韩明清：照明工程公司需要搞“三讲”

2013年6月10日下午一点，由广州光亚法兰克福展览有限公司主办，阿拉丁照明网、阿拉丁照明渠道网承办的阿拉丁论坛·六方国际峰会之中国照明工程公司百强颁奖典礼于广州琶洲展馆B区一号会议室隆重举行。来自全国的照明工程公司获奖单位代表、照明设计师代表、工程商代表、市政管理单位代表等近300人出席了此次峰会。

韩明清

照明施工资质为啥会取消或合并?照明工程公司责任和义务是什么?照明工程公司如何才能赚钱?在此次峰会上，杭州市亮化办韩明清博士为照明工程公司带来了答案。

照明施工资质取消或合并

前一段时间，住房和城乡建设部做了一项关于“建筑业企业资质标准框架”的征求意见的通知，其中涉及到了照明工程施工资质的合并或取消的调研，这个消息在行业内也引起了不小震动。众所周知，城市及道路照明工程施工资质是建设部颁发的可承担各类城市广场、道路、公路、建筑物外立面、公共绿地等的照明工程(含变电站、配电室)的能力资格证明，可以说是照明工程项目的敲门砖，如果真的取消或者合并对于照明工程市场及以后的招投标项目中着实会有很大的影响。

对于这个问题，韩博士持反对意见，他认为资质反映了一个企业的相应能力是否具备，如果取消无法直观看出企业的能力差别，这是从企业个体来讲。那么从行业来讲，从与照明资质相关的机电安装、设备安装等其他安装类来讲，照明安装有特殊性，它包括了道路照明安装和景观照明安装。道路照明安装确实是纯技术性的，完全可以和机电安装或设备安装合并掉。但景观照明安装就没那么简单了，照明安装工程是建立在技术支撑上的艺术工程。遗憾的是，在现实中，很少有照明工程公司能够达到这样的要求。如果照明工程公司的安装资质没有让人看得出来比普通的设备安装、机电安装有特殊之处的话，这样的照明工程公司的资质是要取消了。国家住建部在简政放权这件事情上的作为是好的，但要防止矫枉过正，“倒洗澡水连小孩子也倒掉了”。真正应该做的不是取消或者合并照明安装工程资质，而是如何加强对资质的监管，让那些滥竽充数的东郭先生早日出局，鼓励那些真正有实力有能力的照明安装工程公司健康发展，为人们创造优美舒适的光环境。

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照明工程公司需要搞“三讲”

在持反对意见的同时，韩博士觉得，作为照明工程公司，是不是值得反思一下：为什么在现在社会专业越来越细分的背景下，从机电安装和设备安装分离出来的资质，经过十年的运行之后要被撤掉了，是不是照明施工资质跟设备安装、机电安装比没有什么东西?照明工程公司如何才能更好的加强自身的基本功?

作为政府管理部门，韩博士时刻牢记国家政策和党的知识，他说江泽民总书记曾经贯彻过三讲：讲知识、讲学习、讲正气，那么照明工程公司同样也需要搞“三讲”：讲专业、讲诚信、讲团结。

讲专业

一个照明项目，设计公司会提供很好的创意及设计，而真正让想法落地的是施工单位也就是照明工程公司。

第一，照明工程公司需要读懂设计。理解设计，首先要能够深化设计。设计师提供的图纸是这样的，比如一个灯位图，那么灯怎么安上去?安在哪个位置?这些是需要照明工程公司来进行深化的。其次，照明工程公司要懂得优化设计师的设计。工程公司不仅要会深化设计，更需要懂得优化设计。设计师和工程公司分工不同，而好的工程公司可以将设计的东西进行优化和提升。比如同样一个古建筑照明项目，照明的手法很相似，可能经过照明工程公司之手之后，结果会相差千百倍，就好比节电与不节电的最终效果，这些都应归功照明工程公司。

第二，照明工程公司要能组织整合设备。工程公司可谓是整合资源的集成商，如果说设计师是高智商的群体，那么工程公司是一个高情商的群体。要做到整合资源，首先要跟业主搞好关系并服务好业主，其次要和设计师搞好关系，再者要和施工工人搞好关系，不然工人罢工或者工程出现问题，管理部门首先查的就是照明工程公司。除此之外照明工程公司还要和灯具厂、电器厂、控制厂、管线厂这些搞好关系，这样才可以对设计成果进行施工优化。一个项目下来，设计师想的出来，但是谁能落地这么复杂的东西，只有工程公司。所以工程公司可谓是整合资源的专业团队，这就是工程公司的核心竞争力和存在的基本价值。

第三，照明工程公司要能够改良和改进灯具。同样的灯具，到了不同的项目，不同的载体、不同的环境，这个灯具就不一定百分之百的适应。这样需要实事求是、因地制宜，如果工程公司动点脑筋，对灯具进行改良、改进，也许就有不同的效果。

讲诚信

照明工程公司其实也是服务行业，通俗一点来说，大家都是做生意的，那么商道就是人道，作为施工方赚钱毋庸置疑，但当然要给甲方提供高品质的服务。反过来，对于甲方而言，做的好他们才能相信你，所以这就是信用。

中国有句古话：君子爱财取之有道。道是什么?照明工程公司做生意要讲道，君子爱财要取之有道，但不要以次充好、以假乱真，更不要偷梁换柱。同时，韩明清也希望大家要讲诚信，杜绝那些见利忘义的行为。

讲团结

在私有制的市场经济条件下，企业的特性是追求利润最大化，追求经济效益。赚钱是企业的天性，也是企业的天职。做企业一定要赚钱，政府部门也希望企业赚钱，因为企业是纳税人，要养活政府。但是，目前情况下，普遍现象是：照明工程公司甚至很多照明厂家等行业人士觉得赚钱越来越困难了。为什么大家会觉得赚钱越来越困难呢?韩明清认为整体的经营环境越来越差了，这也更像一个逼良为娼的环境，有时候很多企业是被迫的，但是这可能也许不能成为被迫的理由，作为照明工程公司需要怎么办呢?韩明清建议大家要团结起来。

人的存在不是独立的个体，是一个社会群体，马克斯说人和人的相互关系构成人的本质，就是社会性。所以照明工程公司要团结起来，怎么团结?应该向我们照明设计师学习。现如今照明设计成立各种各样的学会和组织，而照明工程公司却鲜少这样的组织和机构。就拿最基本得招投标来说，作为政府评标一个下午两个小时就完了，而一个房地产公司评一个标要两三个月，这样结果可想而知。如果照明工程公司作为一个个体过来跟业主或者政府谈项目，可能会弄很长时间，如果照明工程公司是一个组织过来谈那效果肯定就不一样了。所以好的工程市场环境需要工程公司团结起来，比如形成若干个机构和组织，而政府形成多个管理主体，共同管理好照明市场、照明行业，这样企业才能够盈利和创造更多的价值，创造一个好的工程市场环境。