据悉，在钜豪照明2006年度营销规划大会上，发起“钜风行动”。此次行动着眼点在以变革原有销售渠道为中心，调整组织架构，组建一支具有团队精神的营销队伍，全力将钜豪照明打造成家居艺术照明第一品牌。

2006年是钜豪照明的渠道发展变革年，根据这一计划钜豪也会适时而动、顺势而为的作出相应举措。过去的几年钜豪照明一直是在做积累工作，找准自己的定位，力求把产品做精做透，尤其是家居艺术照明产品，同时钜豪也在努力培养与客户之间的良好合作关系和信任度，在做好企业自身生产经营活动的同时，也尽量使经销商得到他们想要的东西，包括产品、利润、品牌、形象等等。钜豪照明的经销商也看到了希望，认为钜豪产品价格适中、款式新颖、开发速度也能跟上市场的变化，所以他们也愿意投入更多打造钜豪物流平台。钜豪照明随着近几年的努力经营和不断积累，已在全国各大市场都拥有一席之地和良好的发展空间，但是原有的渠道和销售模式已经满足不了目前客户的需求和产品更新以及发货速度，必须适时而动，整合资源进行变革。

由于介入门槛低以及对渠道、品牌的认识不足，早期的照明灯饰企业大多是采取厂店直营的模式，尤其是在古镇，这样虽然省去了一些中间环节，但是随着企业的发展和经济中心的辐射拉动效应，中间环节是必不可少的，而且还要做到有差异化。

因此，2006年钜豪照明在营销通路变革方面进行创新，打破传统的单纯买卖关系，以一站式购物为目标，以渠道建设和品牌建设为纽带，发展钜豪照明专卖店、连锁加盟店、物流中心等三大核心业务，打造功能完备的大型营销平台，通过与经销商、物流商之间的深入合作，形成方便快捷、运作高效、管理规范的销售通路。

术业专攻 深耕家居艺术照明

营销推广跟企业发展战略息息相关，一是产品市场定位，另一个是渠道网络建设。钜豪照明在明确提出渠道变革的同时，也在不断的专注于家居艺术照明产品领域的研发设计、生产销售，以求在此领域发挥自己的优势，做出特色做出规模，以产品的竞争力带动品牌效应。

随着房地产业的发展，照明灯饰行业也迎来了良好的发展契机，但发展过程中屡屡受到掣肘，产品的差异化也成为照明企业的短板之一。一直以来，钜豪照明都是将自己定位在家居艺术照明领域，现今的家居市场，无论是材料还是装饰风格，继续向自然健康迈进。在装饰风格上，呈现个性化与多元化态势，在装饰手段上，诸多个性元素的加入，使家居的现代感和时尚感更为强烈。而家居照明行业追求的是人文享受和文化内涵的品位，风格与形象的完美结合。

在产品设计研发方面，长期以来，钜豪照明坚持以创造美丽与和谐为产品艺术宗旨，以简约时尚为产品主流风格，将人文文化溶入到灯饰的制作工艺之中，将灯饰艺术所表现出来的简约风格直观的呈现给广大消费者。

目前很多照明企业还只是停留在简单的价格竞争阶段，品牌形象意识不强，照明电器产品已不仅仅只是照明灯具设备，尤其是家居艺术照明类，作为生产企业，钜豪应该深入的挖掘产品内涵，提升产品的附加值，以市场导向和消费需求作为经营方向，力争在三年内打造家居艺术照明的第一品牌。

强化功能 倡导一站式购物

目前钜豪照明的产品涵盖家居艺术照明、现代羊皮休闲、PP现代时尚、古典艺术等系列。今年又推出了吸顶灯、厨卫灯以及浴霸等家居照明产品，基本涉及到了家居照明的所有领域，在产品线不断丰富完善的同时，钜豪照明也开始倡导一站式购物环境，并通过专卖店来强化这种功能，使经销商、消费者更大程度的获利受益。

以前钜豪照明的专卖店面积一般在80-100平方米之间，现在要求规模扩大到150平方米左右，而做钜豪家居艺术照明全系列产品的专卖店的话，100-200平方米就基本上可以全部呈列上柜。钜豪照明提出的一站式购物环境，倡导的是统一形象、统一管理、统一配送、统一价格、统一服务五大运营体系，为消费者提供一站式服务，由专业人员为顾客提供精准的服务，从产品特点、装饰搭配、设计风格等方面提供合理的购买建议。

一站式的卖场空间，以其“自由选购、一站购齐、明码实价”的经营理念，以及其先进的管理模式、科学的经营格局等特色与优势，将给人耳目一新的感觉。对于繁忙的现代都市人来说，时间就是金钱，这就要求商家的商品品种多，款式全，使顾客在卖场内享受到一站式购物，从而节省时间和精力。同时，也要求生产企业在物流配送、价格体系管理、售后服务等方面能够跟上节奏，形成快速的反应能力。钜豪照明“适时而动，顺势而为”的各种举措也反映了响应市场变化的速度和能力，其良好的发展布局、清晰的规划思路也正是成为黑马的重要因素。