深圳市迈锐光电有限公司总经理陈泽波

　　陈泽波：2015年整个行业还是比较艰难的，包括整个制造业。未来需要加强研发的竞争力，否则很容易在制造业的寒冬中被淘汰。

　　2015年行业最大的挑战来自于竞争，其中80%的竞争来自于价格战，而且整个制造业都存在危机，面临人员的成本上涨、管理成本的上涨。

　　我觉得2016年的发展机会在于创新和跨行业整合，时代在变，行业也在变化，需要根据变化以创新来应对，才能在行业洗牌中占领一方高地。

　　深圳市合利来科技有限公司董事长舒灿

　　舒灿： LED显示屏行业通过近些年成长已经到了成熟和透明化阶段，通过2015年行业显然看得出各细分领域产品价格等同质化竞争更加明显，适合企业市场定位方向也是更加明确，吃大锅饭的市场模式已经无法生存， 所以我们看2015年只有专注一个市场细分领域不断创新，专注一个产品定位不断创新的企业是越来越好，2016年乃是中国制造业大坏境的冬天开始，大家更需要深思必须主动抗寒，我也相信网络常见：不升级转型等死的流传，但我不相信升级转型找死的流传，我们应该深知行业今天阶段更要相信行业春天后的市场结构细分，结合企业自身的阶段转化适合企业的市场细分创新升级转型，主动挑战行业冬天属于自己的春天，你就不会成为春天到来的牺牲品。

　　2016年的机会在于自身，以我们合利来为例，我们将继续保持与供应链及市场链共赢共生存战略合作，继续保持：诚信比黄金更珍贵的理念经营企业，这是每个企业必须具备的天职。

　　我们会继续细分化市场创新，集中精力只为：渠道市场合作，工程市场需求，租赁屏市场需求，提供标准化，高性价比的产品服务，会不断投入创新升级，我们所说的创新不止是产品创新，2016年我们会更重视适合自身的全方位升级创新，早期我们拥有诚信比黄金更珍贵的理念赢得了供应链及市场链战略合作与深度支持，2016年我们要创新的转折点是维护现有优势的同时，还需要做到不依赖供应链及市场链现有的优势生存，现有的优势转化为利润升级，通过自身的优化后同样能够有优势的占领我们锁定市场创新。

　　关于合利来16年会如何创新做到这些，今天时间有限简单比例：从成本优势创新我们认为可以从很多个面去主动，一：质量管控降低售后服务成本优势，二：利用我们标准化产品大批量生产优点，从早期的单个岗位自动化转换为采取更先进的全生产线成品自动化连线降低人工成本，降低周转率资金成本，三：以财务为中心管理降低内部浪费成本，完善内部数据化激励管理，提高管理能力，达到财务为中心的管理标准，培训人才，引进人才，降低内耗管理成本。

　　厦门强力巨彩光电科技有限公司总经理周国华

　　周国华：2015年，整个国家或者制造业的发展形势不是太乐观，但是LED显示屏行业发展的还是挺好的。2015年是个行业增长但是也变化发展挺多的一年。

　　2015年最大的挑战是在竞争的过程中如何坚持自己的目标。每个企业都有自己的追求，收购，上市，重组，都是企业自己的选择，有些企业面对行业挑战发展不利，也许是对自己的目标不够坚定，也可能是定位不够准确，或者调整不及时，所以有些企业面对挑战处理不当就会被淘汰下去。

　　我认为2016年将是持续增长的一年，发展机会应该对自身核心竞争力的关注，不要看到别家的产品就盲目上马，盲目的扩张，应当关注自身，完成自己的积累，更多的关注客户的需求，和客户共成长。