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唐国庆“六字真言”解读2016年LED照明行业发展状况

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2016-12-27 作者: 来源:古镇灯饰报 浏览量: 网友评论: 0
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摘要: 2016,互联网+了、LED+了,这个世界的套路变了,2017,新常态已为常态,这个地球需要新的方位了。辞旧迎新之际,回望LED照明产业这一年来的跌宕起伏,我想用六个关键词来进行一个总结热评。

  2016,互联网+了、LED+了,这个世界的套路变了,2017,新常态已为常态,这个地球需要新的方位了。

  辞旧迎新之际,回望LED照明产业这一年来的跌宕起伏,我想用六个关键词来进行一个总结热评。

  一是售

  面对波谲云诡的市场竞争,飞利浦、欧司朗等国际巨头纷纷采取“瘦身”策略。不久前,飞利浦将Lumileds80.1%的股权售予Apollo(阿波罗)全球管理公司,而交易的意向价格也由最初金沙江创投的33亿美元下降为20亿美元。

  飞利浦将Lumileds 80.1%的股权售予Apollo(阿波罗)全球管理公司

  飞利浦为什么要卖Lumileds?一是Lumileds的赢利机会减少了,在飞利浦业务体系中的战略位置不那么重要了,还有一个难以言说的可能是“真流明败给了仿流明”。毕竟这几年国内的LED产业发展迅速,创造了那么多超高性价比的产品,飞利浦在中国市场的竞争已显得力不从心。

  与此同时,欧司朗出售旗下子公司朗德万斯(LEDVANCE)、三安拟收购欧司朗……当我们把这些事件关联起来看时,一个无法回避的事实已摆在眼前:不管你卖与不卖,历史发展的趋势已不可阻挡,只不过是迟早的问题而已。

  二是退

  今年9月,GE宣称将退出亚洲和拉美的照明市场。在我看来,这也许是一种“以退为进”,或者说“以退求好”的策略。在Interband推出的2016“全球最具价值品牌榜单”中,GE品牌价值排名虽然由去年的第八名下降为第十名,但仍高达431亿美元,比2015年上涨2%。不久前,GE与三星电子签署了全球性的专利授权协议。可见,GE更看重在专利领域的布局。 

  三是诉

  这主要以日亚为代表。据不完全统计,日亚今年的专利诉讼官司达17例,这也就是说,专利可能是这些跨国公司的最后堡垒了。反过来讲,这也是中国公司的一大悲哀,LED产业发展这么多年,始终没有解决白光LED专利的问题,也无法堂而皇之地进入欧美主流市场。

  四是创

  中国LED企业还是有创新能力的。例如,有家LED芯片企业叫圆融科技,完全依靠本土力量,没有请一个海归、外国专家,通过自身艰苦卓绝的奋斗创造了芯片界的奇迹。它在收购青岛杰生后,强强联合,优势互补,在深紫外领域取得了重大突破:创造了单颗芯片最大光功率176毫瓦的世界纪录,芯片寿命超过一万小时,并荣膺国家科学进步二等奖。这些都是中国LED企业强大创造力的典型代表。

  五是盈

  所谓盈,即是指企业的盈利。据了解,在32家LED上市公司中,有29家实现了营收增长,23家实现了净利润增长,整体表现是比较不错的。

  六是涨

  这是今年的一场压轴大戏。玻璃涨40%,铝30%,铁40%,纸箱30%-40%……这些与制造业紧密相连的原材料配件“涨”声一片,并且继续呈现攀升态势,对整个LED产业将产生比较大的影响。到年底前,有些小企业可能支撑不住而关停倒闭,而坚守下来的则可能成功突围。

  正如开头所讲到的,面对不断变化以及成本上升、经营环境日趋规范的各种挑战,LED企业又该怎样寻求新的方位呢?

  正如古诗所言:不识庐山真面目,只缘身在此山中。我们已经身处半导体照明的时代,但我们可能还没有完全认识到在这个时代如何前行。在这方面,国际巨头看得更清楚些,该退的退,该卖的卖,该合作的合作。我认为,中国的LED产业要真正争得国际市场可能要分三部曲。

  第一步是让我们的产品、设计进入国际市场并获得认可。从目前来看,光源类产品已一马当先。比如,雷士、欧普等品牌的光源类产品在欧美等主流市场已经取得了不错的成绩。不过,中国的研发设计要获得国际市场认可需要一定的时间,这跟历史、文化、理念等因素有关。所以,对国内的灯饰照明企业,特别是古镇的企业来讲,怎样引进设计人才、怎样把公司开到国外,这些都需要我们进一步学习。

  第二步是国内LED企业可以从跨道、跨界、跨国三方面进行突破,开辟新的道路。

  一是跨道。以木林森为例,从封装到光源,再到成品灯具的产业垂直整合,通过收购LED灯丝灯、朗德万斯(LEDVANCE)等进行海外渠道拓展,跨出了一条新的路子。

  欧司朗执行长Dr.Olaf Berlien、木林森董事长孙清焕先生以及OSRAM OPTO Semiconductors执行长Aldo Kamper

  二是跨界。如鸿利光电,本以封装起家,收购了深圳斯迈得光电、莱帝亚照明等企业,现在在汽车信号灯领域做得也非常不错。今年6月,鸿利光电改名为鸿利智汇,积极布局车联网产业,打造“LED+车联网”双主业业态。其它如利亚德、勤上光电等企业跨得就更远了。我认为做LED也不一定要在原来的小圈子里转,跨界也许会遇见更美丽的风景。

  三是跨国。例如,飞乐音响通过收购喜万年,在开拓国际市场上颇有成效;欧普在荷兰设立地区总部,为进军欧洲市场增添了强大助力;立达信站在厦门看世界,球泡灯卖到了全球各个角落……没有中国制造,哪来中国创造?这些企业敢于走出国门,对于中国LED产业的国际化征程来说,都是非常不错的开局。

  第三步是在技术日新月异的今天,我们还要善于挖掘新的元素。比如:2835之后有没有新的突破性产品出来?三星推出的CSP目前已渐市场认可,许多厂家都在跟进。

  再如,南昌大学的一位教授已经将黄光光效提高至130多lm/w,这意味着黄、青、绿、蓝等五基色的光源可能研发出来,这就去除了荧光粉,也避免了蓝光危害等问题。

  篇幅所限,关于2017年LED产业发展的探讨在此暂且告一段落。新年的钟声即将敲响,而LED的明天也将有更多的精彩等待我们去创造。最后,恭祝大家新年快乐,万事如意!

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