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中山古镇区域品牌的突围战

2016-06-01 作者: 来源:南方日报 浏览量: 网友评论: 0
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摘要: 中山新型专业镇战略火热铺开的背后,一场聚焦于区域品牌创新与突围的浪潮,正在各个镇区加速上演。面对波涛汹涌的市场,他们已经不再拘泥于“一个人战斗”。

  模式三.异地办展推动品牌输出

  再过不到两周,将有超过100家来自中山的小家电企业“组团西进”,参加2016年的成都家用电器博览会,在大西南市场需找新突破。这也是中山专业镇区域品牌的第三种运营模式创新。

  “目前我们正在按照计划有条不紊地开展准备工作,虽然今年是第一次去成都参展,但对于一年两届在黄圃举行的中国小家电展,我们几乎从不缺席。”5月31日下午,中山市嘉多宝电器有限公司(以下简称“嘉多宝电器”)董事长杨昌杰告诉记者。

  提及区域品牌,在专业镇密集的中山,中山家电或许不及大涌红木、古镇灯饰出名,“但在行业内的江湖地位,我们却不落下风,整体知名度或许还要更高”。黄圃国际会展中心运营总监雷志坤表示,该会展中心已经连续多年举办中国小家电交易会。

  在小家电行业、尤其是厨卫家电领域,黄圃举办的中国小家电展被普遍认为是整个行业的风向标。商务部驻广州特派员史跃进在之前接受本报记者采访时曾表示,“家电行业流行什么,未来的卖点又在哪里,在黄圃小家电展都可预见。在整个制造业环境低迷的背景下,参加展会的中小企业敏锐的市场洞见和活跃的产品创新,令人印象深刻”。

  “每年3月和8月,来自全国各地的经销商都会汇集黄圃,看看有什么新的产品动向,想换经销商的,在这里都可以找到目标。”雷志坤坦言,“而这次我们首次异地办展,组织160家家电企业组团参展,其中有100多家来自中山,通过会展形式,实现中山家电这一区域品牌在西南市场的输出和延伸。”

  “借助平台,可以和加盟店及一线消费者进行零距离接触,对我们而言,这是会展平台所带来的最大功效,也是我们决定今年前往成都参展的原因。”杨昌杰说,嘉多宝电器以前的销售模式主要是代理制,在今年想尝试直营店的模式,而组团参展可以最大限度地接触到来自基层的加盟商。

  纵深

  中山新型专业镇战略火热铺开的背后,一场聚焦于区域品牌创新与突围的浪潮,正在各个镇区加速上演。然而,这些镇区的探索也并非完美,许多企业对此抱有更大的期待。

  建议1.将区域品牌打造成大众品牌

  “我们业内有句话叫做,‘名字一响,黄金万两’。百姓购买相应灯饰产品的时候,就会想到这个名字,这时候一定能带动产品销量大幅度提升,这就是品牌的魅力。但古镇灯饰企业当前更多属于行业品牌,远没有做到大众品牌的程度。”张转利话锋一转。

  她认为,这与古镇灯饰产业发展步伐有关,“之前很多企业都将运营思路放在产品研发、销售上,对品牌的打造,缺乏有效的途径和方法”。对此,古镇镇党委书记刘建辉亦有同感。“当前,由于经销商封锁,很多普通百姓对古镇的灯饰还不算特别了解。”

  “我听说过一个例子,曾经有一对新疆夫妇,坐飞机来到古镇购买灯饰,摊上来回的交通费用,总成本比在乌鲁木齐购买一样的灯饰价格还要便宜。”刘建辉通过一个例子,说明打造灯饰大众品牌的重要性。

  近年来,古镇正着力将古镇灯饰从区域品牌打造成大众品牌。刘建辉表示,一方面,古镇将继续举办灯光文化节,让更多人认识古镇灯饰这个品牌;另一方面是加大对中国家居文化的宣传力度,从而提升灯饰产品的附加值。

  张转利认为,将古镇灯饰从区域品牌打造成大众品牌,是古镇灯饰发展未来的必经之路,企业身处其中也受益颇多。“我们希望政府能把古镇灯饰打造成像瑞士手表一样出名。古镇是我们生存的平台,平台构筑得好,活在上面的企业才能做得很好。”

  建议2.提高准入门槛增加品牌含金量

  荣事达厨卫电器有限公司也是去年加入“南头制造”的企业之一。据该公司电商部经理赵鹏介绍,荣事达2015年在苏宁易购的销售额达到150万元,比2014年度增长约30%。“有一些增长。”赵鹏介绍,这一金额大概占荣事达全网销售金额的5%。

  在赵鹏看来,“南头制造”区域品牌对企业肯定有帮助,但不同企业受益程度也各不相同。电商平台对企业自营店的要求较高、审核严格,小企业通过“南头制造”集群品牌,能以更有利的地位、更优惠的条件进驻电商平台,受益较大。对于大企业、大品牌来说,这种帮助并不明显。

  “政府的心意是好的,但目前来看效果还不是特别明显。”赵鹏说,在电子商务领域,政府并不是专家,与电商平台交涉时存在信息不对称的情形。如果把谈判交给专业人士,效果也许会更好。

  赵鹏认为,“南头制造”作为区域品牌,现阶段知名度不算高。大品牌对“南头制造”可能不会感冒,“小品牌”则可能会“搭便车”。只有提高区域品牌的含金量、适度提高准入门槛,才能形成良性循环。因此,“南头制造”可以依托中认华南检测有限公司等权威机构,在质量认证方面给予企业支持。


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