试错、践行、坚定;再试错、再践行、再坚定……作为行业首家推出“智慧照明”概念、且为数不多公开坚持“智能家居”发展路线的企业，如今的杭州鸿雁不仅赢得了广泛的市场，更赢得了更多来自同行及对手的尊重。

　　王米成，鸿雁电器总裁，数年来与鸿雁共同拥抱理想、共建智能版图的关键人物。在坚持中，他不忘初衷、发现市场、找到价值，并于2016年3月以“鸿米生态”之势，开创属于鸿雁的“智能家居2.0时代”。

　　看清趋势

　　“智能家居”未来不容质疑

　　王米成如是说：“单打独斗，缺乏体系的智能家居1.0时代已经无法适应目前市场的发展变化了，接下来，我们需要以智能面板等多种控制终端为入口，以‘物物相连’为基础，为用户提供场景化的智能家居解决方案，这也是鸿雁要开创的智能家居2.0时代的初衷。”

　　作为鸿雁电器的领军人，王米成很早之前就看到“智能家居行业的美好发展前景”，并对其进行日趋精准的把握。他分析道，由于智能家居在产品上存在缺乏标准、功能华而不实、无法形成规模效应导致成本高，缺乏完善的售后服务等原因，导致当前智能家居市场呈现出以下特征：1、行业热、用户冷，微智能产品“叫好不叫座”;2、用户对产品不熟悉，设计师不主动推荐;3、没有用户刚需，市场处于不断试错状态;4、行业浮躁，只拿并不具有确切价值的数据说事。

　　尽管现阶段智能家居行业发展有诸多不尽如人意之处，但王米成胸有成竹。他分析道，从技术层面上来说，当前，智能终端已是常规消费品，且无线和远程控制技术已经成熟，安防与移动监控、LED照明与智能控制实现了珠联璧合;从经济层面来说，智能照明产品的价格系统已经有所下降，用户认知渐趋成熟，购买意愿日趋增强等;从政策层面来讲，近期国务院下发的《意见》指出：我国新建住宅小区要推广街区制，原则上不再建设封闭住宅小区，同时已建成的住宅小区和单位大院要逐步打开。这一政策必将导致智能家居、智能安防市场的爆发，而鸿雁电器就是要抓住这一大好机遇。

　　深挖价值

　　“智能实现”拥有更多可能

　　王米成如是说：“‘制造型’企业要向‘服务型’企业转型，因此，企业要想在竞争中脱颖而出，必须要坚持客户导向和用户思维，创造超值便捷的客户服务体验，并深挖产业的关键属性和价值差异点。”

　　在智能家居行业，以手机移动端为主要操控界面的痛点在于：依赖网络，故障和限制较多;各硬件品牌难以整合;偏离生活操控习惯等，因此只适合小场景的应用。《2016中国智能家居用户数据报告》显示，“开关面板”是用户最倾向的智能家居操控选择。鸿雁智能面板具有不改变传统的开关布线规范，可实现LED灯具亮度、色温、色彩等的无级调节，同步支持手机APP远程控制，场景面板集中控制和管理等特征。据透露，目前鸿雁已完成在智能面板产品线的布局。

　　除了在智能面板上具有强大优势，鸿雁电器强大的鸿雁智能家居云平台、优质的硬件设施等也为鸿雁电器开创“智能家居2.0时代”提供了强大后盾。据悉，鸿雁电器智能家居模式从产品维度上来说，是为了实现“物物相联”;从数据维度上来说，是以智能面板等固定端为核心的数据交互;以手机等移动端为平台的数据安全及远程管理;从销售维度上来说，则是为客户提供“以生态场景”为主的系统解决方案。

　　据王米成透露，鸿雁智能家居模式的目的是实现：一、外部网络与内部网络的整合;二、有线与无线连接整合;三、固定面板与移动控制整合;四、数据采集与数据管理整合等，在实现“安防监控”、“健康管理”、“智慧照明控制”、“能源管理”四大功能的同时，最大化地实现低成本、高普及的效果。