随着实体经济与数字经济融合，无论从线上走到线下，还是从线下走上线上，O2O战略已经迅速在各行各业蔓延。从2015年来看，一边是互联网公司沉浸在O2O中似痴如醉，一边是传统照明企业面对新的商业模式云里雾里。有的人希望用整齐划一的模式来大一统O2O江湖，而对于有的人，O2O只是个坑。

　　互联网行业就像一条快车道，所有企业都是极速行驶中的跑车，不管你是保时捷、法拉利还是奥拓，一个弯道没过好，就会给竞争对手机会，而迎接自己的将是车毁人亡。2015年，在各种电商论坛上，遇到最多的问题就是：“照明类企业的O2O要怎么做?”有专家的回答是：“这本身就是一个伪命题。”首先要确认，照明类企业是否真的需要O2O?其次才是怎么做的问题。那么，关于商业模式，2015年试水O2O的照明企业，又取得了哪些成效?

　　照明O2O企业线上业绩“死水微澜”

　　我们通过天猫数据了解到，2014年8月到2015年7月间，欧普、雷士、奥朵、洲明翰源等4家主要照明O2O企业在近一年间，线上平均销售业绩基本呈现“一条直线”，除了一些特定活动日外，未取得线上销售的突破和提升。

　　2015，雷士高调宣布其为“O2O元年”。照明O2O概念如此之“火”，对比之下却是线上销售的如此“不火”。在对多家企业的采访中，我们了解到，各企业面临O2O各项问题并积极调整，寻找适合自身发展的突破之路。

　　据了解，奥朵2008年开启照明O2O;三可变焦进入照明O2O领域约3年;TCL在2014年初提出“智能+互联网”、“产品+服务”的双+转型战略;而从2011年开始切入O2O领域的欧普照明，2013年加大在该领域的投入。照明O2O发展时间短，仍属起步阶段。

　　福建云星电子有限公司生产总监沈大林说到，“对于2015的企业战略方向，没有真正帮助到照明企业发展的，O2O战略大概算是一个，2014年以来，照明行业大一点的企业都在做O2O，但实际具有成效的却很少，互联网是一个好工具，玩得转的却不多，如果把新的销售方式的发展完全寄希望到互联网的大潮中，你可把握的空间可能远不如希望的那么理想。”

　　一方面是各大企业全力进军O2O，另一方面却是销售的平淡，照明O2O面临哪些问题，又该如何突破?在照明O2O的路上，以奥朵为代表的企业以照明电商起步力图更纵深地发展;而以欧普、雷士为代表的传统照明企业则在线下渠道外，另外开辟出线上渠道。

　　正如许多业内提到的，“照明O2O无前路可循”，而这些企业正是认定照明O2O方向，边走边探寻进一步发展。当下照明O2O销售如此“不温不火”，后续如何发力，也将是这些企业思考的问题。

　　照明O2O症结在哪?

　　“天下武功，为快不破”，被很多企业大佬奉为经商要诀，而在互联网+时代的照明O2O企业各领导却有更深切的体验。

　　雷士照明于2015年重磅布局O2O,最初在山东和江苏试点推行，目前开始全国范围的布局，已经在十一个省、近三十个县市落地。就在近日，雷士照明董事长王冬雷与媒体分享了他的互联网思维，称雷士要在互联网浪潮中实现华丽转身，需要在“专注、极致、口碑、快”这几点上做好基本功。

　　有关“快”的问题，也被认为是线下企业转型开启线上联动时，经常出现的问题。有业内人士分析称，“公司大了，转身难，调个价格要好好几个月。可能货还没到仓库，价格已经下调了。”