时间飞逝，2014年也跟随着冬日来临的脚步渐入尾声，站在照明灯饰行业的上空回顾2014年以来各大企业的发展动向，事实上，除了雷士德豪润达的“吴王之争”在业内闹得沸沸扬扬，还有很多大企业大事件也曾一度成为行业舆论的焦点。下面我们以国内的欧普、雷士、德豪润达及国外的飞利浦、欧司朗、GE为例，总结一下行业大佬们2014都干了些“神马”。

　　进驻欧洲市场 “封杀令”再起

　　跟随着照明灯饰行业的火爆热潮，开年不久，国内知名品牌欧普便发起了“大招”——“落户”荷兰，进驻欧洲市场。然而，“店大欺客”，企业大可以欺商家?4月15日，欧普照明华西区郑州办事处发文称“个别的经销商无视欧普品牌，去经营与欧普相冲突的品牌和产品，丧失对欧普的主推性，丢掉欧普品牌在当地的发展”。在文中，欧普照明直接枪指业内其他知名品牌。

　　事实上，欧普照明不是第一个也不是最后一个这样做的企业，2013年5月，雷士照明内部文件也传出类似“封杀令”。业内人士分析认为，雷士照明与欧普照明先后做出这样的“封杀令”，真正的原因无非就几个：第一，传统照明厂原来的优势现在已经慢慢变成包袱;第二，对新兴LED产品的认识与投入，开发与生产都跟不上，让诸多新品牌有机可乘;第三，营销手段严重缺乏创新，只能动用这样“极度无奈”的通知，以便达到“以时间换取空间”的效果，同时也希望得到属于自己利益的保护。

　　率先开打渠道战 质量把关成首选

　　1月9日，雷士照明在重庆光环境体验馆举行CQC产品碳足迹认证仪式和中国绿色照明教育示范基地授牌仪式。仪式上，雷士照明创始人吴长江表示，随着大批LED企业的进入，中国照明行业的LED渠道战已经开打，未来，雷士在此将投入十几亿元。同时，国家质量认证中心也首次向雷士照明颁发了产品碳足迹证书，雷士照明由此成为全国照明行业首家获得碳足迹认证的企业。

　　2014年照明灯饰行业不乏“质量门”，所以雷士在此方面投入也不少。

　　三流企业卖产品，二流企业做品牌，一流企业树标准。乘着四川照明产品质量检测雷士照明LED受检产品符合标准要求，产品质量合格的好势头，3月份雷士照明率先生产并销售20万支LED蚂标产品，在树立行业标准、规范照明市场方面踏出了最坚实的一步。而6月19日，雷士照明还借其天猫官方旗舰店参与年中大促之际，对消费者购买合格的 LED球泡灯进行节能补贴，让雷士产品的质量关打造得尤其坚实。

　　倒装芯片传喜讯 联姻变恶斗

　　2014年年初，已实现量产的德豪润达全球领先的倒装LED芯片再传喜讯，因华强照明器材有限公司大批量采购而开始在LED照明高功率领域实现大规模应用，显示德豪润达在大功率倒装LED芯片上突破国际巨头的技术垄断，产品品质和可靠性获得主流厂商认可。

　　而并购雷士事件2014年初仍然是德豪润达的关键词，无论是吴长江方面还是王冬雷方面，两者一直认为德豪润达与雷士的联姻是1+1>2的效果。而在三安光电选择与多家照明公司深度战略合作之时，德豪润达也决定加码对雷士照明的投资。

　　可见，此后“雷达双雄”文武斗闹得天翻地覆，“吴王之争”世说纷纭也是行业人士始料未及的。而11月份，停牌逾三个月的德豪润达则表示，下一步德豪润达准备整合雷士照明品牌资源，发展集合智能家居和照明的电商O2O平台，采取资产众筹模式向互联网转型。

　　开启智慧互联新时代闹“分家”

　　2014年飞利浦无疑一直致力于智能照明的开发，年初其“智能灯泡”概念便广受关注，还携手爱立信公司联合推出了创新联网LED路灯解决方案。业内人士指出，飞利浦的此次行动是一场挑战苹果iBeacon技术的“战役”。

　　飞利浦2014年度最为行业震惊的大事件还得说到“分家”。

　　9月23日，飞利浦宣布集团将一分为二，其中照明业务将单独成立一家公司，消费品和医药部门将合并为另一公司，品牌维持不变。此消息犹如一颗重磅炸弹轰动了整个照明界，让本就不算平静的LED照明市场又刮一场旋风。

　　事实上，公司拆分是有迹可寻的，早在6月30日，飞利浦就表示将合并旗下LED零组件和汽车照明部门，成为一家独立公司。子公司独力运作，与此同时也将会向第三方投资者开放。11月13日，外媒报道，飞利浦分拆照明业务的计划吸引了数家私募集团竞价角逐，报价最高达30亿欧元。对此，首席执行官万豪敦表示，将照明解决方案业务独立出来，能更好地拓展其全球领先地位。