说到当前LED照明“无品牌”这一话题，相信很多行内人都深有感触，的确，纵观当今国内大大小小照明企业无数，从数量上来讲，行业可谓进入了空前“繁荣”阶段，但仔细想想，能够称得上绝对“大品牌”的LED企业却没有，一些业内知名品牌总让人感觉还是欠缺那么一点火候。

　　有果必有因，是什么造成如今国内LED照明行业“无品牌”现象呢?又是谁动了国内LED企业的奶酪?分析原因，主要有以下几个方面：

　　核心技术缺乏，难以与国际品牌相媲美

　　说起“品牌”，相信提到一些如GE、Philips、Osram、Cree、Nichia、Toyoda Gosei等大公司会成为国内照明企业的伤痛。LED产业早在上个世纪70年代就开始起步，经过数十年的发展，大约于2007年前后，LED照明逐渐出现在了人们的视野，随后便以火箭般的速度迅速开花。

　　本来几乎与世界同时起步的LED产业，而后随着国际大牌企业一步步打入国内市场，我国LED行业便一直处于受制于国际品牌的竞争状态，基本上没有属于自己的知名品牌，这也让我国LED企业生产产业链显得低端落后，更谈不上与国际知名品牌抗衡。

　　相较而言，国际企业一般都具有较强的知名产权保护意识和先天的品牌优势，对国内企业来讲更是一种无形的压力。观察我国LED企业现状：缺乏创新能力，生产产品有余而创新不足。反观国外企业，专利数量多如繁星，就拿飞利浦来说，其关于照明类的利和专利申请就超过1400项。在亚洲，日本在半导体方面的成就也与国内企业拉开了一段遥远的距离。

　　近几年，LED国内企业发力迅猛，目前初步形成了包括LED外延片生产、LED芯片制备、LED芯片封装以及LED产品应用在内的较为完整的产业链。但由于发力较晚、时间较短，较国际品牌仍有较大的差距。

　　对于任何行业来说，似乎“强者越强，弱者愈弱”的“马太效应”总是会演变成真理，而如今的LED照明市场竞争格局也在朝着这个方向发展。对于国内LED产业链的企业来说，当务之急就是加倍提高自己的技术实力，打造有生命力的品牌。

　　自创品牌意识薄弱，甘为他人做嫁衣

　　“无品牌”的原因，还有一个就是企业自身品牌意识薄弱，不仅是照明行业，在中国，很多行业的企业都给他人“无品牌、无名字”的印象。此前谈到的技术问题，不仅表现为企业技术创新不够，更在于不少企业始终践行的“拿来主义”：复制、抄袭，导致产品线与其他公司同质化严重，典型的例子就是在法兰克福展期间有中国企业遭遇到被要求“撤馆”的尴尬。

　　LED照明产品的生产过程拥有一条完整的制造工序，而中国企业由于缺乏核心技术，缺乏自主品牌，在加上拥有大批的廉价劳动力，在整个分工中，常常只能“为他人做嫁衣”，不少企业都在从事着贴牌、代工等工作，只是赚取整个产品售价的一小部分盈利。

　　当中国企业还停留在代工、复制等较低端的产业层面时，外国LED照明巨头早在十多年前就开始布局照明市场了，凭借自己资本优势，市场优势，品牌优势等以收购，并购，兼并，贴牌等方式占领市场，试想一下，消费者当然更加愿意接受这样的国际“老字号”。

　　此外，无品牌意识的企业还有一类，就是外销型企业。外销订单数量大，且不关注品牌在中国的知名度和影响力，只要认证齐全、价格合理，购销合同就容易达成。但是，随着欧债危机日趋严峻，很多纯外销的LED企业转型国内市场就开始面临风险，无法完全适应国内的营销模式。

　　对于中国企业来说，品牌的缺失，与LED照明企业没有意识到品牌重要性有关，相对来说，中国企业表现得更急功近利，都喜欢赚“快钱”，而打造品牌是一件既耗费时间又耗费精力的事情，他需要打了的资金去搞研发、做推广、铺渠道，而代工则显得更简单。

　　业内人士称：“LED企业要发展壮大，必须走品牌经营的道路，品牌树立的深度和广度是企业抢占市场份额的重要砝码。随着家居照明市场需求爆发，品牌塑造显得至关重要。