引领LED照明变革是科锐的使命， 目前LED行业正面临产能过剩的困局。但刘二壮认为，产能过剩仅仅是阶段性的。“LED照明的渗透率还没有达到10%，目前国内LED行业过剩，仅仅是阶段性产能过剩。”刘二壮在接受记者专访时表示，行业阶段性产能过剩虽然会形成激烈的价格战，但也会促进LED行业创新和进步。

　　受益于大陆LED市场的增长，科锐的业绩快速提升，大陆成为科锐最大的市场。从近5年的营收占比来看，大陆市场占科锐全球总收入的比重均超过30%。

　　记者：由于中国LED产能过剩，大陆很多LED上市公司的业绩都不尽如人意。而科税2013财年第一季度(2012年7月-9月)收入31.58亿美元，同比增长17%，并且毛利率水平还有略微上升。请问科锐是如何做到逆市上扬的?

　　刘二壮：客户永远选择性价比更高的产品，科锐一直在通过技术创新来降低产品成本。

　　LED芯片光效在2004年时才在每瓦22流明，现在科锐量产的芯片光效水平已达到每瓦200流明，实验值更达到了每瓦254流明。8年时间光效增长了9 倍。

　　与此同时，同等瓦数的LED的平均价格却下降了3倍。因此，从LED照明产品整个性价比来说，8年提高了27 倍。上述数据也证实了“科学技术是第一生产力”。

　　记者：但很多LED照明应用厂家还是觉得科锐的LED芯片比较贵。

　　刘二壮：我们要综合、完整的衡量L E D照明的成本。比如路灯领域，L E D 路灯跟传统路灯相比，LED路灯初始投资会比较多，但通过电费的节约，大概两年后就可以收回成本，所以LED路灯很有竞争力。

　　采用科锐产品，能够得到更高照明性能和高可靠性，用户可以采用更少数量的L ED器件以降低系统成本，实现倍增价值。科锐产品具有高可靠性，在后期维护上为客户节省大笔费用。同时科锐产品的品牌价值和技术专利，帮助客户得到更大的产品附加值和知识产权保护，扩大在国内外市场的销售和影响。

　　记者：现在业界都在讨论L ED行业产能过剩的问题，甚至有观点认为L E D行业可能会步光伏行业的后尘。请问，你是如何看待行业产能过剩问题?

　　刘二壮：我并不认为LED行业产能过剩。因为，LED照明产品的渗透率还不到10%，还有90%的市场有待开发。所以现在的产能过剩只是一个阶段性问题，阶段性产能增加较快，而市场还没有完全消化。

　　阶段性产能过剩，在一个行业的发展初期是很正常的事情。阶段性产能过剩会造成价格乱象，但同时也在促进行业技术创新和进步。市场有竞争，产品价格才会下降。

　　如果5年后回头来看，产品价格还都没有下降，相信这个行业一定不是健康发展。

　　记者：虽然科锐也是国际L ED芯片巨头，但似乎只做LED大功率照明产品，而目前LED最大的应用市场是L ED背光。请问科锐有无开拓LE D背光市场的计划?

　　刘二壮：科锐有两条产品线，一是照明，二是显示屏和一些高亮度产品。其实，科锐的LED显示屏业务有很多应用案例。比如，美国时代广场上的LE D 显示屏用的就是科锐的显示屏芯片。科锐和日亚是全球显示屏芯片市场上两大高端品牌。

　　由于科锐芯片的产品特性，科锐较少涉及LED背光市场。虽然曾经有LED背光客户用科锐芯片做过测试，但最终科锐还是觉得自己更适合做照明产品。每个公司都有自己的使命，科锐的使命就是引领照明市场的变革，也是公司的产品定位。

　　记者：2011年科锐收购了一家照明灯具厂家，请问科锐有无计划将LED照明灯具产业引入中国市场?

　　刘二壮：科锐在北美收购R u u d l i g h t i ng照明灯具公司，是为了更了解照明客户对LED器件的需求。而更了解照明产品和市场，设计的芯片产品的客户接受度会更高，

　　至于科锐是否会考虑将LED照明灯具产业带到中国，我们还没有收到公司总部的指示。目前我们只会跟下游客户紧密合作，支持他们把LED灯具做得更好。