伴随着今年下半年国家卫计委全面启动《健康中国建设规划(2016-2020年)》编制工作，健康产业在中国被赋予了前所未有的重要性，身处其中的大型外企纷纷闻风而动。如何凭借政策东风与产业变局进一步推出优质产品与服务，直接决定了公司下一步的发展轨迹。

　　飞利浦谋求全产业链闭环 专注照明与医疗保健

　　业内市占率颇高的医疗健康公司飞利浦也在多个业务维度对中国战略进行了加码。其中，数字化医疗与慢性病管理其业务布局的成为重中之重。

　　对于那些已经患上慢性病的病人，在手术后离开医院进行自身康复的患者，如何把医院治疗延伸到家里异常重要。由此而来的市场战也一触即发，目前销售份额暂居前列的是飞利浦旗下的个人术后管理系统。此外，飞利浦(中国)研究院正在研发“个人健康管理系统”(Personal Health Management)。作为慢性疾病的管理工具，该系统能够通过监护患者的生命体征，帮助医护人员对医院外的患者进行管理。

　　谈及前述种种中国本地化的业务探索，飞利浦方面负责人指出，在多个领域齐头并进正是源于公司在转型中打造的产业闭环，从而希望在健康方方面面都提供了解决方案。

　　飞利浦在不久前对外宣布拉开整体转型的大幕。转型之后，飞利浦会被分拆为两家公司：一家专注于照明解决方案领域，另一家则由原先的医疗保健和优质生活事业部合并而来，专注于健康科技。

　　“全球健康科技市场将超过1000亿欧元，飞利浦能够在其中扮演一个非常重要的角色。”飞利浦CEO(首席执行官)万豪敦曾经如此表态。从飞利浦在中国的一系列举动中，公司不断强调中国市场是与其荷兰大本营一样的“本土市场”。由此搭建的业务闭环也逐渐清晰——开端是智能化产品再到医疗影像、患者监护仪等产品设备，此后则是全球“数字健康平台”(HealthSuite)整合的信息，最终通过对这些数据的再分析提出更科学的解决方案。