第五罪：独董兼职太多，甚至兼职竞争对手

　　一家正常的上市公司，必然需要建立起完善的监督制度。其中独立董事制度是保护中小股民权益，实现公司治理的重要补充。但是记者从海洋王照明的招股书上面看到的，却是某些任职董事存在一定的缺陷，既有在多家公司甚至竞争对手兼职，也有年龄偏大的隐忧，实在难以让人放心。

　　根据海洋王照明的招股书，公司董事会由十三名董事组成，其中独立董事五名。今年以来，曾经在上市公司中“默默无闻”的独董却因为“只拿钱不干事”、“多处兼职赚薪水”等问题而成为了市场质疑的焦点。而海洋王照明偏偏就招进了两位同时在竞争对手兼职的独董：陈燕生目前同时在五家公司任独董，王锦燧则同时在海洋王照明和雷士照明兼职。

　　资料显示，海洋王照明独董陈燕生目前为中国照明电器协会副理事长兼秘书长。除了在拟上市的海洋王照明任职之外，陈燕生还同时为阳光照明、飞乐音响、勤上光电和远方光电等四家已上市企业的独立董事，而且这四家企业的主营也都为照明器具或与照明相关。另一位兼职的独董王锦燧，目前在雷士照明任独立董事。另外据资料显示，王锦燧为1938年生，目前已是74岁的高龄。

　　按照目前证监会的有关规定，任何人同时担任上市公司独立董事不得超过5家，这意味着陈燕生是“踩着红线”进行的兼职。另外，如果有独立董事同时在竞争对手兼职，如何能够保证独立董事的独立性和信息保密?海洋王照明的此番安排，究竟有何深意?

　　第六罪：募投项目不靠谱

　　公司此次的募投项目主要分为3部分:年产100万套特殊环境照明设备生产线(拟投资33,585.28万元)、研发中心建设(拟投资14,481.38万元)以及各地营销中心装修及扩建(拟投资6,977.45万元)。

　　首先对于本次海洋王照明扩建生产线项目而言，每年新增100万套产能属于极其激进的计划。以收入最高的2011年来看，公司当年通过大力推动应收账款的提升，才勉强达成了123万套的照明设备销售，对比2010年增加销售约55000套。公司2011年对应的产能利用率94.24%，并未达到满产状态。而根据新增产能100万计算，这部分的产能消化预计至少要10年以上。

　　即便是按照招股书给出的“2011-2013 年市场规模复合年均增长率为 20.84%”的乐观预测，一来公司的2011年的收入增长率只有11%，显然小于上述预测数字;二来招股书也承认，雷士照明等各大国内知名照明企业已经纷纷涉足该行业，并通过各种竞争战略扩大企业规模和提高产品市场占有率。同时，飞利浦、库柏、欧司朗、GE 照明等国际知名企业亦逐步加大对中国市场的投入，并以占领国内高端特殊环境照明市场为发展目标。因此，特殊环境照明行业未来的市场竞争将越来越激烈。更不要说海洋王照明的主要客户群体：冶金、石化、煤炭等行业在今年经济不景气的背景下，纷纷出现亏损，随之而来的必然是压缩投资和降低采购成本。公司的高价照明设备能否维持其销售增长实难预料。

　　对于第二项研发中心建设，从其预算安排就可以看出，建设重点与“研发”显然关系不大。根据公司披露的投资明细，14,481.38万元总投资预算中，购买研发设备的预算仅为875万，占比仅为6%。剩余的预算中，建筑工程、涨价预备和铺底资金就占到了59%。究竟公司是为了扩大研发实力，还是为了建楼?

　　海洋王照明的“建楼热情”，在第三个“营销中心扩建装修”项目中更加是赤裸裸地表现得一览无遗。因为这个项目的6,977.45万元投资就是“在本公司设立营销总部及三大职能中心。由照明工程公司负责在北京、成都、沈阳、上海、济南、郑州设立六个二级营销服务机构……每个二级营销服务机构所需场地约2500平方米”(招股书语)，并且还要租赁“城市市区的中级写字楼”。请问，公司在这以前难道并没有在上述地区开展营销活动吗?难道公司历史上的收入增长，是通过建设富丽堂皇的营销中心和办事处来达到的吗?如果收入无法增长，请问你们将如何对得起股民投资的辛苦血汗钱?