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由5万设计费引出的设计师圈内事|微谈实录

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2016-09-05 作者: 来源:阿拉丁新媒体 浏览量: 网友评论: 0
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摘要: 8月23日,第11期“阿拉丁微谈”开播。“阿拉丁微谈”由阿拉丁新媒体、新闻中心、杂志联合开办,针对行业热点话题,组织业内具代表性人物,进行微信群讨论交流。

  8月23日,第11期“阿拉丁微谈”开播。

  “阿拉丁微谈”由阿拉丁新媒体、新闻中心、杂志联合开办,针对行业热点话题,组织业内具代表性人物,进行微信群讨论交流。

  主题

  预算5万 能做怎样的照明设计方案?

  微谈阵列(排名不分先后)

  杨晓明 | 启迪时光照明 设计师

  江海阳 | 一级照明设计师 2016年阿拉丁神灯奖提名委员

  高枫 | KKR(北京)照明设计有限公司 设计总监

  曾艳 | J&S 照明设计工作室 创始人

  李红艳 | 北京栋梁照明 设计助理

  孟星 | 有朋景观工程有限公司 设计师

  李星帅 | 洛阳恒煜照明 设计师

  张庆强 | 深圳名家汇 主案设计

  叶勇进 | 广州设计师灯饰设计研究所 设计师

  主持人

  邓淑欣| 阿拉丁新媒体执行主编

  Topic One

  五万设计费多Or 少?

  设计费怎么算?

  江海阳

  不少了,大项目。五万设计费确实不高,但是要看什么项目。有些有意义的项目,设计师想做的,一万也做。有些很垃圾的项目,五十万...当然了,有五十万谁都会去做。

  孟星

  一个项目先看甲方工程预算多少。

  高枫

  五万设计费要分项目大小、项目的性质、工程大小,项目具不具备代表性。分项目对象,假如杭州再让我来规划,五万设计费也行,主要是考虑项目实施后的效应。

  杨晓明

  是的,尤其是室内的灯光设计,比如别墅,工作量比酒店少不了多少。灯光设计虽然是单项,但要求比室内设计要细致,可能出现的状况更琐碎,沟通成本很难降低。

  政府的采购机制有根本性的缺陷,比如政府的网站设计,又难看又不好用肯定是政府网站。面积计算法很不靠谱,也不科学。比如机场灯光设计按照平米计算可能是个位数,而会所又是另一码事。

  五万设计费预算不宽裕,小体量别墅还是有可能的。包涵现场踏勘、概念设计、初步设计、扩初和调试验收等等,还不能包括差旅费。

  叶勇进

  5W,主要还是工作量,有了工作内容,就有一个基本价格了。设计费,我认为要按照实际工作内容报价比较好。有没有设计费,都应该有一个设计报价含在里面。计算标准或者计算面积主要是在建筑、工程上面。

  张庆强

  我觉得这个还要考量项目在城市规划中的定位。

  曾艳

  认同,定位决定你要不要做这个项目。设计费不多的情况下,就要看你做这个项目有没有意义了,这个和项目定位有直接关系。5W业主也不会找外地的,不过,找公司和找个人又是两码事。不过我们之前一个城区一个单体楼设计费,也才3W多,我们该做什么还是做什么。如果是政府单位,5W还是要做,政府不会喜欢那些挑肥拣瘦的单位。

  一个完整的照明设计方案包括:现场调研、设计目标、空间及场景分析、项目定位、设计思想及设计元素的提炼,针自己的设计理念设计出的相应的设计效果图,实现效果的灯具技术选型及安装方式,合理的设计概念但不局限其它与项目相关的特别需要注意的内容。项目虽小,但是五脏俱全,这些还是不能少,都是一环扣一环,没有前期何来效果的得出。

  李星帅

  能要来设计费是好事,但好多项目甲方根本没有设计费这一说。根据照明工程概算来算设计费,室内照明可以按建筑面积接面积单价法收费,但室外不知道怎么算才好。

  Topic Two

  设计费VS责任心

  孰轻孰重?

  曾艳

  对自己喜欢的项目,可适当放宽要求。请设计师,不是只为了出一个漂亮的效果,而是帮业主省钱,何为省钱?在我看来久是用最少的投资,出最适合的效果,省最的后期运营费,创造最大的商业及城市价值,而不能只局限于方案本身值多少钱,而是要看这个项目会给业主带来多少经济及社会推动力,这样一个背后的价值点才是做照明的真正目的。不然这个文本做得再漂亮,在业主看来也只是一个美丽的愿景,好看却不能当饭吃。

  做项目就应该像找男女朋友,宁缺毋滥, 只要你接了这个项目,就是对业主和自己的一个承诺,就要用心去完成。这时候不是设计费的问题,而且应该对项目效果负责。做照明,都是牺牲自己点亮别人,当别人在逢年过节时候看到的,拍回家的美丽的城市夜景,其实我们为这些项目不知道付出了多少个日日夜夜,这份成就不是钱可以衡量的。这是我做事的原则,也同样是我的底线。

  从效果的表现入手:用最少的灯,做出最佳的效果表现;从灯具的性价比入手:选择性价比相对较高的灯具,国内品牌优先;但无论如何都要遵循一点,替业主把关,必须把质量安全摆在第一位。我们只能为业主匡算一个大概的成本,具体并不是由我们去掌握掌控。工程公司在此中扮演很重要的角色这个上面,作为一个设计师,可能看问题局限性比较大,我也想听听其他专家的看法。

  江海阳

  收人家一分钱设计费,该做什么还要做什么,这和钱没关系,这是责任心。前段时间我谈了一个乡土照明,工程很小,几万设计费,但我很爱这个项目,我所付出的劳动远超这个价值,我是用另一种所得代替一时的金钱所得。我正在做乡土照明实践,设计费不高,但每一个都令我心动。钱要有得赚,设计更要讲情怀。有情怀,有钱赚,有落地,有爆点,理想的设计生涯。

  张庆强

  像一些工程设计一体化的公司,很多时候还是会考量后期项目带来的城市照明效应。这个比如讲是城市规划中具有标志性的建筑或者项目,在做这座城市其他项目照明的时候,政府性的单位挺多时候会把它作为参考和首选目标。

  相对于城市照明,我也更倾向于乡村照明,这些照明更能够让自己回归于平淡、寂静、自然。潜心地去做,总觉得有一股力量去鞭策自己。记得以前做乡村建筑室内设计的时候就颇有感触,每一个项目都当成自己的心肝宝贝。

  李星帅

  根据甲方项目的定位,在一定的设计费下,达到甲方的使用目的。设计首先是为项目使用功能目的服务的。

  Topic Three

  低价“把市场做烂”的行业现象

  屡见不鲜?

  邓淑欣

  照明设计是否存在“把市场做烂”的情况?

  李星帅

  存在这种情况,但社会在进步,会自我调节。

  高枫

  我最近遇到一个要做烂市场的公司,跟我竞争一个博物馆项目的室内照明,面积不大,2000多平米。我们同时去了两次现场。最后甲方对我们都满意了,要报价,我报十五万,对方公司报6.5,最后市场竞争成功把我击垮。后来才知道他们其实经常赔本给人做设计。我不知道这样的去占领市场的意义何在?

  可能他们考虑的就是市场的占有率。也就跟我们今天讨论的话题一样,有的人是考虑项目的影响,不是在乎那五万大洋。

  我还是坚持在中国本土的设计项目里,中国的照明设计师水平不比欧洲的差。只是中国的照明设计师多,而欧洲的少,但是他们的设计师专业素养都相对较高。

  曾艳

  有,我也有遇到过,厂家直接去做,做设计的要收设计费。厂家过去直接说,我们就收一个效果图制作费。一问效果图多少钱,他们说300一张,还是带动画的。我个人觉得,总有这么一群不懂设计却总喜欢指点江山的业主的存在,所以...我们只能尽可能做一些引导工作,毕竟中国的甲方都过于强势,设计师是相对弱势群体。所以能给设计费的业主都是好业主,给5W也是业主的一片心。

  江海阳

  一个博物馆才六万五?前几天一个做室内设计的朋友找我,做一个博物馆照明,我居然报了每平米五十,一共二十万,怪不得人家听完不理我了。我可以肯定地告诉大家,做设计是一个“一分钱一分货”的事情。

  叶勇进

  挣钱人的目的,都不尽相,有的是挣快钱,有的是挣持续的钱,有的是挣项目背后的钱。但有责任心的设计师,都是合理的收费,现在很多公司都喜欢挂羊头卖狗肉。中国的设计师主要要敬业。

  杨晓明

  其实灯光项目费用,可以从更高的维度理解。设计会大幅度减少设备的使用数量,优化视觉效果,监督实现更好的施工及产品品质,减少维护概率,几方面下来节省的岂止几百上千万,这是我最近针对业主的课程里对成本控制部门的内容。共勉!

  Topic Four

  没有俗的业主只有俗的设计师?

  设计师的底线是什么?

  江海阳

  没有俗的业主只有俗的设计师。今天的照明设计师哪有设计的训练?照明设计是视觉空间设计,你连空间构成,色彩构成都没学过,就来做视觉设计了?技术只是骨架,人们看的是皮肉。只会做骨架的人最后必然是给人以血淋淋的面目。

  我在讲中级班的授课,我问了来培训的学员,有几个是学过设计专业的,竟然三十人里只有一两个。我说这也很好,大家就是做设计商务也需要了解什么是照明设计。于是我讲了一天,学员们都听不懂我在讲什么...这就是中国照明设计行业现状。远远不如建筑、室内、景观的从业人员专业水平高。

  曾艳

  培养一个优秀的照明设计师,除了项目、时间,还需要一个好的人生导师;设计师不是只画画图而已,不只是培养一个懂照明的人,而是一个杂家,什么都要懂,才能做到面面俱到为项目考虑。所以说,无论什么设计师,他的成长史都是惨痛的,成本都是很高的。

  高枫

  我们中国的设计师水平参差不齐。有专业设计师,有效果图设计师,有卖灯设计师。只要会画个PS都自称设计师。培养照明设计师的成本我觉得还是比较高的,首先设计师得具备科班十几年的基础教育,进入社会后要适应市场的需求,学校里的高谈阔论在公司里暂时用不上,得从基础软件、光学照度计算、灯具知识开始学,相当于从零开始!

  所以有好多效果图设计师画的效果图里面的人物和树木、建筑、灯具的比例失调,他自己还看不出来,你说是透视的问题,他还半天理解不了。

  最后我觉得我的底线就是项目宁缺毋滥,认可你的业主才是好项目的主导者,才能出好的项目业绩,才能拿相应的设计报酬!


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