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深圳业电许文鹏:取胜于德智(图)

2007-11-19 作者:admin 来源:古镇灯饰 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 二十五年前,有个少年骑单车经过广东半球集团的时候,总是忍不住停下来看看半球集团的大门,心想,如果我能进入半球集团工作那该多好啊。

你的所作所为都是有影响的,它会直接影响你以后的发展轨迹和社会对你的认可程度。 ——许文鹏

二十五年前,有个少年骑单车经过广东半球集团的时候,总是忍不住停下来看看半球集团的大门,心想,如果我能进入半球集团工作那该多好啊。几年后,这个少年只身来到深圳,投身于当时改革开放前沿阵地的打工洪流。二十五年后,当年的弱冠少年已成为深圳业创兴照明电器有限公司董事总经理,面对记者的采访,从他激动的眼神当中,仍能够感受到当年那段激情燃烧的岁月给这一代人命运洗礼后的坚韧与沉稳。

良种遇宜壤 茁壮成长

他叫许文鹏,1969年出生于广东湛江一个普通农村家庭,由于家庭条件所限未能参加复读,年仅16岁的他因2分之差与大学擦肩而过。相信和他同年出生的人,都有一个共同的愿望,如许文鹏所言:“那是一个物资匮乏的年代,我出生在农村,当时特别羡慕那些在工厂里工作的同龄人,心想如果我能有这样一份工作就太好了。”

1986年,正值中国改革开放的初期阶段,深圳作为中国改革开放的窗口,其发展速度可以说是一日千里。此时的许文鹏,怀揣着对美好生活的向往和一颗谦虚好学的赤诚之心,像是一颗良种遇到了适宜的土壤,开始茁壮成长。刚到深圳时,从事水电安装,月收入超过4000元,但许文鹏并不满足现状。他说:“自小父亲就告诉我,要脚踏实地的做事,万不可眼高手低。”正是受到父亲的影响,不久许文鹏放弃了月收入4000元的工作,进入香港锐鸿集团做了一名240元月薪的普通技术工人。同时,他也如愿以偿的进入到深圳大学充电。边学习边工作,把理论和实践结合起来,从一名普通的技术人员成长为公司生产技术总负责人,生产管理水平的能力也得到积累,这为后来深圳业电的创建打下坚实的基础。

随着中国经济迅猛发展,此时的许文鹏感觉到这是一个千载难逢的绝佳创业时机,于是自己创业的念头在他心中开始萌芽。但当时受制于自己的人脉资源和启动资金,这只能是一个梦想。

良才正逢时 势不可挡

机会总是留给有准备的人。1992年,一次偶然的机会,许文鹏应邀到深圳罗湖笋岗街道党委安全办工作。由于出色的工作表现和稳重的为人处事风格,许文鹏得到单位领导的赞赏,而此时的许文鹏心中一个酝酿已久的创业计划开始初现端倪。他看到当时国家改革开放的不断深入,社会对五金电器类产品的需求不断增加。于是,他把心中的想法与单位领导交流之后,领导非常支持。1995年,在单位领导的支持下,许文鹏下海经商创办了深圳市吴阳五金电器商场,任董事总经理。许文鹏说:“每个人做每件事,都要认真地全力以赴,你要知道你的所作所为都是有影响的,它会直接影响你以后的发展轨迹和社会对你的认可程度。”

1998年,随着市场的不断拓展,技术出身的许文鹏再次发力,瞄准了当时还在初级阶段的中国照明市场,创办了深圳市业创兴照明电器有限公司,他出任董事总经理。许文鹏说,前期的五金商场工作给了他很大的帮助,让他几年间了解了中国五金电器市场的行情,从那时他发现,中国照明市场将会是一个不可限量的大市场。于是,他从熟悉的项目开始入手,着手开发人体智能感应开关系列产品,在产品投放市场一片叫好的情况下,经过两年多的调研,2000年年底开始确立以照明产业为主导的发展策略。

诚挚得人脉 赢在市场

经过近9年的发展,许文鹏先后荣获了“广东优秀青年企业家”、 “深圳照明电器协会副会长”等荣誉称号,而深圳业电也步入高速发展的轨道。目前已经成功设立深圳、东莞、广州、成都、北京、福州、山东、江苏等8个自设式物流中心,而这些自设式物流中心销售总量占国内市场总销量的75%。许文鹏说,这些物流中心就是业电的营销公司,每个分公司都有独立运营的权力,分公司经理基本都有在业电超过5年的工作经验。笔者笑言,这样的操作模式存有很大的经济风险,你不害怕吗?许文鹏非常自信的说,营销中心的80%的后勤人员是和钱有关系的,但是业电就是一个能够培养人才的地方,多年来他们受业电文化的熏陶,站得正、立得直,业电就是有了这批高素质的人才,外部市场才会如此牢固。

是的,许文鹏认真做事,真诚待人,为他赢得了最重要的人脉基础。在整个采访中,许文鹏说了一件事,让人回味。他说:“在深圳业电公司有严格的岗位制度,一视同仁,但是奖罚制度非常具有人性化,比如,如果员工有迟到、早退的现象,业电不会直接进行罚款,而是设立了一个捐款箱,根据公司的制度规定,给予相应的处罚,而所交罚款公司分文不取,全部捐给那些需要帮助的人。”

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