近日，根据国家标准化管理委员会《关于做好“标准化良好行为”试点确认工作的通知》国标委农轻【2004】12号文件等，广州市质量技术监督局、花都区质量技术监督等单位的代表和五位特邀专家，对广州鸿利光电进行了标准化良好行为企业现场确认评审。

　　专家组按照国家标准化管理委员会《关于做好“标准化良好行为”试点确认工作的通知》国标委农轻【2004】93号文件所附“标准化良好行为确认评分表(试行)”，听取了鸿利光电关于创建标准化良好行为企业的绩效成果汇报，认真审查了体系文件和相关记录，并进行了现场确认，一致认为鸿利光电：基本分390分，加分88分，总分478分，符合国家评分标准中对AAAA级企业的得分要求，评为AAAA级标准化良好行为企业。

　　专家组高度肯定了鸿利光电创建“标准化良好行为企业”取得的工作绩效。鸿利光电自开展创建“标准化良好行为企业”工作以来，在短短的时间内，公司成立了标准化管理委员会，统筹公司管理标准化工作，设立了标准化管理部门，改变了以前无标准化常设机构的局面，保证了标准化管理方面不会政出多门，一些标准化的基础工作及标准化工作的管理文件等都能由标准化管理委员会统一管理。

　　鸿利光电对企业内部的文件进行梳理，同时建立和完善了公司标准化工作网络，各部门都配备了专兼职人员，明确了各级标准化组织的职责。为了推进公司的标准化工作，标准化委员会，下发标准化推行工作计划和工作标准、管理标准、技术标准、法规制修订计划，及时收集有关标准的发布、修订、更改、废止信息，并将标准信息进行整理和转发，确保了标准的时效性。

　　为了提高全公司职工标准化认识，培养标准化管理骨干队伍，一方面邀请广州市标准化研究院的专业人员来公司授课，定期参加区质量与技术监督局组织的培训，同时结合公司的实际情况，开展了不同形式的标准培训和宣传，营造了标准学习的良好氛围，有力推动了各项评审的创建工作开展。公司于2013年9月向广州市质量技术监督局提出确认申请，按照标准化良好行为企业的开展要求，全面推进标准化良好行为企业工作。

　　鸿利光电对原有标准进行梳理分析，组织编制结构合理、层次完备的标准体系明细表，并按企业标准体系要求修订与编制一大批标准。公司完成了所需文件的准备和标准体系的建立，并正式实施，该标准体系囊括了企业生产、经营、管理所需的包括各体系文件、标准文本和规章制度，共收集整理了732项标准，其中技术标准381个，管理标准132个，工作标准134个;企业贯彻的标准化法律法规和管理规定321个，企业适用法律法规和规章85个。另外，专家组也对公司标准化良好企业提出了建设性意见，希望公司运用PDCA方法持续推进企业标准体系工作。

　　通过标准化工作的开展，鸿利光电的管理理念逐步从传统管理向现代管理转变;管理模式从经验型管理向科学型管理转变，管理方式从事务协调型向质量技术型转变;适应了企业的跨越式发展，管理上取得了阶段性的成果。但我们的标准化工作还存在一些的不足，例如标准体系有待完善，标准之间的协调性有待提高，标准的实施监督还需进一步加强等等。我们要正视工作中存在的问题，在实践中不断完善企业标准体系，把企业标准工作推向一个新的高度。