——2007年商业照明行业综述

　　近几年，商照领域发展明显加速，2007年更是一个飞跃。

　　从2003年史福特仪征380亩光电产业园开始兴建，到2007年雷士万州500亩生产基地正式投产，从东舜转战国内，到史福特重整旗鼓，从雷士、嘉美先后联姻美国GE，到三雄·极光、本邦陆续拿下奥运工程，从雷士、三立挺进家居，到嘉美家居落户古镇。无论是金卤灯备受关注，还是飞利浦高管入驻雷士，无论是品上销售额翻番，还是雷士布局海外，不管是雷士称雄，还是嘉美复兴……

　　2007年，注定是风起云涌的一年，金卤热销韩风袭来、基地投产规模制造、布局海外走出国门、市场细分奥运夺目、竞争激烈联姻不断……总之，可谓规模制胜，内外开花。

　　金卤热销 韩风来袭

　　如果说2007年家居领域最受关注的产品是水晶灯，商照领域则无疑非金卤灯莫属，金卤灯作为2007照明企业追捧产品，特别是电子金卤灯和陶瓷金卤灯，更是备受关注。在本报调查的50多家商业照明企业中，八成以上将电子金卤灯当作未来产品开发的新方向，而卷土重来的韩国现代照明似乎迎合了这一流行趋势。从4月份始，高调亮相广州照明展，凭借电脑微控电子金卤灯的卖点而大放光彩。韩国现代的一股韩风，大有掀起全国电子金卤灯普及风暴之势。无论它的后劲如何，普及范围多广，至少在07年上半年韩国现代照明表现甚为抢眼。

　　人才之战 决胜未来

　　企业欲想发展，人才是永恒的话题，发展越快，对人才要求越高，2007年雷士的高管入驻，似乎验证这一说法。

　　2007年初，雷士相继引进了一批曾在国际知名企业任职的经理人出任企业高管。尤其引人注目的是原飞利浦照明销售总监和工程总监殷慷、张清宇两大高管加盟，引起业内轰动，这是继2006年引进跨国公司中国区总裁夏雷之后，雷士在高端人才战略方面又迈进一大步，成功打造国际化团队，迎合企业高速发展需求，值得业界留意学习。

　　基地投产 规模制造

　　商照领域升级飞跃，规模制造必不可少，产能的提升配合企业快速扩张炙手可热。

　　3月18日，雷士照明万州生产基地正式投产使用，至此，雷士照明突破了除惠州总部生产基地以外的产能空白，雷士万州工业园一期工程将形成80万套格栅灯盘、4000万套支架、2000万套筒灯的生产能力，成为西部最大的照明灯具生产基地，另外，雷士在山东临沂购进的500亩土地正在土建中。西顿在惠州水口建设占地150亩的工业园也已搬迁。2007年4月，品上整体入驻小榄裕胜工业区，厂房面积增加到25000平方米。怡高在江门投资几亿创建以大型灯具及商照系列为投产重点的生产基地，将具有120条生线，预计将于08年下半年竣工投产。领航照明搬迁江门，商照车间扩至2万平方米。

　　2007年，显然商照企业纷纷把制造能力放在了显著位置，规模制造已成重中之重。

　　涉足家居 方现大气

　　雷士从推出家居灯饰，到2007年高调亮相灯博会，发力家居已成定局;2007年10月，佛山嘉美照明在灯都古镇宣布，位于古三工业区内的生产基地已全面投产。这一消息告诉人们嘉美进入家居照明，成为继雷士、三立进入灯饰领域后，又一家大型商照企业涉足家居照明领域。在此之前，捷普照明07年商照、家居系列新品9月底“惊艳”上市，推出的客厅灯、吸顶灯、厨卫灯、镜前灯、浴霸5个系列家居产品共43款。再让我们联想到本邦的家居系列，不得不说商照企业涉足家居，方现大气。

　　光源竞争 促成联姻

　　从雷士重视光源开发，到吴长江的“商照企业没有强势光源，与五金企业有何区别!”一语不难看出，商照企业在未来的竞争中，光源将是一个重点。

　　飞利浦缘何大包大揽奥运工程订单，主要原因便是光源强势，然而在2007年，取长补短，双赢互利成就了两件大事。2007年8月1日，惠州雷士光电科技有限公司吴长江总裁与通用电气 (GE) 公司消费与工业产品集团 (亚太区) 总裁兼首席执行官戴伟盛 (Darryl Wilson)在上海代表双方正式签署了为期三年的战略合作协议。就在之后不久，嘉美也联姻GE的消息传来，让我们明白这两件大事对照明行业的产业升级起到积极的推动作用,也为双方在照明市场上赢得更大的发展空间，但都和光源竞争有关。

　　奥运工程 虎口夺食

　　奥运会作为国际顶级赛事，参与范围与关注程度都是无人能及的，所以对配套设施要求也就相对颇高。因此，以前的奥运会照明工程几乎被外资企业“通吃”，但今年三雄·极光照明成功拿下中国农业大学体育馆、老山自行车馆、奥林匹克公园曲棍球馆、奥林匹克射箭馆、北京奥林匹克朝阳体育馆(训练馆)、北京地坛体育馆(训练馆)等项目;宁波燎原灯具则从与飞利浦、GE、施耐德等外资企业的竞争中脱颖而出，自主研发生产的大功率LED路灯成功进入2008年奥运会。中山振辉照明也成为奥运场馆应急照明的灯具供应商;本邦照明则更是中标奥运主场馆的照明工程。至此，已有不少灯具贴上了中国企业的标签。

　　为奥运而战，虎口夺食成了07年中国本土照明企业竞争力日益加强的真实写照。

　　隐渠之争 设计师受宠

　　我们似乎还没有忘记2006年8月23日，历时近一年的“雷士杯” 照明设计大奖赛落下帷幕的那一刻。2007年一系列围绕设计师的活动让我们明白设计师是块宝，任何照明企业都想去夺宝。

　　2007年上半年，各大照明企业在全国展开高密度的设计师交流会。雷士、西顿、品上三个商照主流品牌都举办了40场以上的交流会。主题为“赢在设计”的2007广州国际设计周于12月2日顺利落幕，在8日与10日，第三届中国(深圳)国际室内设计文化节及“香港设计营商周”又接踵而来。据了解，在广州设计周上，照明洋巨头飞利浦还对室内设计论坛进行了协办。就在这几项活动大肆吸引照明灯饰行业诸多目光时，12月初，浙江晨辉光宝科技有限公司正式冠名“广州十大最受尊崇的家装设计师”评选活动的消息一经发布，也同样引起业界关注。

　　2007年，隐形渠道之战悄无声息，照明设计师一度受宠，这一趋势还将蔓延。

　　布局海外 跨出国门

　　有专家称内外销如“围城”里面的想出去，外面的想进来，然而一直以来是进多出少的照明领域，在2007年，终于有龙头舞进海外。

　　2007年10月23日，雷士照明海外首家旗舰店在马来西亚吉隆坡哥打白沙罗盛大开业，标志雷士马来西亚推广活动正式拉开序幕。至此，雷士已在全球如以色列、南非、澳大利亚、爱沙尼亚、马来西亚等20多个国家与区域设立了销售机构，出口额也较去年同期增长了70%以上。去年年底，领航照明投资千万元在迪拜建立外销运营中心，以此为基石跳板，分别在土耳其、俄罗斯、印度等地与当地物流商共同建立运营机构。达美、伟澳等众多南海企业纷纷强力开发国际市场。

　　如此看来，随着国内照明企业实力日渐强盛，更多企业跨出国门布局海外的日子已经不远。

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