是自已去徒劳地解释或自吹自擂。
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