彭星国表示，问题还远不止这些。问题就摆在眼前，但行业也要发展，也有他的走向。走向方面的问题，行业中人已做出很多的思考，包括在上游，价格战逐渐转为技术战。如果没有上游竞争力，就根本进不到上游;在中游，照明市场增长带动封装规模化。中游规模化生产，也是非常重要的，现在LED行业拥有30%以上的市场增长力;在下游，高中低端产品定位明确。下游就靠品牌、靠定位、靠搞特色化、差异化。此外，国产MOCVD也在蓄力待发。行业洗牌、产业链重构、企业做强做大同样势在必行。

　　要沿着这个趋势而行，出路又在哪里?彭星国认为就在于“创新”二字。体会到创新是唯一的出路，是基于这几年来他的一些实操投资心得。他表示，六、七年前就开始在LED行业做投资，感觉到中小企业想创新，却有心无力。他以五、六年前开始投资的广州奥迪通用照明有限公司为例，“从家族灯具设计的公司，转变成有高新技术含量的LED领头企业不容易，至今我已带头组织投资差不多一个亿。到现在为止，这家企业基础非常不错，但是离赚钱还有一个过程。因为知识产权投资通过一段时间转换为技术，知识产权转为产品、产品转为营销收入，要转为利润，是有漫长的过程。所以小企业为什么做不起?就因为中小企业缺钱。缺钱，意味着缺人、缺设备、缺材料，没有钱难使鬼推磨。事实上，除了少数龙头以外，大企业也不愿意创新。因为创新是需要成本、代价、时间，还需要降低市值的。一旦投入了创新，就多年没有收益，收益下降了，利润自然降下来。所以对上市公司而言，它虽然不差钱，但差的是时间、业绩，资产大了、收益下降了，报表也就不好看，所以也不愿意创新。”

　　小企业有心无力，大企业有力无心。如何是好呢?他表示，捷径就是上市公司并购业绩优良的，而且有创新能力的中小企业。那么，又由谁来撮合这个事呢?既要有业绩(至少并购后有每股增加25%的显著收益)，又要有创新能力的中小企业，不是想要就能马上有，也就要求行业有耐心，培育、培养好苗子。LED产业创新基金是LED产业发展的必由之路，最好是有政府牵头，假如没有政府牵头，也就是一场空谈而已。

　　他藉此呼吁LED行业的“大佬们”，能为了一个共同的目标，参与支持中小企业的创新发展，培育更多的行业优秀的苗子企业。“虽然说帮小微企业，最终也是帮助自己，同时也可以支持上市企业顺利实现转型升级，并购、重组、快速做强做大，所以这个目的其实是可以产生共鸣的。”

　　他在演讲中展示了一个LED产业创新基金模型，指出LED创新投资基金的出资，从市场化的角度，最好是LED上市企业来出资或者大企业出资，然后行业的联络人参与，包括广东省半导体照明产业联合创新中心(GSC)这样的机构。然后政府要有一个创业投资引导基金，这个创业投资基金管理可以委托优秀的创投管理团队。“这样的一个基金设定可以投资一批有创新性的LED小微企业，培育3到5年，使他没有盈利变成有3到5千万，甚至更大一点盈利的时候，为上市公司做并购题材，这样一条路子对谁都好。”他表示，对此，国民创投也愿意做铺路人。