一直以来，中国照明行业呈现在人眼前的都是一种分散而零乱的格局。小企业多，大企业少，行业集中化程度很低。与国外相比，中国照明行业规模效益小，成本下不去，质量上不来，更为重要的是，企业的技术难以提高，抗风险能力极低。

　　随着绿色照明产业的发展以及LED照明技术的兴起，照明行业的技术壁垒开始提高，行业开始向集中化方向发展，一些缺乏核心技术实力的小企业开始遇到生存难题，而另一些已经积累了足够实力的照明企业则开始利用这个机会大规模局部照明产业，力图在新一轮行业竞争中拔得头筹。在中国市场中，最具影响力的照明企业包括雷士、欧普、佛山照明以及欧司朗、飞利浦等。面对着新一轮的行业洗牌，各大照明巨头早已是摩拳擦掌，大手笔描绘着自己的战略蓝图。

　　雷士8亿布局节能照明产业积极开拓海外

　　在新的经济发展形式下，节能灯成为了各大照明巨头争相发展的重点。雷士去年7月在上海成立了光源电器研发中心，投资达数千万元，如今这个中心已成功开发出新一代的节能灯产品。

　　雷士在照明产业的雄心壮志在另一项目上则体现得更为明显，那就是其在浙江的大型生产基地全面投入使用。该基地全部投产后，将会形成20条节能灯自动生产线，年产2亿支节能灯的规模。在节能灯生产领域，全球产能30亿支，中国占80%,其中60%出口，40%内销，该基地2亿的生产规模将占到我国节能灯产能近10%的份额。雷士在浙江大手笔布局节能灯产业，无疑将夺取未来照明市场的巨大先机。

　　到目前为止，雷士已经建立起四大生产基地：它们是广东惠州雷士工业园、重庆万州雷士工业园、山东临沂生产基地、浙江生产基地，这四个生产基地总面积达到近100万平米。四大基地的全面建成，标志着雷士已经领先其他对手，率先完成了全国生产基地的战略布局，形成了产品丰富、品类齐全、规模庞大的制造体系。与其他照明巨头相比，日益强大的生产制造能力已经成为雷士的核心竞争优势，支撑着雷士产业的迅速扩张和市场的不断拓展。

　　除了大手笔投资生产基地建设外，雷士近两年还对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造。目前雷士照明产品渠道已经拥有了近3000家品牌专卖店，分层覆盖了全国各级市场。渠道的完善和自主权为雷士的节能灯产品快速占领市场提供了良好的路径。

　　除了在国内全面布局照明产业生产链外，雷士还四面出击，积极开拓国外市场。在2009年巴西圣保罗国际建材展上，雷士照明就以简约清新的设计风格和丰富的产品线，吸引了全球客商的眼球。

　　为了走出国门，雷士积极探索适合自己的海外扩张模式。如今雷士已经在海外开设了十余家品牌专卖店，并在越南、马来西亚、印度、菲律宾、巴林、俄罗斯等国家和地区设立办事机构和销售网点，而且雷士英国分公司UK引进了一批经验丰富的销售人才，为后期在整个欧洲市场的扩张，储备了丰富的人力资源。

欧普投资10亿苏州建厂

　　除了雷士外，国内另一照明巨头欧普也积极加大投入，斥资建厂，力图在照明行业新一轮竞争风暴到来前先立于不败之地。

　　欧普近日宣布将投资10个亿在苏州汾湖建设园林式工厂。在全球经济形势不景气，多数企业都采取了谨慎投资的保守态度情况下，欧普照明却逆市扩张，斥巨资建厂，此举引起了业内各界的高度关注。

　　其实危机也就是机遇，谁能在危机中把握住机遇，那谁将是最终胜者。欧普此番落子长三角，一方面是布局全中国，另一方面也是对以后的国际化扩张作好铺垫。同时苏州工厂的建设，还将有助于欧普多元化发展、多网络发展、渠道立体化和品牌建设，提升欧普整体业绩。

　　有业内人士指出，欧普汾湖新厂一旦建成，将可充分利用长三角与珠三角的两大丰厚资源，加速开拓国内、国际两个市场。首先，此地优越的海路空交通优势为欧普产品出口海外提供巨大便利，其海外自主品牌市场战略的实施将如虎添翼。其次，新厂地处长三角经济圈，连接华东地区经济最发达的省市，可谓临近中国最具潜力和活力的大市场，加上该地区成熟的物流系统，必将助力于欧普华东战略的升级。此外，长三角建厂后，将与珠三角中山基地形成双头拉动之势，增强企业规模经济效应。更值得一提的是，欧普照明的营销中心在上海，而汾湖地区在上海半小时经济圈内，直接受到上海经济发展的辐射，新厂建立将形成新的营销格局。

　　在经济危机的大背景下，欧普敢于大手笔投资建厂，展现了其独到的战略眼光，厚积的企业实力。欧普未来中期的发展目标是到2013年成为中国照明企业中市场份额最大的领袖品牌。欧普此次投资10亿建厂，体现了其实现这一宏愿的决心和意志。至于其到底能否实现，让我们拭目以待。

佛山照明昔日灯王风采依旧觅日韩合作伙伴

　　 佛山电器照明股份有限公司是1958年成立的全民所有制国营企业，1992年10月改组为佛山市第一家股份制试点企业。1993年国家批准广东第一批A、B股上市公司。改制以来，佛山照明快速发展，创造了中国照明行业的众多奇迹，成为中国照明行业的领军企业和榜样。