LED显示屏企业倒闭原因分析

　　盘点过2013年那些倒闭的LED显示屏企业之后，可以发现他们身上一些共同的东西。首先，今年的倒闭企业集中在7、8、9月份，那时候正是LED显示屏企业订单青黄不接的时候，如何度过淡季某一段时间的订单空窗期考验着很多中小企业的运营能力。

　　其次，这些倒闭企业都存在着拖欠员工工资的现象。表面来看，拖欠员工工资也许只是企业倒闭前的一种征兆，但从长远看，即使企业度过当下的难关，拖欠工资有可能成为今后企业倒闭的导火索。在生产品质管理中，人其实是最不可控的一种因素。拖欠工资可能影响到员工生产造成产品品质，产品品质又造成工程项目出现问题，继而造成企业对项目赔付或者难以收回尾款，导致现金流断裂进而倒闭。

　　然后是盲目扩产和转型，这两种经营行为几乎在所有倒闭的企业都可以看得到。转型和扩充，这本质上是用“小马拉大车”，用自己还不相称的管理经营能力去驾驭一下子扩大的生产(更多产量或更多品种)。所以，有时候面对选择，坚守本身就是最好的选择。

　　最后是供应商挤兑，这无疑是LED显示屏企业最直接的死法。除了企业员工，LED显示屏的上游供应商是这些倒闭企业最大的受害者。由于法律建管道额缺失，LED显示屏行业相对的不透明性，倒闭对于一些企业经营者来说，成本太低。这就让供应商在和LED显示屏企业合作过程中，极度缺乏安全感。所以，LED显示屏企业一有任何风吹草动，众多供应商就心惊胆战，极容易发生挤兑现象。 鉴于这种现象，业内有企业提出了供应商管理的概念，希望能为LED显示屏企业和供应商的互信合作做出有益的探索。