如何玩转百年品牌

　　对于寻求LED海外发展的木林森来说，收购郎德万斯意义非凡。

　　尽管过去几年欧司朗于传统灯具领域的业务在下滑，但其在欧洲及北美的品牌渠道是中国投资者看中的。2015财年，普通照明业务占到欧司朗整体业绩的40%，约20亿欧元的营收。

　　“欧司朗在欧美有很好的渠道和品牌优势，木林森在亚太尤其是国内有许多的成功经验，这样的互补性是双方合作的最大动力。”木林森市场总监孙少峰告诉时代周报记者。

　　欧司朗中国照明公司表示，作为交易的一部分，欧司朗和木林森将建立战略供求关系—欧司朗位于马来西亚LED芯片厂投产后，木林森计划从该厂进行年度采购。

　　主营LED封装及应用系列产品的木林森创立于上世纪90年代，最终在2015年2月将木林森登陆资本市场。

　　林纪良告诉笔者，此次收购对木林森来说，希望能拓展出海口，与欧司朗及郎德万斯更好的合作。

　　作为一名“20多岁”的后起之秀，木林森显然比拥有100多年历史品牌的欧司朗要年轻许多，未来如何挑起重担，振兴这一百年品牌，一切尚未可知。

　　事实上，近年来受到国内LED行业产能过剩等因素影响，中国上市公司纷纷前往海外寻找投资标的，发起多项并购，或在境外设厂扩充产能，抑或收购境外LED资产等。在业内人士看来，这是LED行业发展的必由之路。

　　对于木林森来说，今年是其上市以来于并购投资方面最重要的一年。5月，木林森定增发行股份上市，募集到23亿元资金。

　　手握如此大笔的“闲钱”，木林森加码投资并购步伐。6月份，木林森以3.155亿元资金购入超时代光源80%的股权。

　　此外，木林森还不断投资旗下重要子公司，以壮大他们的实力。6月16日，木林森以自有资金1亿美元，对香港全资子公司木林森有限公司增资，注册资本增加至1.5亿元，以推进其更好地开展海外业务。6月28日，木林森拟以自有资金人民币3亿元增资开发晶照明(厦门)有限公司，持股比例增加至25.50%。接着，木林森以募集资金9.43亿元对江西省木林森照明有限公司进行增资，将其注册资本增加至12.43亿元;以募集资金7.57亿元对江西省木林森光电科技有限公司进行增资，将其注册资本增加至10.57亿元。

　　在一名LED行业人士看来，未来木林森如何“消化”这些投资项目，以更好地完善其产业链，使得投资并购与公司主业发展融合，是其未来面临的重要挑战。