工作坊摘要

　　本次工作坊与众不同之处在于完全呈现从12年实操创业公司的成败经验中提取出来的创业概念框架。区别于其它针对开办公司中涉及到的某个特定方面而开设的工作坊，或者以培训学生去经营已存在企业的MBA课程，工作坊的目标定位正好在前述两者之间。本次工作坊以向学员传授企业经营中的10个典型要素(创新、产品、辅助特征、采纳者、定价、渠道、供应商、伙伴、团队、投资者)以何种形式在完全不同的背景中体现及强势地互相影响为目标。例如在传统企业中，10个要素只有若干个可能发生变化，但在创业公司的经营中，所有10个要素都会变化，进而造成有可能性的要素组合数目庞大，但行得通的做法却寥寥无几。在工作坊结束之前，我们期望学员能在思想上对创业公司有一个必要的概念框架，甚至能够更恰当地去建立或者修改他们现有的计划。本次创业工作坊名为“高新科技公司创业入门”，本工作坊的目标学员是高新科技公司中层以上具有技术或者管理背景的群体，可用英语、粤语或普通话讲授。

　　主讲人简介

　　李汉强，博士，MBA

　　香港科技大学创业中心副主任 李汉强博士曾是香港科技大学机械工程系的终身副教授，于2006年辞去教职完全投入到他所创办的高新科技创业公司中。2011年，李博士出售了他的高科技创业公司并于次年再次加入香港科技大学，任香港科大创业中心副主任一职。从1999年到2011年间，李博士投入到3间高科技创业公司的运作中，其中一间已在美国纳斯达克证券交易所上市。李博士在科技发展、科技产品化、企业策划、业务发展、市场销售、团队建设和创业公司集资等方面有着超过12年的实战经验。在科技发展方面，他对部署专利策略尤其在行，从如何在世界范围内“最大化”地接收可辩护型专利到构建“后续材料”去抵御潜在的侵权人和侵权策略，到管控实际侵权行为等面向都具有丰富的经验。2011年，李博士在香港科大取得了市场方面的在职MBA学位，在此之前于1990年和1993年在美国罗格斯大学取得实验及计算热流体方面的硕士和博士学位，1987年在美国柯柏联盟学院取得电子与机械工程方面的工学学士学位。