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频现“跑路门”背后的LED企业的冷思考

2014-07-04 作者: 来源:照明周刊 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 纵观整个照明灯饰行业,虽说行业利好消息不断,但是各种市场混乱的现象依然存在,在这个行业整合的关键时期,老板跑路、停产及倒闭等消息频频涌现,整个LED行业依然是暗流汹涌。

  纵观整个照明灯饰行业,虽说行业利好消息不断,但是各种市场混乱的现象依然存在,在这个行业整合的关键时期,老板跑路、停产及倒闭等消息频频涌现,整个LED行业依然是暗流汹涌。

  让我们来回顾一下2013~2014年LED行业至今所遭遇的一些“跑路”现象:

  2013年7月份,一些LED企业在受到市场“反围剿”压力下出现资金链断裂的情况,由此引发了大规模的倒闭潮。包括中山雄记灯饰厂、深圳亿光科技有限公司、中山世豪磊晶厂等LED生产厂商相继发生了老板跑路的事件,LED行业的美丽泡沫被挤破。

  随着问题的深入,更多LED厂被爆出倒闭风波。2013年11月,十方光电、雷星光电等企业陷入了资金链断裂的漩涡,被迫停产歇业。倒闭潮甚至扩散至台湾地区,传奇力光电因欠下56亿新台币的债务而歇业。

  2014年2月,中山古镇海洲经营灯饰厂的一老板,因经营资金周转不通拖欠供应商货款总额达到110万元,迫于还债的压力而“跑路”。

  接二连三的跑路现象、倒闭风波证明了LED行业危机并非只是个案,随着竞争的不断加剧,LED市场已经步入两极分化阶段,大企业越做越大,而中小企业的生存日益困难。据悉,倒闭的LED企业都是中小型或走低端的企业,它们无论是在资金还是产品方面都毫无竞争优势可言,最后在竞争加剧和渠道受阻的双重夹击下断气而亡。

  品牌创造价值,思想决定高度

  在国家大力支持环保节能的政策下,LED作为朝阳产业快速受到了大家的“青睐”,紧接着,与国家所给予的政策补贴有关,不断地有LED照明企业崛起,包括传统转型LED的企业、新兴LED企业、跨界LED企业,大家都想在新兴产业中“淘金”。然而,随着经济危机的进一步恶化,LED照明普及率的发展滞后,同时又因为在竞争白热化等大环境的压力下,不少LED照明企业无论在资金链方面还是市场销售方面都遇到了炸弹式的攻击,价格战、品牌战、渠道战如漫天飞雨般汹涌而袭,以致于各种“跑路门、倒闭潮”现象频频发生。

  所谓品牌创造价值,思路决定出路。目前对于LED照明企业,从发展的角度来说,品牌是维系企业长久发展的力量,是企业赖以生存的形象支撑,是企业壮大发展的一大助力。LED照明企业的发展前景其实是挺大的,无论在技术层面还是在经济层面我们都可以预见得到,不过,面对纷争不断的市场环境,企业要想找到出路,就必须运用品牌的思路去重新操作企业。品牌具有识别功能,代表一种产品、一个企业,企业可以利用这一优点展示品牌对市场的开拓能力,还可以帮助企业利用品牌资本进行扩张。

  转变思路,寻求品牌出路,只有这样,企业才能走得稳,走得远,走得坚定。

  借力渠道,促进企业腾飞

  今年一开始,LED照明渠道的抢夺便充满了火药味。木林森、嘉美、国星光电……一场场经销商会议,一组组让人心仪的经销商签单数据,似乎都在宣告着今年的LED照明市场已经进入爆发期。LED照明渠道拓展已经到了关键拐点,传统照明企业忙着重整渠道,并购重组潮起潮落;新兴的LED照明企业则拼了命的在拼特色、拼价格,希望能在这场厮杀中突围。这两年照明渠道的竞争已经逐渐进入白热化,除了传统照明企业通过积攒的渠道优势攻占LED 照明市场外,一些LED企业,尤其是财大气粗的上市封装和照明企业以产品的高性价比为导向,纷纷自建渠道。

  在渠道的开拓上,企业往往根据自身实际情况的不同采取不同的打法:多渠道同时发力亦或是专注于优势渠道重点发展等等。随着消费市场的逐步启动,2014年LED照明的主战场会集中在渠道扩展与产品研发上,渠道的推广与发力需要企业与市场之间的无缝对接,完成落地落实的渠道建设工作。

  LED照明市场竞争激烈而又残酷,在市场混乱、标准缺失、产品同质等恶劣的环境下,拓展渠道必定会受到市场的无形挤压,此时,坚守初衷,不受诱惑并坚定不移地执行渠道发展战略非常重要,照明企业需要稳扎稳打,踏踏实实做市场。

  实事求是,不随波逐流

  当前,LED江湖虽处于弱肉强食、诸侯纷争的“战乱时代”,但市场规模的扩大已成必然趋势,在大局未定的形势下,从产品、品牌到渠道都存在无数的可能性,不同的企业有不同的战术“攻城略地”,价格战、促销、打折、“没有最低,只有更低”、无底线、无原则的做法随处可见。在LED的价格大战中,众多的LED企业注定要经受残酷考验和厮杀,才能在混战中获得胜利,笑到最后。然而,盲目追求短期利益,抛弃企业根本需求,随波逐流地以各种手段谋取眼前利益的行业乱象比比皆是,最终,各种倒闭风潮、被迫歇厂、卷起“铺盖儿”跑路现象频频发生。面对此种混战,企业要做的是赶紧悬崖勒马,即刻跳脱“价格战”这趟浑水,并坚信良好机制是企业长久发展的良策。

  LED行业的热闹,已然形成“乱花渐欲迷人眼”之势。各种绞尽脑汁的品牌推广炒作,已让经销商和老百姓疲惫。盲目炒作,不仅得不到期望的收益,还有可能沉得更彻底。一个好的企业必须从企业定位、品牌诉求、组织架构、生产管理、渠道建设、战略规划等方面全方位提升企业综合实力。

  最后,LED虽好,但做好不易,且做且珍惜!

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