圣嘉佰利 塑造沈城欧式生活新典范
摘要：
圣嘉佰利 塑造沈城欧式生活新典范
德才兼备，品牌为王，团队制胜,迎难而上。这是十里河灯饰城圣嘉佰利灯饰秉承的文化理念，更是总经理徐跃进先生能够在灯具行业相对低迷的今天仍然能够让公司保持销售额稳定增长的重要原因。拥有高尚的道德，儒雅的气质；选择一个具有实力，有发展空间的品牌；打造一个积极向上的营销团队；不畏艰险，迎难而上。这四点足以让徐总的圣嘉佰利在商场如战场的前进道路上披荆斩棘，也有充分的理由和资格成为十里河灯饰城优秀的经销商。
仁德治企，儒行天下
由于徐总公务缠身，杨春莲店长负责接待了我们。据了解，杨店长有着12年灯具销售经验，转战沈阳、大连等地，带领团队创造了一个又一个销售奇迹，在灯具行业相对低迷的今天，仍然能够创造出让一个老客户带来七个新客户的销售业绩，被传为销售服务业的佳话。
一提到自己的老板徐跃进经理，杨春莲店长眼中顿时出现一种敬佩的神情。拥有1000平超大展示店面，面积堪称圣嘉佰利专卖店全国之最，可是在徐老板身上却看不到一点架子，对员工却特别大方，给予非常好的福利待遇，员工有任何需求都会得到徐总的肯定和帮助。同时，徐总在选人、用人、管人方面更有着自己独到的方式。第一，重人品，轻业务。他认为一个人的人品是最重要的，而业务水平可以后天培养和提高。
第二，宽容大度，体恤员工。他对员工出现的问题、甚至犯的低级错误从不会批评指责，因为徐总充分相信一个人的是非判断能力，充分相信一个人的自我完善和自我修复的能力。第三，不硬性规定业绩目标，追求个性发展。对于销售成绩，从不制定任何目标和任务量，根据员工自身实际情况，自己制定并努力完成的，从不施加任何压力。老板爱护员工，员工关心老板，这样的和谐的团队氛围，免除了员工所有的后顾之忧，必将全身心的投入到工作当中去。
强强联合，逆势发力
1998年开始徐跃进就在沈阳做起了灯饰生意，一开始还只是接触工矿灯和商业照明，经过了10余年的经验积累，拥有了丰富的销售经验并建立了完善的分销渠道。功夫不负有心人，终于在2010年从多个竞争的经销商中脱颖而出，一举拿下了圣嘉佰利的代理权，并强势入驻北京十里河灯饰城沈阳店。品牌化运作，连锁经营模式，高端市场定位，资源有机整合等等这一切都吸引着每一位灯饰老板进驻十里河灯饰城。
徐总表示，十里河灯饰城将北京成功的经验引进到沈阳来，将先进的模式带到东北，这一切都给予了经销商们信心与希望。水涨方可船高，圣嘉佰利这艘灯饰界的航母，只有在十里河这样广阔的海域才能扬帆远航。同样，十里河灯饰城有了圣嘉佰利的入驻才会彰显得更加绚丽多彩。
就目前情况来看，灯具市场大环境的不景气，致使行业利润缩水，销量降低。正当不少人还在埋怨国家打压房地产政策的时候，许总却逆势发力，从低迷中需找机遇，从沉静中需找突破。他说到，第一，调整心态。与其怨天尤人，不如采取积极的心态去面对当前的形式，俗话说态度决定一切。第二，走出去。在三月份举办的家具展会上就清晰的看到了圣嘉佰利的身影，许总表示，走出去，展出去，才能让更多的人了解你，认识你。一味的坐在店里，销售额不会自己找上门来的。
第三，积极参加十里河灯饰城举办的一些列活动。为了应对市场低迷，十里河灯饰城举办了一些列丰富多彩的活动，不仅有名家字画拍卖所得捐赠希望工程；“健康一身轻，跑步去北京”向沈城百姓宣传健康之道，弘扬养生之法，展现十里河一个负责人的大企业的形象；百余辆厢式货车承载着光与影的梦想行驶在沈阳城的大街小巷等等。这些营销推广方案的实施成就了十里河灯饰城的辉煌，也使得商户摆脱阴霾，看到希望。
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