夏普预计，2014财年收入达到30000亿日元，同比增长2.5%;净利润达到300亿日元，为上年2.6倍。其中，包括电视、手机在内的信息家电业务收入7800亿日元，同比增长6.4%;健康环境家电收入3600亿日元，同比增长10.1%;液晶面板收入10000亿日元，同比微增0.9%;电子零部件业务收入4300亿日元，同比增长31.7%。

　　重振之难

　　7月31日，日本创新网络公司、日本显示公司、索尼和松下宣布，将成立OLED面板的合资公司JOLED Inc。(下称”JOLED公司“)，以整合索尼和松下有机发光二极管(OLED)显示面板的研发功能。新公司将于2015年1月开始运营，以平板电脑、移动个人电脑的中型OLED面板为主打产品。

　　目前三星垄断了全球约九成的中小尺寸OLED面板市场，OLED面板在手机上的应用已经成熟;韩国另一企业LG则已实现大尺寸OLED电视面板量产，并推出多款OLED电视。索尼、松下曾合作研发OLED面板，但双方合作一度中止，这次两大日本电子巨头再度联手，显示日本企业看好OLED的商业化前景，并希望在下一代显示技术领域缩小与韩国企业的差距。

　　夏普则依托IGZO(氧化铟镓锌)技术，巩固在液晶技术上的优势，并拓展多元化的客户。夏普将重点向高清晰的中小液晶屏发展，龟山第二工厂中小液晶面板产品的占比从2013财年第四季度的28%已提升至35%，因为中小液晶面板的利润率更高。

　　据日本媒体报道，今年7月，夏普向苹果出价300亿日元收购龟山第一工厂的设备。2012年该工厂投资了1000亿日元改造设备，从生产电视面板转产iPhone显示屏，其中苹果投资了一半，并拥有设备所有权。一旦回购了这些设备，龟山第一工厂将可发展更多客户。

　　尽管日本电子巨头欲在消费电子领域重振雄风，但面对韩国、中国企业的激烈竞争，东山再起仍困难重重。

　　索尼已下调了今年彩电、手机的销量目标。2014财年的彩电销量将从1600万台削减至1550万台，以确保今年彩电业务扭亏为盈。与此同时，索尼手机2014财年的销量目标，也从5000万部下调至4300万部。

　　几年前从爱立信手中回购一半“索爱”股权后，索尼曾想把手机作为“多屏互动”的核心，冲击业界第三。但这个目标现已渐行渐远，今年华为、联想、小米已在全球智能手机市场份额2014财年首季又陷入亏损泥潭，今后将精心挑选手机的型号和销售的国家。

　　东芝也在给彩电业务做“减法”。为了使彩电业务扭亏，继关闭了欧洲、中国的电视机工厂之后，今年东芝计划削减一半的海外电视销售机构。到2015财年，东芝的彩电海外销售公司将从2014财年的24家缩小至12家。

　　日本企业(中国)研究院执行院长陈言分析说，日本电子业已过了辉煌的顶峰，必须转型。从B2C领域向B2B领域以及核心零部件领域转移，仍是日本电子企业的大势所趋。