远古时期，中原地区洪水泛滥。舜帝派遣鲧去治理洪水。鲧采用堵的方式，费时九年未见成效，洪水反而更加肆虐。舜帝把鲧杀掉，再派鲧的儿子禹去治水。禹采用导的方式，在中原大地上开凿了众多的河流，把洪水导向大海，终于制服了洪水，禹因而被尊称为“大禹”并由舜禅让为帝。由此可见，对于自然相关的事物，采用疏导的方式方能长治久安。

　　而今的国内灯饰照明市场，正在翻滚着这样几股“洪水”——

　　第一股“洪流”：仿冒成风，导致产品同质化严重。在很多市场上，只要有一款新产品出现俏销，转眼三五天之后满街都是大同小异的产品，假冒伪劣横行，畅销产品转眼间变成滞销产品。

　　第二股“洪流”：“优惠”成疾，厂商纷纷陷入价格战泥潭无以自拔。从本报驻全国各地记者的市场调查中发现，绝大部分厂、商家都会利用各种各样的机会大搞促销优惠活动，这实质上就是降价销售，就是打“价格战”。于是，百分之百的厂商都反馈了这样一个结果：利润空间正在不断缩小。利润空间缩小的背后，产品质量和售后服务也就难免偷工减料。

　　第三股“洪流”：“忽悠”成墓，相当一部分厂商在拿自己的商业信用当儿戏。今年以来，本报接到了相当多的投诉。有的将压克力珠当水晶珠卖；有的将组装货变成原装货卖；有的干脆彼此忽悠一把，我骗你一批货，你扣我一笔款，搞得乌烟瘴气；有的甚至打一枪换一个地方，或者干脆卷款而逃。最后一个个将自己的信用丢尽后，得到的只是一个结果：关门大吉。

　　面对上述这些“洪水猛兽”，国家工商、质监部门也好，传媒也好，都予以了密切关注甚至重拳打击。但是，仅仅靠打击总是无法真正解决问题。为今之计，就是要树立一批产品质量过硬、经营信用良好的优秀企业和优秀产品，并在此基础上将那些喜欢仿冒、爱打价格战和将商业信用当儿戏的企业及其产品边缘化，从而给好的厂商、好的产品开辟一个健康的市场环境，帮助和扶持他们起来主导市场，帮助他们突围而出；同时分阶段地塑造一批德才兼备的优秀企业家，助他们成就事业，进而带动整个行业领军人物大步前进。而本报“中国一线城市最具实力经销商500强”、“灯都特别推荐品牌”等活动就是这场疏导战役的全新开始。