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风波平息 德豪与雷士步入发展快车道

2014-12-31 作者: 来源:每日经济新闻 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 随着雷士风波的平息,德豪润达与雷士照明正以新的姿态出现在人们面前。“雷士照明是一个非常好的资本平台,德豪润达在芯片和光源领域也占据优势,我相信两个上市公司会在中国乃至全球资本市场和照明产业下一盘大棋。”德豪润达兼雷士照明董事长王冬雷对整合后的两个上市公司信心满满。

  渠道变革催生大机遇

  实际上,随着国家相关政策及技术变革对LED照明终端应用市场的逐步开启,照明行业正在进行新一轮的洗牌。

  统计数据显示,中国目前白炽灯超10亿盏,据国家发展和改革委员会制订的 “白炽灯退市路线图”,这一因节能指标而带来的改造项目将在未来3至5年结束,巨大的照明市场空间将被LED照明产品替代。业内人士预计,行业未来5年复合增长率将逾30%。在此全球低碳经济浪潮下,LED无疑前途日益光明。

  瑞银也预计,2013至2015年全球照明市场总体增速分别是36%、37%和38%,其中住宅LED照明市场需求同期分别增长157%、90%和62%。作为全球主要LED生产及消费国之一,随着节能政策的逐步推进和落实,中国LED产业面临重大的历史机遇。

  王冬雷表示,LED照明产业自身发展明显没有跟上LED行业机遇的脚步,行业急速发展中,人力、技术、产能等方面暴露出短板。目前,该行业仍处于发展初期的高度空心化状态,行业寡头还未显现。这对于德豪润达和雷士照明而言,显然意味更大的机会。现在,两个公司在渠道方面,又领先于行业,向前迈进了一大步。

  11月19日,德豪润达发布公告称,将联合雷士照明的经销商,正式进军O2O领域,整合线上线下资源,打造新的渠道模式。

  中国照明学会理事长徐淮认为,随着O2O模式的深入研究,线下服务也越来越体现出其对电商平台的重要性。在移动互联网技术的带动下,伴随着电商平台的规范化的发展,一场LED照明变革将在电商O2O渠道爆发。

  “原来一个消费者去买东西必须得货比三家,买灯要去三个店,买地板去更多的店。现在大家通过互联网了解产品,去实体店是购买的最后一个环节。甚至他不用去实体店也能完成购买。”王冬雷感叹,消费者购买行为和习惯变了,相应的照明行业也在跟着消费者变化,以前是产品为王,后来是渠道为王,如今的消费者重视购物体验,是消费者为王。

  王冬雷所言非虚,受到移动互联网的冲击,LED照明行业也发生了较大变化。2014年LED照明市场及渠道报告分析指出,2014年下半年,LED照明产品网上销售规模的增长较实体渠道更明显,电商市场两年翻番,LED照明器具在线上市场的渗透高于线下。

  据了解,2014年照明电商收获颇丰,天猫首席运营官张勇透露,“双十一就卖出了300万盏灯。”O2O电商平台的整合,不仅意味着在行业新模式的开启,更是对两家上市公司进行渠道和销售体系深度整合。目前雷士照明最有价值和潜力的销售体系,并没有装在雷士照明上市公司体系之内,经销商的利益与上市公司的价值并没有很好的关联起来。

  因此,王冬雷希望以O2O的方式来整合销售体系,目前已经逐渐建立产品的二维码化,增加零售端口、运营中心的站点等基础设施,先建立数据资源。

  在王冬雷看来,未来两家上市公司在智能家居、照明的电商平台,凭着设计、产品、分销和服务等领域的优势,将是同业难以赶超和复制的。王冬雷也有信心领先国内市场第二名一倍以上,甚至远远超过第二名,继续保持照明市场占有率第一的优势。

  王冬雷表示,雷士照明有3000家门店,公司将会采取众筹的模式,把大家的利益与上市公司的利益联合起来。按照计划,这3000多家零售店未来希望在互联网推动下起到完成“最后一公里”的作用,以满足直接为终端消费者提供产品、设计和后期服务的需求。

  “未来德豪润达和雷士照明公司会在照明和资本市场下一盘大棋,”王冬雷透露其在照明行业的雄心,“德豪和雷士这两家公司加起来大概营业额现在不到100亿元,德豪的目标就是要把这两家公司弄到全球前三的公司,这个目标不会变,我们努力去冲。”

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