双主业转型待解

　　大股东试图罢免副董事长风波，或只是勤上光电转型的一个小插曲。市场人士认为，对该公司而言，目前最迫切的问题就是：如何协调双主业发展局面。

　　太平洋证券分析师王文静在近日发布的研报中表示，勤上光电转型中要解决“教育基因”与“资本运作”之间的矛盾。“公司原业务并没有教育基因，但公司又深入K12最难啃的一块领域，公司领导层面如何去重新架构，去管理规划教育服务业务，是未来发展的难点。虽然从资本运作层面，可以不断置入教育资产，快速成长起来，但教育资产的运营、协同及未来战略布局，却是转型能否成功并持续发展最关键的因素。”肖明亮也表示，目前国内教育市场发展潜力较大，2015年这个市场规模是1.6万亿元，教育政策方面会慢慢放开支持，接下来五年教育市场成长空间非常可观。

　　值得一提的是，尽管勤上光电的创始人李旭亮已退出上市公司管理层行列，但其对上市公司的控制力却有增无减。由于早年上市公司涉及关联交易未及时披露遭处罚，同时也为扫清上市公司资本运作障碍，2014年6月，李旭亮被迫辞去上市公司董事长及总经理职位。

　　但李旭亮之后并没有彻底隐退。笔者注意到，在勤上光电今年为数不多的两次接待机构调研中，李旭亮皆现身参与接待名单中，其身份被注解为“上市公司实际控制人”。像李旭亮这样单纯以实际控制人身份接待机构调研的情况在其他上市公司中并不多见。

　　与此同时，李旭亮也有意夯实其对上市公司控制地位。如在对广州龙文教育的并购方案中，勤上光电就同时对李旭亮等增发融资，其中李旭亮联合其胞妹李淑贤等斥资9.72亿元参与认购，包揽了一半以上定增融资额度。

　　“创始人李旭亮拿这么多钱出来参与定增，且定增股份锁定三年，应该说是看好未来几年上市公司转型发展，不然不可能投这么多钱在上市公司里面。”肖明亮也这样认为。