许东亮

　　栋梁国际照明设计中心(北京)有限公司 总经理

　　2013~2017 年阿拉丁神灯奖提名委员

　　获过哪些奖?哪个奖项对您影响最大?

　　许东亮： 早期获奖比较少。十几年前，我们在国内做了一个立交桥的照明项目，尝试用结构的方式去给桥做照明设计，在此之前的桥体照明都是装饰性的，而我认为桥应该是一个结构。我用这种理念做这个项目，把桥的结构漂亮地表达出来，最终获得了日本照明设计奖最优秀奖，这个奖项每年只选三个。当时，日本朋友打电话过来说，不容易啊，能获这个奖，他们都获不了。在日本这样一个讲求精细化的国家，能够获得这样的奖项，对于当时的我们是一种鞭策，也让我确定了要沿着这个方向坚定地走下去。后来再做的一些城市照明项目，由于时间短、规模大，很难在精细化上跟这种奖项对应起来，倒是获城市奖比较多。再后来，我们的业务方向逐渐转向商业、个人，有些作品还算满意，因此也引发了我们去申报 IES 奖的想法。

　　阿拉丁神灯奖、中照奖、IES 卓越奖……哈尔滨大剧院项目获奖累累，您觉得原因是什么?

　　许东亮： 哈尔滨大剧院的建筑很有特点，但如果灯光做不好，也可能变成缺点。灯光如果太平均，会破坏建筑形体的塑造。我们的灯光能把建筑的特色表达出现，从各个角度避免了缺点，最终的效果在立体感、材质表现、空间关系上都让人感觉更舒服。

　　获奖后的心态和影响

　　许东亮： 作为照明设计师，我们都希望能够走出去看看。获 IES奖后，在去美国领奖的路上，我们还绕路去了一些建筑比较有名的城市。途中遇到一个建筑，觉得不错，还拍了下来，后来发现它也获奖了，觉得很有意思;同时，也让我们感受到照明在国外受到的重视。经过设计的东西给人的感觉是不一样的，我们能够理解它的获奖，这是一种惊喜，有了一种“啊，我们是同行”的感觉。

　　获奖对于我个人的工作和生活而言，毫无影响，只不过业界对于我们获 IES 奖这件事比较关注。当然，它促使我们去思考，如何做得更好。这次去了美国之后，看到了各地的获奖项目。通过观看、沟通，也让我们心里更有底，会明白要做到什么程度才能得到国际认可，从而变得更有方向。获奖是鞭策和激励，逼迫我们把项目做得更好，更有信心去面对未来。

　　大项目 VS 小项目

　　许东亮： 无论是照明设计还是建筑设计，国内的还是国外的，获奖的都不一定是大作品，而是有思想、有特点的作品。其实，往往小项目更容易获奖，因为它的思想比较明确。在建筑界，一个大的商业综合体是很难获奖的，因为受功能的限制，它的特点很难做出来，形象很难纯洁;而小项目，比如小的住宅，小的博物馆，就很容易获奖。照明也是，作品不分大小，只要它有特点，体现了光的价值都能获奖。

　　从另一个角度看，我们国家获奖的多是大项目，别的国家很多小项目，主要原因是中国的建筑业还处在上升期，我们有很多机会去做大项目，而有些国家的建筑业已经在走下坡路了，所以很少有大项目。但也正因为项目小、周期长，他们可以做得很精细，获奖的小项目就比较多。

　　国内很多人对国际奖项趋之若鹜，对此，您是怎么看的?

　　许东亮： 我认为这是一种对行业良性的促进，促进设计师去追求更 高的水平，促进大家往正确的方向上走。

　　奖项的意义

　　许东亮： 奖项是一种鞭策，把企业成绩具象化，促进行业良性发展。舆论对于促进行业的发展是非常重要的。在微信时代，不公的事情经过微信传播以后，改变事态走向的例子非常多。评奖也是，通过一些宣扬、一些良性的竞赛，促使大家往好的方向做。潜移默化的影响比强制性的制度要好得多。

　　对照明奖项的期许

　　许东亮： 每一个奖项都是从历史里走过来的，这是一个成长的过程。设立之初时，申报的人少，所谓获奖就是矬子里面拔将军。而随着时间的积累，大家认可之后，收集到的作品就会更多，选择也就更多，影响力也会更大。只要它坚持走下去，形成了自己的取向、特色，大家在心里就会对它形成定位。

　　所以，我希望国内的照明奖项能坚持方向，一直做下去。在发展的过程中，自然会有舆论评说，比如是否公正，是否权威。而我相信，没有哪一个奖项是想做差的，只要它想做好，只要它想得到认可，它就一定会想办法去自我完善。