“现在的利润只够养工人。”近期，阿拉丁照明网走访了众多LED照明企业，听到了这样的声音。有企业称：“近期，芯片等上游成本上涨了5%，激烈的市场竞争使应用产品价格下降了5% ，封装、应用的利润进一步被压缩。”

　　近几年，LED照明行业也出现了不少“怪”现象：大企业不赚钱，小作坊倒赚钱；好产品不赚钱，垃圾产品赚钱；创新者不赚钱，跟风者赚钱。针对此种现象，不断有人呼吁，利润只够养工人——LED照明应从“芯”开始。说到芯片，最有发言权的当属全球四大芯片巨头之一科锐公司了。为此阿拉丁照明网记者特别采访了科锐的中国市场拓展总经理唐国庆先生，谈谈他的看法。

　　LED照明应从“芯”开始

　　随着更多企业进入LED芯片领域，也有人提出了疑问，未来是否会在LED芯片领域发生价格战?

　　唐国庆说，首先这是件好事情，其次也要注意：这毕竟是半导体照明产业，技术含金量高,看似容易实为难。科锐是全球四大芯片巨头之一，一举一动均受国内同行的关注。科锐中国区总经理唐国庆，作为站在国际高度俯瞰国内产业发展的“局外人”，他对于高速成长的中国LED产业，始终保持着独特视角下的一份敏锐关注与热情，他对技术与产业的见解，也为业界带来更多的延伸思考。

　　近期，有企业发出了芯片上涨的声音。唐国庆认为，对于一些只追求短期利润，为了提高销量，不断降低价格的企业来说，或许LED芯片呈上涨趋势。然而，对于整个LED芯片市场来说，LED芯片的价格将呈下降趋势，照明用大功率LED芯片相对平稳。究其原因，一方面，LED技术不断的成熟、完善，销量越来越大;另一方面，有更多的优秀企业加入进来，致力于行业的发展。而或许两年后，芯片价格会上涨，但整体会维持在平稳的态势。

　　企业不赚钱 局面如何改变

　　为何大企业不赚钱，小作坊倒赚钱?唐国庆提出了自己的看法，虽然稀土价格一年时间暴涨10倍以上，节能灯的价格随之而上。疯狂的涨势不仅让业内人士为之咂舌，也让投机逐利者为之疯狂。然而，从整个节能灯市场来看，价格还是比较低。而诸如其他的球泡灯、钨丝灯，价格则更低。从而显得LED照明产品价格过高，消费者不太能接受。而企业为了提高销量，销售额，获得短期的利润，不断的降低价格，恶性竞争，低价销售，造成了市场的混乱。

　　提到中国企业的产品问题，唐国庆深有感触，“去分别是不是国产，并不符合历史潮流，现在已经是崭新的时代，高效率节能是最重要的，中国企业应当自强。”要解决企业的亏损问题，一定要做好产品，产品质量才是最重要的。1、品质要做好。企业应充分重视产品的照明性能，从客户实际应用的角度进行考虑，在光学指标上对产品进行改进，这样才能在群雄逐鹿的竞争中获得先机。2、产品的可靠性。“可靠度”是一个以时间当主轴的一个名词，也就是说被指定的设备、在限定的期间内，此设备正常运转的机率。目前可靠度的概念已应用在照明产品的设计与研发阶段，其目的不外乎就是为了自家产品设计的品质能够合乎预期以及满足使用者的需求。

　　中国LED照明产业面临前所未有的政策机遇，发展前景广阔，但能否抓住LED产业发展机遇，做大做强，归根结底要靠创新。从自主创新的方向上来看，功率型LED是半导体照明的核心，研究开发高效大功率LED外延、芯片及封装技术是业界永恒的主题。

　　阿拉丁“光”点：

　　诚然，追求利润最大化是商人的天职。所以降低生产成本成为很多厂家的不二选择，这就造成了较多企业以低价这一简单有效的策略占取市场。但限于低成本下的劣质芯片、粗糙工艺、不稳定的电源都导致产品寿命短。这种做法，虽建渠道，但无异于杀鸡取卵、饮鸠止渴。当中国货就代表低端，就代表便宜货，身为中国人的面子挂不住，恨铁不成钢的心情何其复杂?要想得到别人的尊重和推崇，国货实在应当自强，成功不是偶然，我们不能为了利益，连最基本的品质就丢掉。一言以蔽之：没有核心技术，就没有出路!

　　人物介绍：

　　唐国庆，中国照明电器协会半导体照明专委会主任、科锐公司中国区总经理。

　　1985——1989年，上海半导体公司副总经理;

　　1990——1995年，金桥开发区招商主任并任909项目首席代表;

　　1995——1999年，三井(上海)公司;

　　2000——2005年，上海金桥大晨公司董事总经理;

　　2006年至今，科锐公司中国区总经理。