时代交汇

城市照明转型与晶和科技的十年积淀

城市照明是现代基础设施的“毛细血管”，既是民生服务的基础保障，也是推动绿色低碳发展、实现智慧城市转型的关键载体。

广州南沙是国内较早探索EMC模式的区域，实践具行业风向标意义：2013年率先采用EMC模式推进道路照明节能改造；2014年中节能晶和科技有限公司（以下简称“晶和科技”）中标南沙二期项目，开启与南沙的十年战略合作，2017年再中标三期项目。累计改造灯具超1.2万盏，构建起方案设计、设备集成、施工管理到全周期运维的闭环能力体系，显著提升区域照明能效与运维效率，成为国内少数具备大规模照明改造全链条服务资质的企业之一。

十年间，晶和科技沉淀了投融资、整体设计、软硬件产品研发制造、项目建设、全周期运维的全链条能力，并针对LED存量市场痛点创新升级EMC2.0模式，精准适配LED存量市场从“增量替代”向“二次节能+智慧运营”的转型趋势，为行业破解存量改造瓶颈提供了创新路径。

南沙再启

5.5万盏LED存量EMC改造的标杆意义

2025年5月，晶和科技成功中标广州南沙区道路照明设施设备更新暨节能改造项目，涉及灯具5.5万盏，合同期10年，这是全国规模最大的LED存量改造EMC项目，标志着晶和科技与南沙的合作进入智慧照明新时代。

改造后的进港大道

该项目覆盖南沙3个街道、6个镇的5.5万盏老旧LED路灯，是南沙区迄今为止最大的照明改造项目；合作采用成熟的EMC模式，由晶和科技负责前期投融资、建设及全周期运营，节能效益分享比例为12%，合作期内晶和科技与南沙区建设和交通局按此比例分配节能收益，10年后所有设施无偿移交业主。作为全国首个规模化超5万盏的LED存量改造EMC项目，其标杆价值不仅在于规模的跨越，更在于为行业提供了“二次节能”的可复制样本，推动存量照明市场从“粗放替代”向“精细优化”的深度转型。

而支撑这一规模化标杆项目高效落地的核心引擎，是晶和科技对传统EMC模式的系统性创新升级。EMC2.0的核心突破在于：

1标准化精细化的EMC流程运营管理模式

从方案设计、产品配置、平台部署、施工管理到运营维护。每一步都按照标准化、精细化的管理要求。

2更高效率、更高可靠性的产品升级

相较于 LED 流通产品，其研发的合同能源管理定制产品，不仅具备更优的光效与光学利用效率，可实现显著的节能效果；更凭借高可靠性特质，保障产品长周期稳定运行，有效降低故障率与后期维护量。此外，本次硬件升级除灯具本体外，还涵盖基于更稳定、更高效通信物联技术的智能控制设备迭代，实现对单灯、集中控制等设备的全面升级优化。

3真正适用于路灯维护和运营管理的智慧照明管理平台

构建以数据驱动为核心的智慧照明运营管理平台，实现故障预警、工单闭环、能效优化的全生命周期一体化管理，精准解决存量照明运维中的效率瓶颈与成本痛点。

项目的效益预期将实现经济与社会价值的双重飞跃：节能方面，预计年节省电费成效显著，长期累计节能潜力可观，为南沙区完成“双碳”目标任务提供重要支撑；管理效能上，通过智慧平台的精准告警与工单自动派发，故障响应效率大幅提升，运维成本显著降低，实现从“被动抢修”到“主动预警”的管理模式转变；战略层面，项目预计于2026年1月底完工，不仅巩固晶和科技在智慧照明运营领域的领先地位，更将推动EMC2.0模式在全国范围内的复制推广，成为智慧城市建设中照明领域的典范工程。

构建多端兼容的智慧照明管理平台，以数据分析驱动照明策略动态优化——南沙项目通过此举释放二次节能潜力，更推动运维模式从被动响应向主动预警跃迁，成为存量照明改造中技术与管理深度融合的实践范本。

项目矩阵领跑

EMC2.0开启节能向智慧的模式革新

晶和科技凭借持续提升的合同能源管理运营能力与项目经验沉淀，已斩获数几十个EMC项目。传统EMC模式依赖产品替换实现直接节能，而EMC2.0精准破解LED存量市场“节能空间压缩”痛点，通过三大维度的革新实现价值跃迁：

晶和科技监管服务平台

首先，目标转向跳出“以旧换新”的增量替代思维，聚焦存量设施的能效挖潜与智慧赋能，激活既有资产的隐性价值；

其次，逻辑升级打破单一产品节能的局限，以“硬件迭代+精细化管理+数据驱动”三重协同放大节能效应，从“被动降耗”转向“主动优化”；

第三，范围拓展超越短期改造的一次性价值，延伸至全周期运维的持续提效与多场景增值服务的生态构建，让照明设施从“功能性载体”进化为“智慧城市感知节点”。

南沙项目EMC2.0模式通过单灯控制+平台调度+数据分析，在LED灯具本身节能的基础上，进一步挖掘出更多隐性节能空间。同时，平台预留了车路协同、无人机监测等智慧城市接口，为“照明+多场景”增值服务，如：交通流量监测、环境感知等，埋下伏笔。

晶和科技南沙实践

全链条管理升级下的行业新赛道

晶和科技南沙实践的三大启示为照明行业高质量发展锚定了转型方向：一是从“卖产品”到“卖服务”，全链条能力成为破局存量市场的核心支撑，推动行业从单一产品供应商向综合解决方案服务商转型；二是从“节能”到“智慧”，数智化运营是价值升级的引擎，引领行业从粗放降耗转向精准提效与主动优化；三是从“单一照明”到“城市服务”，场景拓展让照明设施进化为智慧城市感知节点，打开行业生态化增值的新空间。

从2014年南沙二期项目的“首次转型”，到2025年南沙项目的“EMC2.0落地”，晶和科技的十年历程，是照明行业从“节能”到“智慧”范式升级的生动注脚。未来，随着智慧城市建设的深入，照明企业唯有以创新模式+数智化能力为双翼，才能在新赛道中抢占先机——而晶和科技的南沙实践，已为行业照亮了前行的方向。

文字 | 黄燕燕

视频 | 方维、林煜洋、王武龙、刘子也

编辑 | 易梦梦

监审 | 黄燕燕

监制 | 李杰

©阿拉丁全媒体出品

*部分素材由晶和科技提供