阿拉丁照明网首页| 绿色| 检测认证| 古建筑| 道路| 酒店| 店铺| 建筑| 家居| 办公| 夜景| 娱乐| 工业| 博物馆| 体育| 公共 登录 注册

当前位置:首页 > 产业分析 > 正文

大丰照明陈碎存 谈市场经营之道(图)

2007-12-12 作者:admin 来源:阿拉丁照明网论坛 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 本文介绍大丰照明陈碎存的经营之道。

观点

1、舍得理论:不舍不得,小舍小得,大舍大得。

2、不要看现状,要看趋势,抓住趋势就抓住了命脉。

3、企业的竞争实际上就是人心的竞争,人心聚则企业兴,人心散则企业亡。

危机意识: 你不拼命就得没命

从卖服装、家电,到卖灯、开厂、成立公司,经营品牌,无意之中,从销售到市场到企业再到品牌,已经走了一大圈。有着对市场的深厚积淀,他对企业的理解更喜欢从市场的角度探讨。在市场的生存法则里,能生存下来便是赢。生存之后又进入下轮角逐:发展。在这个层面上,谁发展得较稳,较快,便是赢。企业总是在不同层面不断拼命,你不拼命就得没命。赢永远只是暂时的,市场在变化,企业的未来永远都具有不确定性。他有着较强的危机意识,大丰走到今天,选择的是一条先求稳,再发展的路。

经过十年历练,大丰已成为低压灯领域的领头羊,但他却在想:低压灯这个市场还有多大?前景有多大?还有没有发展的空间? 他不断以局外人的身份去思考,结合他以前在其它行业的经历,结合照明行业的趋势,他认为,低压灯市场的兴盛才刚刚开始,它必将成为家居照明的主流产品之一。这一点,是由市场需求来决定的。跳出行业这个圈子,大丰就会发现,在这个行业里,所有品类的生存空间依然很大,哪些品类能笑到最后,要靠一批企业特别是品类中的领导型企业大量的付出与努力。从这一点来说,大丰还有很多工作要做。光企业发展好了是不够的,要协助其它同品类的企业共同成长,才能最终促进这个行业的良性循环。

舍得哲学:不问得多少,唯问舍多少

何谓舍得?在很多年前,他就在思考这个问题,通过自己的身体力行,悟出一些道理。这道理,就是有舍才有得,先舍而后得,方为舍得。舍得要义在不问得多少,只问舍多少。无论是做人,做事,做企业,都是相通的。

做企业如此,做人亦是。在老陈看来,做企业实际上就是在做人。经营企业就是在经营人心,人心聚则企业兴,人心散则企业亡。了解老陈的人都知道,他的记性特别好,员工中有哪些结婚了,生子了,他都会一一送上祝福。有这么一对员工,他们在大丰相识,相恋,结婚生子,现在儿子都上小学了。他们人生中最重要的几件事,都让大丰见证了。逢年过节,他总是一条一条发信息给员工和经销商朋友。有人问,一家企业每天要处理的事多了,忙都忙不过来,还哪有时间关心这些小事,这不是本末倒置吗?老陈说,在你看来是小事,但对于员工来说,每一件事都是他人生中的大事。你把他的大事当成自己的大事,他才会把你的企业当成自己的企业。

在这么些年中,他们有着丰富的工作经验和出色的工作能力,有着许多的选择机会,但他们为什么留下来?我们在想,应该是大丰的这个氛围,这个环境,老陈的为人,让他们信得过,觉得跟着干有前途,就留下来。如今,大丰许多员工,都是干了五年、八年的,物控部的主管,他们两口子在大丰开厂之日起就进来了,一直干到今天。

在经销商里面,有许多都是钻石级客户,也就是大丰开厂多少年,就合作了多少年。还有许多的铁杆级客户,合作时间都在三五年以上。经营大丰确实能给大家带来利益,但合作久了,利益就要让位给感情,当经销商都成为朋友的时候,何愁大丰不火?有了这样一大批经销商,是大丰这些年来舍得的最好见证。没有将经销商的利益放在首位,没有对终端的大力支持,没有对市场的区域保护政策,没有过硬的产品,没有这些一点一滴的小舍,哪来大丰今天的大得?

草原新论:跑得比羚羊快就行

在非洲的草原上,当曙光刚刚划破夜空,一只羚羊从睡梦中猛然惊醒,赶快跑,它想到,如果慢了,就可能被狮子吃掉,于是,起身就跑,向着太阳飞奔而去。

在羚羊醒来的同时,一只狮子也惊醒了,赶快跑,它想到,如果慢了,就可能被饿死在草原上。于是起身就跑,也向着太阳飞奔而去。

一个是自然界兽中之王,一个是食草的羚羊,等级的差异,实力的悬殊。但面临着的是同一个问题:为了生存而奋斗!竞争的不仅仅是实力,更是行动和速度。

这是一个广为流传的故事。很多人都把中小企业看成是羚羊,它就必须快人一步,否则将面临淘汰出局的危险。其实,就行业目前及未来一段时间的趋势而言,老陈倒不认为羚羊一定要跑过狮子,只要跑得比同行的羚羊快就行。竞争是有层级的,有的企业达到了与狮子比拼的时候,而对于行业的许多企业来说,尚不具备这样的实力,特别是中小企业。他们现在要做的功课,就是要跑得比其它羚羊要快,成为羚羊群体中的领跑者,位居最前列。这也是为什么一些企业将目标定在先成为行业内领导品牌,后冲击大众品牌的原因。

老陈比较赞同这样一个观点,竞争时代,“剩”者为王。要成为剩者其实很简单,快人一步就可以了。怎么快?又回到了前面的观点,要舍得。舍弃不切实际的目标,完美无缺的规划。得到同台竞技的比附竞争策略,在执行中完善,在发展中解决的可行计划。舍,不仅是要放弃虚的定位,更要建立实的系统,比如,后台管理系统,质量保障系统,通畅渠道系统,终端盈利系统,形象建设系统,企业文化系统等等。企业还没有做成品牌,是因为舍得还不够多。速度还不够快。

顺,不妄喜;逆,不惶馁; 安,不奢逸;危,不惊惧;胸有惊雷而面如平湖者,可拜上将军。

谈话到此,不觉淡淡茶香早已溢室。大丰老陈端起一杯清茶,轻吸香气,尔后啜一小口,看银针起起落落,细品个中滋味。唯有上等好茶才会让人如此倾心,唯有历经风雨而淡定从容方为大家。

凡本网注明“来源:阿拉丁照明网”的所有作品,版权均属于阿拉丁照明网,转载请注明。
凡注明为其它来源的信息,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点及对其真实性负责。
| 收藏本文
最新评论

用户名: 密码:

本周热点新闻

灯具欣赏

更多

工程案例

更多