格林曼光电孔令华 踏踏实实做事(图)
摘要： 在格林曼总经理的办公室里，目视边签文件边面带微笑向你表示欢迎的孔令华，你会心生疑问，他到底是一个什么样的人，可以让成立不足四年的格林曼光电迅猛成长为最具影响力的光电企业之一，其人脉资源可以使其迅速扩张，甚至影响LED市场？
在格林曼的会议室，笔者看到琳琅满目、排列整齐的各类获奖证书、质量认证书及专利证书，身临其中的你，也会倍感自豪；在格林曼的产品体验室，面对璀璨炫目的LED产品，你不禁会感叹现代科技的进步给我们的生活带来了太多的色彩感受；而在格林曼总经理的办公室里，目视边签文件边面带微笑向你表示欢迎的孔令华，你会心生疑问，他到底是一个什么样的人，可以让成立不足四年的格林曼光电迅猛成长为最具影响力的光电企业之一，其人脉资源可以使其迅速扩张，甚至影响LED市场？带着诸多疑问，我们开始了此次专访——
偶然机遇进入LED市场
同国内众多照明企业技术出身的企业家一样，孔令华给人的印象就是把企业的产品质量视作企业的生存基石。与孔令华的谈话你不必顾前想后，因为他给人的第一印象就是踏实与诚恳，而这一点也在后来的谈话中逐渐得到验证。
1994年之前的孔令华，一直在其它企业任职技术方面的工作。不过做的不是灯饰行业的工作，而是与制冷电器相关的领域。他说，那时候做制冷工作，真算得上是中国的第一代制冷人才。只是那时候的制冷产品不是给家庭用的，而是给医院储存疫苗产品用的。直到1994年，孔令华开始涉足灯饰产品，可以这么说，他是我们国家LED灯饰业的先驱，同时又是革新者。
笔者对孔令华如何从一个领域转向另一个完全不同的领域充满浓厚的兴趣，孔令华用一个小故事为我们揭开谜底，他说：“那个时候是没有LED这个概念的，当时，光线不好的环境下，小孩子背包过马路很危险，就有人在背包上装上小米泡，但是其耗电太高，为什么不用LED呢，LED多省电啊！”以此为起点，孔令华开始关注LED灯饰的发展。
一次偶然的产品试验，开启了LED灯饰领域的市场，孔令华把现在的成功多半的功劳归为机遇好，这一点我们不可以否认，但从他的言谈中，我们能切实感受到他那炙热朴实的态度。但市场总是千变万化的，开拓市场的初期并不如他期待的那般顺利，当时市场上基本上没有人认识这种新型节能的产品，这对于成立之初的格林曼来说算是一个难题。但功夫不负有心人，孔令华还是用他专业的技术认知，把这个问题消化得完美无缺。
2004年是电荒最严重的一年，大家都在想用什么来取代传统耗能严重的灯饰产品。
而当时大家对LED产品并不认识，“当时我们就把传统的米泡产品、LED产品都扛在身上，还有电镀表、电脑、投影仪、仪器，到处去展示、表演，一般的米泡是1500W ，LED才200W。在北京的时候，我们把两个电表放在那里给人家看，很明显一个转得快，一个转得慢，然后告诉人家我们是做节能产品的，后来我们还带着东西去了天津、上海、南京等全国主要的大都市。通过宣传对比后，大家开始了解LED产品。”
最后，孔令华说：“我有一个座右铭，踏踏实实做事，诚诚恳恳待人，觉得这个最重要。态度决定了管理层的走向，决定了对客户、对员工的原则方式。对客户，我们不夸大我们产品的功能；对员工来说，我们强调和谐共处；对同行，我们有一条铁的纪律，不能攻击同行。”
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