惠州元晖光电股份有限公司携手深圳市聚能照明节能有限公司，采取EMC模式，在新世界百货投入较少资金情况下，对其36家门店的照明系统进行了改造。

　　据上海节能监察中心人士介绍，该项目照明改造情况如下：共对126702套灯具进行了LED照明升级，每套灯具功率由改造前的37.53瓦下降到14.06瓦，每天照明时间12.75小时，每年耗电量由2212.92万度下降到829.03万度，节能率达到了62.54%;每年电费由2137.90万元下降到800.93万元，每年节省电费1336.98万元。

　　“由于费用问题和不了解LED产品质量，决定进行照明改造之前我们也是顾虑重重，但目前来看，项目是成功的，节能效果明显。采用EMC模式让我们打消了这些顾虑，可以说项目没什么风险。这种方式很好，值得推广。”新世界百货代表表示。

　　EMC模式对于照明企业有着严格要求：产品质量过硬，光效高，后期较少维护;企业要有一定生产规模和创新研发能力，以满足用能单位的需求;此外还要有一定资金实力以应对前期投入。

　　另外，此次改造还有效改善了经营环境，如巴黎春天五角场店在改造前后平均照度提高了60LX，改善了照明环境，提升了商场形象。“新世界百货商业照明亮化工程”的成功运作，很大程度上也鼓励了EMC模式在LED商业照明领域的使用。

　　聚能照明总经理曾宣科介绍，采用EMC模式，在合同期内，新世界百货和聚能照明、元晖光电按照20:80分享节电效益，新百分享的节能效益加上节约的灯具投入和维护成本，节能收益相当可观。在合同期满后，节能的全部收益和节能设施都将归新世界百货所有。

　　此次节能改造项目产品供应商元晖光电总经理吕卫东表示，元晖光电将以此为契机，进一步推动商业照明的发展。

　　据了解，“新世界百货商业照明亮化工程”被节能专家誉为是在新商业环境下百货业应用LED商业照明的一个典范。深圳聚能、元晖光电积极推动EMC于中国商业领域的发展，以优质产品和服务得到各方认可，为LED照明产业发展带来借鉴和契机，树立了“多方共羸”的LED高效照明及节电的行业标杆。