整合布局暗潮涌动

　　业内人士一致认为，当前我国LED产业正处于爆发前的“黑夜”，在即将迎来黎明曙光的混乱时期，LED全产业链整合正在暗潮涌动，LED巨头纷纷启动整合战略，寻找投资及合作伙伴，以期通过快速整合来提升产能、品质以及成本管控能力，进而打开庞大的LED照明市场。

　　在产业资源的整合方面，两大LED巨头也纷纷举戈挥进。在扩充芯片产能的同时，三安光电率先加快了产业链整体化布局。2013年，三安光电完成跟台湾璨圆光电的联姻，两大巨头企业的结合，让LED业界“一石激起千层浪”。

　　业内人士也表示，近年来，以晶电为代表的台湾LED外延芯片厂的一系列整合、并购举动，以及在大陆地区的产业链布局，对国内LED外延芯片厂造成严重威胁，三安此举无疑将打破国际上芯片外延产业的格局。

　　反观德豪润达，目前公司的MOCVD机台只有50～60台，远逊于晶电(含广镓)的300台，而三安加上璨圆合计达277台，巨大的差能差距也让德豪润达芒刺在背。为此，德豪润达也在积极寻求相关合作伙伴，共同扩充产能。

　　继“入主”传统照明巨头雷士照明后，德豪润达也加快了战略整合的步伐。据悉，德豪润达已将合作目标锁定为台湾友达集团旗下LED厂——隆达，希望借由国际代工经验和友达集团的资源来壮大自己。此外，今年8月30日，德豪润达公告与雷士照明分别出资4080万元人民币(约1.96亿台币)及 3920万人民币(约1.88亿台币)在广州设立LED封装厂，扩充封装产能，从而建立起从上游芯片、中游封装、到下游应用的全产业链布局。

　　三安和德豪润达在大陆LED产业演绎的“一哥”争夺之势已渐入高潮。前有三安入股璨圆，后有德豪将橄榄枝伸向隆达，整合大战已蓄势待发，不可避免。同时，借由两大企业在产业链下游通路市场所具备的优势，未来两大巨头之间的争夺战将愈演愈烈。

　　渠道竞争风生水起

　　面对日渐成熟的LED照明市场，业内人士表示，只有兼具中上游优势，同时又具有下游渠道整合能力的企业才有可能在未来残酷的市场竞争中生存。

　　“照明渠道的游戏已经结束。”在德豪润达董事长王冬雷看来，LED照明行业整合关键是要拥有终端市场，只有通过渠道占据一定的市场份额，才能保证企业，尤其是上游芯片和封装企业在残酷的市场中生存。因此，相比新设渠道，通过并购或合并的方式，将更容易占领LED照明市场。

　　基于此，2012年年底，德豪润达宣布收购传统照明企业雷士照明约20%股权，并结成战略合作关系。LED照明应用环节的最大壁垒为品牌和渠道，而此次强强联合对于德豪润达的最大意义在于借助雷士照明完善的销售渠道、庞大的经销商网络打开LED照明下游的出海口，进而补齐德豪润达在下游市场上的短板。

　　随着完成对雷士照明的控股，德豪润达在LED终端市场已经占据先机，三安光电若无法在终端渠道方面有所动作，将在市场竞争中处于被动的地位。为此，三安光电开始谋划在下游应用市场开始发力。