媒体的责任与使命

　　由于办刊的门槛低了，于是，随便一个文化传媒或广告公司看好一个行业后，就带着一种赢利的心态，投入到了这个行业中，办起了一份“所谓”的杂志。但岂不知，办杂志更多的不能只考虑眼前的利益，应该过多地考虑如何引导行业长久的发展方向，这就需要办刊者担当起一种责任感。那么，一份只有产品销售索引类的杂志具备这种功能吗?

　　答案肯定是否定的。

　　媒体的功能是导向，导向靠什么，要靠文化内涵来支撑，因为有了文化的内涵，才能提升品牌和企业家的魅力，才能使消费者在这种魅力的感召下去消费，从而带来品牌化的持续稳定发展。看看目前我们这个行业的几种杂志你就会发现，除了产品广告，连点文字的只言片语都找不到，何谈文化呢?充其量只能是产品宣传单页的合集，不能算作杂志。

　　一个人，没有文化就没有修养，没有修养就不具备成就大业的要素。

　　一个企业，没有文化就不具备价值，没有价值就发展不起来。

　　由此可知，扶持一个企业的发展，必须赋予企业文化理念，有了文化理念，产品才能成就品牌，而品牌价值才是支撑企业发展的根本。

　　我们在办刊之初，就以高度的责任感，将办刊标准定位在了提升品牌文化价值上，希望通过我们的宣传引导，为广大的品牌提供一个更为良好的发展环境，但在实际的办刊过程中我们发现，这个过程是十分艰难的，一些没有意识的企业或商家，只图眼前的利益，用低价产品打压品牌产品，从而造成了市场的竞争恶化，严重地扰乱了市场发展环境，但我们相信，随着市场的不断规范，最后赢得市场的还会是大品牌。

　　其实，培育一个行业市场需要各方的努力，需要大家共同坚守与坚持，需要一些有意识的商家共同努力去抵御不正当的经营竞争行为，需要媒体同行的正确引导与宣传;培育一个市场，就像培养一个孩子一样，只有舍得前期的投入，才会换来价值。

　　商家的根本是赢利，但在赢利的方式上，却产生了不同的结果，有的商家做了十年生意，还是一个门店，而有的商家十年间却成就了一个大公司格局，这就是思想的不同。

　　赚小钱贪图的是眼前利益，要想挣大钱，则必须用智慧、用卓思与远见成就大业。

　　有道是，志同则道合。

　　我们在选择合作品牌与商家时，首要的一条就是考察老板的思路，如果没有一个好的发展思路，连品牌意识都不具备，做什么都不会长久，也很难成就大事，当然也不会成为我们的合作伙伴。试想，今年合作了，明年这个品牌倒闭了，我们还去赚谁的钱呢，共赢才是王道。

　　其实我们也能理解，发展需要从资本积累开始，但积累到一定的程度，总是要做品牌的，有意识的商家，在积累资本的同时，也在积累资源，一旦遇到机遇，才能轻松把控。

　　看看我们的定位吧：做有品位的老板，看有价值的杂志。这种定位，体现的不只是一种概念，是一种让老板们自豪的成就感，更是一种对行业发展敢于担当的的责任和义务，也是我们的使命所在。

　　那么，您是如何为自己定位的呢?