有备而战，战无不胜。7月下旬，国内照明行业就会进入销售旺季，在经过前段时间短暂的休整之后，最近，灯饰企业未雨绸缪，纷纷招兵买马，以期在新一轮销售高峰中抢得先机。

　　“风采”开足马力做库存

　　淡季不裁员、不停工，做足库存迎旺季。古镇风采灯饰电器厂对今年旺季的到来充满信心。近日，该厂负责人林志强告诉笔者，为做到有备无患，在六七月份市场相对疲软的时候，工厂也照常开工，开足马力生产。目前仓库已备足二三百万元的货，旺季到来时可以做到发货及时，从而为客户赢得宝贵的时间。另据了解，该厂还研制出仿LED、T4灯具，从光源到耐用性上都改进不少，并已开始批量生产。(本报中山市场部 谌贻智)

　　“冠华”加大产品开发力度

　　近日，笔者走访古镇冠华灯饰厂时，恰逢该厂负责人余早生正和几位管理人员在绘制新产品设计图。余早生告诉笔者，为迎接旺季的到来，他们厂已经潜心开发出10多款低压灯和玻璃灯，并在古镇华兴路开设第二个门市，7月中旬即可开业。余早生还说，最近他将赴江浙等地考察市场，力求以最新的行业信息指导生产。(本报中山市场部 谌贻智)

　　“普利亚”招募180多位店长

　　7月7日，据中山市普利亚空间照明公司董事长程毅介绍，由于今年五六月在媒体和展会的宣传下，国内专卖店从150家增加到180多家，使原先的服务队伍显得力不从心。为解决这一困难和适应未来的发展，该公司正积极招聘180多名专卖店店长，并计划在8月份全面完成前期培训，之后将全部派驻全国各地市场，辅助经销商全面拓展市场，提高销量。(本报中山媒介顾问 丁声发)

　　“凯名隆”积极打造服务品牌

　　7月6日，凯名隆灯饰经理赵福龙告诉笔者，为迎接下半年旺季的到来，公司经过两个月的调整，重点做好服务。该公司于6月份注册了“凯名隆售后服务之星”品牌，这是凯名隆灯饰致力给消费者提供优质服务的信号。“凯名隆售后服务之星”作为凯名隆灯饰售后服务部的一个标志，不但要对每一个加盟商做好服务，而且还要做好对消费者的服务。在内部管理上，管理者更多的工作是服务员工，为员工解决问题，协助各部门解决工作、生活等问题，并在每月评选出“服务之星”。(本报中山媒介顾问 丁声发)

　　“良晖”抓好员工技术培训

　　中山市良晖电器灯饰有限公司总经理蔡焯桂告诉笔者，最近该公司正着重抓好员工的生产技术培训，要求员工不但要熟练生产操作技能，还要熟练掌握电工知识。他认为，企业只有拥有一支训练有素的生产员工，销售旺季到来时才能确保生产工作做到忙而不乱。据了解，该公司以生产T4、T5、T8支架为主，产品大部分出口。(本报中山媒介顾问 彭文)

　　“希雅特”急于招聘人才

　　近日，据希雅特公司总经理王云树介绍，公司目前最重要的工作就是招聘人才，尤其是管理和会计方面的人才。据了解，该公司还不定期地举行新员工培训，培训内容包括企业文化和岗位工作技能等。 王云树还透露，今年对希雅特照明来说将是市场稳固提升、品牌建设关键的一年。近期，该公司投入了3万元，重新对门市进行装修，并准备在灯博会期间推出全新形象。(本报中山媒介顾问 周刚)

　　“西顿”今年注重形象建设

　　西顿照明是一家致力于打造商业照明品牌的企业。为了迎接旺季的到来，该公司最近在产品研发、人员培训等方面都加大了力度。在产品研发方面，他们将推出10余款系列新品。据西顿照明公司市场部部长李子恒透露，在今年的灯博会上，西顿照明将以全新的形象展示在商家面前。 西顿照明在市场上是以专卖店的形式出现，因此公司十分注重专卖店的展示效果。目前，从市场上反馈的信息证明，商家对西顿照明的专卖店市场反应良好，认可了其展示效果。(本报中山媒介顾问 周刚)

　　“耐普” 促销回报商家

　　日前，中山耐普灯饰厂负责人贺群英女士向笔者透露，为答谢新老客户长期以来对该厂的支持，同时迎接旺季的到来，近期将隆重推出21Wφ190、22Wφ260产品特价优惠来回报商家。 “耐普”以生产环形玻璃、亚克力吸顶灯系列产品为主。贺女士说，下一步还将与各大媒体倾力合作，加大宣传力度，积极推动“耐普”的产品和品牌建设，力争在本年度内，使企业更上一个新台阶。(本报中山媒介顾问 冯斌)

　　“东晔”研发出自行车方向灯

　　每到销售旺季，灯饰企业都会推出一些新品，以吸引商家的眼球。鹤山东晔电器公司总经理林东宏告诉笔者，最近他们新研制出一款自行车方向灯泡，灯泡的电压与功率分别为2.4V、1.2W。据了解，这种灯泡分别安装在自行车的尾部与车头两侧并配备蓄电池和手动开关，当骑自行车需要转弯或掉头时，就可以提前开启方向灯以提示过路的车辆或行人，从而大幅度地降低了事故发生的可能性。该产品具备了新颖独特、使用寿命长、省电、质量稳定等特点，主要销往台湾、欧美等市场，目前处于供不应求的状态。(本报江门首席代表 钟天云)

　　“锐新”强化培训员工

　　近日，锐新照明总经理史亮向笔者透露，该公司为了更好地把握旺季机会，他们根据市场调查的结果，分析和判断，调整了产品结构，集中精力做好T4、T5、节能灯等照明产品。为对原有渠道进行精耕细作，该公司还提供大量人力、物力，协助各地经销商拓展二三级市场网络，目前初见成效。与此同时，锐新照明还对员工综合素质和专业技能进行了强化培训，向他们灌输250法则，员工的精神面貌焕然一新，专业技能也有了明显提高。(本报中山发行专员 王晓威)

　　“齐星”攘外安内两手抓

　　近日，齐星照明公司总经理黄新安告诉笔者，为了迎接即将到来的销售旺季，该公司采取“攘外安内两手都要硬”的政策。对外，该公司先后在云南、济南建立了物流配送中心，江苏常州的物流中心也将于7月13日开始正式运行;对网络相对薄弱的地区，该公司派驻了6名区域经理，辅助经销商拓展分销网点，成绩裴然，目前已经达到或超过预期目标。对内，齐星公司近期又招聘了40多名员工。同时，该公司从心理、专业技能、纪律等多方面入手，加强对新老员工的培训，使工人面貌焕然一新，增强了他们的归宿感。（编辑：ZQY）