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夏普液晶面板业务面临风险 亟需寻求新增动力

2015-01-22 作者: 来源:日经中文网 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 连年亏损让夏普产品线全面收缩,随着全球智能手机市场进入成熟期,以及中小尺寸液晶面板价格战再次开始,面板价格的下跌将难以避免,液晶业务风险依然不容乐观。即使搭上了中国智能手机厂商的快车,夏普四财年首度盈利也成了昙花一现。在去苹果化依赖的路上,中小尺寸面板业务的“保鲜期”将结束,夏普寻找新增长动力迫在眉睫。这次夏普打算彻底切掉亏损业务,重组并培养新业务能否新生?还有待观察。

  连年亏损让夏普产品线全面收缩,随着全球智能手机市场进入成熟期,以及中小尺寸液晶面板价格战再次开始,面板价格的下跌将难以避免,液晶业务风险依然不容乐观。即使搭上了中国智能手机厂商的快车,夏普四财年首度盈利也成了昙花一现。在去苹果化依赖的路上,中小尺寸面板业务的“保鲜期”将结束,夏普寻找新增长动力迫在眉睫。这次夏普打算彻底切掉亏损业务,重组并培养新业务能否新生?还有待观察。

  夏普2014财年(截至2015年3月)的合并业绩预计将再次转为亏损。原本预计将盈利300亿日元,但是受价格竞争激烈的电视机等主力产品的盈利情况出现恶化以及计提了特别损失等因素影响,最终将陷入亏损。亏损额可能达到几百亿日元。夏普将撤回力争2015财年盈利800亿日元的中期经营计划,并于今年春季制定重建计划。

  预计销售额将低于此前预估的2万9千亿日元,显示主业盈利状况的营业利润将同比减少500亿日元左右,仅为此前预估的一半左右。受日元贬值、美元升值影响,在海外生产的白色家电和光伏电池等产品的进口盈利情况也出现恶化。另外,电力零部件业务预计也将陷入亏损。

  夏普在液晶业务出现恶化的2011财年和2012财年,合计提了超过9千亿日元的最终亏损。2013财年受中小尺寸液晶畅销带动,夏普盈利115亿日元,但是最近由于价格竞争日趋激烈,盈利情况迅速恶化。

  受业绩恶化影响,夏普将撤回力争2015财年盈利800亿日元的中期经营计划,制定以2017财年为最终年度的新计划。为了获得主要合作银行等金融机构的协助,将探讨实施退出亏损业务等根本性的重组举措,此外还将致力于培育新业务等。

  不过,在2014年10月31日夏普发布的财报显示,2014年4-9月实现了盈利47亿日元。夏普的液晶业务2014财年(截至2015年3约)的合并销售额将达1万亿日元,营业利润有望达到550亿日元。

  其实,夏普2014上半财年(4月1日~9月30日)业绩时隔4个财年后实现了盈利。最重要的原因是,在面向中国智能手机厂商的液晶面板销售坚挺的背景下,液晶业务的营业利润增至上一年同期的2.4倍,达到208亿日元。

  中小尺寸面板成为支柱

  在液晶面板业务的销售额中,中小尺寸的比例从上财年的约60%提高至本财年的70%左右。该业务的营业利润预计同比增长约30%,达到550亿日元,占全公司营业利润(1千亿日元)的一半以上。中小尺寸面板已成为了夏普的支柱型业务。

  夏普中小尺寸液晶面板以往面向苹果的供货比例较高。生产iPhone面板的三重县龟山第1工厂几乎成为了苹果专用工厂。订单受到苹果的商品战略左右,工厂开工率的波动较大。

  为了消除不稳定性,2013年夏季夏普提出了“去苹果依赖”的战略,并为此铺路。由专务方志教和领导的液晶面板业务部门抛开iPhone和韩国三星电子Galaxy的份额争夺战,将目光转向了中国。目的是想弄清当地智能手机企业的实际需求。

  此外,夏普还改进了面板的生产体制。此前,曾摸索将龟山第1工厂生产的液晶面板向苹果以外的用户销售,但遭到了苹果的反对。但夏普采取第1工厂不行就用第2工厂的战略,将龟山第2工厂的生产品种由盈利不佳的电视大型液晶面板大幅转向了中小尺寸面板。

  即使是相同的面板,大尺寸和中小尺寸在决定像素的制造装置的加工精度等方面也大相径庭。“带着生存或是死亡的抉择进行了转型”(夏普高管)。第2工厂4~6月期的中小尺寸面板生产比例达到35%。相比1~3月期提高了7个百分点。力争在9月之前达到50%,未来力争提高至80%。

  事实上,夏普从2014年开始与苹果就收购龟山第一工厂的专用生产线展开谈判,并初步达成共识。夏普将从今年春季开始在这间苹果专用的工厂中面向中国智能手机厂商生产液晶面板。但在具体收购细节方面,双方目前仍存在分歧。

  中国智能手机厂商的异军突起可能会把夏普从“去苹果依赖”的战略转移到依赖中国手机厂商。

  不过,液晶面板业务也免不了伴随风险。由于有过大尺寸面板的失败经历,“我们最了解失败有多可怕”(高桥社长)。虽然销路正在扩大,仅中国企业就有约10家成为夏普客户,但智能手机自身价格下跌的风险却难以消除。有观点认为即使是在新兴经济体,高功能智能手机的需求也将扩大。但高桥社长对此持慎重态度,认为“面板价格的下跌将难以避免”。

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