为了证实这一点，下面先来看看，包括国内欧普以及国外飞利浦为表率的照明巨头们，他们过去在切入物联网领域上，都曾经有过哪些动作。
据悉，正因为智能照明行业的利润远高于消费电子产品，国内外的照明企业巨头纷纷嗅到照明物联网远大前景的气息。从上表显示的部分照明巨头频繁的“跑马圈地”中，我们能够再一次清楚地看到了其展开抢先布局争夺战的大势所趋。
无疑，各大巨头的频繁动作，所预示的就是行业发展的风向标。由此，我们仿佛已经看到，智能照明将注定会是物联网的下一个战场。
与此同时，由于物联网涉及到庞大的产业链，包括芯片、传感器、通信模块、云平台等多个领域，跨界合作也已成为了照明巨头布局物联网的主要模式。
纵观他们的合作模式，大体上呈现出以下几个特点：
1、提供整体解决方案：传统照明设备制造商如飞利浦、欧普等正积极转型为智能照明整体解决方案供应商;
2、细分市场：照明巨头在智能照明市场的布局各有侧重，比如GE工业互联网战略更聚焦于城市照明，飞利浦则在办公照明领域优先发力，而欧普则基于自身家居照明的领先地位直接布局智能家居照明。
3、联合科技巨头：照明巨头们纷纷与IT互联网、通信等科技企业，进行强强联合，将科技企业的数据信息调度能力或互联网通信能力和连接能力等融入自身的智能照明系统。比如GE与高通、苹果，飞利浦与思科，以及华为与欧普的跨界合作。
4、借云平台厂商“镀金”：巨头们在争夺和布局智能照明市场的同时，抓住了各自合适的云平台厂商作为合作伙伴，为自己的软件服务和方案提供能力镀了一层“金”。
所谓的跨界合作，就是在企业之间互通有无，通过相互渗透、相互融会，从而产生新的亮点，最终以达到双赢的效果。那么，如何进行跨界合作，才能成功实现1+1大于2?这里仍以照明业界最新合作——华为和欧普的强强联手为例。
正如印度尼西亚力宝集团创始人李文正接受《中文商业评论》中文版采访时所说，寻找可合作伙伴时，“可以将合作理解为‘骑马找马’，也就是利用手中的资源，去整合更好的资源”。
