核心提示：

　　雷士照明涨价10%

　　品上照明涨价15%

　　朗能照明涨价15%

　　嘉美照明涨价15%

　　什么东西能让全国百姓对其又爱又恨?2007年，猪肉做到了。而在随后的阵阵“涨”声里，猪肉似乎又只是一个开始的符号。2008年，这阵“涨”声非但没停，反而越拍越响，不再满足只停留在单一类领域打转的他，开始肆意蔓延，能源、冶金、人力、原材料等领域无一幸免，纷纷中招。而在不知不觉中他已向整个泛家居领域袭来，白色家电率先起义，五金板材紧随其后，黑色家电暗流涌动，同样身处泛家居的灯饰照明又该面临什么样的处境，雷士照明三月宣布涨价10%;品上照明涨价15%;朗能照明涨价15%;嘉美照明涨价15%....涨还是不涨，已不是问题了,现在大家关注的是涨多少?

　　白家电率先调价 泛家居涨声一片

　　不久前，受国际市场铁矿石、铜、铝以及不锈钢的报价攀升影响，西门子等合资品牌率先宣布上调冰箱、洗衣机等产品价格，随后海尔等国产品牌也纷纷跻身调价行列。一直热衷打“价格战”的家电行业，一改往日常态，充当起了涨价主角，面对实际成交价5%-10%的不等涨幅，一时争议不断。

　　当人们还在为到底该涨不该涨，真涨还是假涨，是成本压力还是促销伏笔争论不休时，家装五金器具与板材也纷纷作出响应，一家同时兼营五金店的张先生告诉记者：“从去年年底起，家装五金便开始涨价，如今年这样大的涨幅较往年很少见。铜器、铝器的价格上涨最大，涨幅均达30%左右，铁器相对较小，基本上在10%左右。”顷刻间，泛家居“涨”声一片，那么，同属这一领域的照明行业，其境况究竟如何呢?

　　原料成本飙升 普涨势在必行

　　据了解，照明领域除了都已面临的人力成本提升外15%外，原材料的上涨主要集中在铝材、五金、包装纸箱、亚克力、电子光源等几个方面。

　　有数据显示，受国际原料、电能源价格及年初的灾害天气的影响，南方多数铝厂氧化铝当月产量增速比去年同期减少17个百分点，致使在商照与家居领域应用较为广泛的铝材，价格较去年底每吨上涨近2000元左右，而较去年同期涨幅接近30%。五金配件在原料提升的影响下，因工艺难度不同，涨价不等，平均涨幅也在18%左右。应用于灯座地盘的板材涨价10%，制作面罩的亚克力价格则上涨18%，连平时不起眼的包装纸箱，因受到环保征税的影响，价格上涨也已达20%以上。DTL照明一位负责生产与采购的黎先生告诉记者，“各个因素综合统计后，企业生产成本较去年底上涨16%-18%左右。”“电镀、五金件、包装纸纷纷提价，产品价格不涨企业要毁，涨上去又怕商家不买账。”一位生产水晶灯的企业老板也道出了自己的苦衷。

　　年前便有调整 年后迎来高峰

　　面对日益增高的生产成本与销售成本，灯饰照明类产品面临整体涨价，似乎已是势在必行，那么目前产品是否在涨价，哪些品类涨价较为明显，涨幅多少想必大家都很关心。

　　其实很多企业已在暗中开始涨价，山西一家TCL代理商周先生告诉记者，“去年便接到厂家涨价通知，涨幅在3-5%左右不算很大，其他品类也相继作出了价格调整，看来这是大气候所致。”而上海一家灯饰经销商，同样也是去年11月份接到涨价通知，总经理陈女士向记者透露道，“平板不锈钢水晶灯涨幅接近30%，羊皮灯和光源类产品价格目前还未动，商业照明产品价格也有所增长。”南京一家雷士照明经销商杨先生则在接受记者采访时称，“刚刚接到雷士通知，照明类的大部分产品涨价5%-10%，正在为如何供货的商家解释而发愁。”杭州一家500强经销商邵女士也告诉记者，“年前企业有通知，年后拿货时各品类从10%-30%涨幅不等”

　　有业内人士表示，目前企业纷纷作出了涨价预案，也有个别企业已在年前作出了价格调整，大企业由于库存充足则涨价稍晚。首先涨价的是有色金属、不锈钢运用较多的电工、商照与平板低压灯等，而节能灯、支架等定性光源产品由于价格较为透明，涨幅大小直接影响消费者的选购动向，目前还未作出明显反应。同时，企业除了明码通知涨价外，还会采取推出多款新产品，制定新的价格，变相涨价，而以前部分利润较薄的老款产品有面临停产的可能。水晶灯类产品由于标价原本就高，零售价不会有太大变化，而批货的实际成交价会提升较大。预计整个照明行业到5月份将会迎来全面涨价的高峰期。

　　商家承受有限度 灯价涨幅需谨慎

　　在采访过程中，上海的陈女士还告诉记者，“今年开年后，生意比较淡，企业虽是被迫调价，可零售价格却抬不上去，客户群对此很有意见，商家承受压力非常大，所以涨幅至关重要，基本上5%-10%还是在接受范围以内。”杭州邵女士也表示，“商家同样也面临人力成本提升的现状，经营成本的提升与进货价格增长叠加后，商家面临到了前所未有的压力，涨幅超出10%后，商家就有另行择主的可能。”

　　一行业权威人士表示，成本因素引起的价格上涨是很难消化的，这和需求引起的上涨不同，后者可以通过金融政策和行政政策消化，而前者则几乎不可能。因此，企业应该做好两方面工作，一是加强内部管理，减少能耗，最大程度的消化提升成本;二就是合理调整价格，既要保证有力的市场竞争力，又要巩固企业利润优势，增加品牌知名度，提高产品附加值可能是最终出路。

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