美国《国际先驱论坛报》日前刊文指出，如今在日本企业中出现了一种新的管理方式：将美国企业的管理方式和日本企业的传统做法融为一体，从而走出一条兼有东西方特点的“第三条道路”。

　　此前人们普遍认为，经济衰退和全球竞争压力日益加大将迫使日本企业放弃一些传统做法。日本企业问题专家詹姆斯·阿贝格伦说：“日本公司完成了它们必须做的事。它们保留了基本的价值观，也改掉了必须改变的东西。”

　　随着日本经济逐步走向复苏，一种东西合璧式的管理战略开始在日本企业中出现。公司主管、管理专家和顾问声称，这种管理方式赋予日本企业新的生命，使其进一步强化公司的主要业务，更好地利用人力资源，也更加注重机器人之类的先进技术的应用，并在成本效益上达到一流的水平。

　　日本汽车制造商丰田便是采取东西合璧式管理战略的典范。公司高管，特别是丰田汽车公司董事长奥田硕，在支持日本传统企业精神的同时，素以追求先进的西方管理方式而著称。依靠积极的海外扩张和精明的产品管理，丰田汽车公司安然渡过日本经济增长的停滞期。

　　最近接替奥田硕担任日本经济团体联合会会长的佳能公司首席执行官御手洗富士夫在公司管理方面素以严格区分东西方特点而著称。佳能公司如今采纳了西方对资产负债表、现金流、管理透明度和成本控制的标准，同时在人员雇用和联系供货商方面保留日本企业的传统做法。

　　分析人士预计，这种东西合璧式的管理战略将使日本企业在世界市场上发挥更大影响。还有人认为，日本企业这一管理战略还能产生一些额外的积极效果，例如它可以增加跨国公司对企业社会责任感的重视。