阿拉丁照明网首页| 绿色| 检测认证| 古建筑| 道路| 酒店| 店铺| 建筑| 家居| 办公| 夜景| 娱乐| 工业| 博物馆| 体育| 公共 登录 注册

当前位置:首页 > 产业分析 > 正文

LED产业光环背后的隐忧

2011-12-28 作者: 来源:新世纪LED网 浏览量: 网友评论: 0

摘要: “虽然国内LED投资热潮不减,但企业多扎堆于产业链中下游,仍然未摆脱单纯的制造模式。”中投顾问高级研究员贺在华说。对此,赵晓马也有同样的观点,“中国大部分企业与LED产业链中的上游领域无缘,基本上集中在封装和应用等产业链中下游,而这部分利润是很低的,只有30%左右的利润。”据悉,国内LED企业大概有4000多家,但从事上游产业的不多,而整体行业代工过重,因此超过九成的企业只能在30%的利润市场残酷搏杀。

  国外优势

  现在,不断有中国台湾封装企业和日本封装企业内迁中国大陆,而其中一些企业的商业模式,特别是资本运作方式很值得借鉴。国际上有一种垂直化管理模式,能够横跨半导体、封装、照明等行业,但对于企业管理水平要求非常高,目前仅少数欧美实力雄厚、管理优秀的公司可以运作,如日亚、科锐等。相比较该模式,中国台湾企业更专注于在某个领域做到最具影响力,通过资本运作进而扩展控制上下游,这种方式更符合实际。

  以中国台湾的封装龙头企业亿光为例,从中游相对成熟的封装技术作为突破口,同时投资优秀的上游厂商并且寻找最有利的渠道成熟的下游厂商。在上游以参股的形式投资晶元、泰谷等外延厂商,将产业链延伸至外延芯片,从而保证性能良好且稳定的LED货源。亿光作为LG、夏普、三星等LED液晶电视厂商的主要供应商,在下游方面,投资了亿冠晶,凭借资本运作模式,亿光将LED技术发展路线和下游应用的市场需求紧密联系在一起,增强自身竞争力。

  而被投资的晶元也通过投资参股等方式,获得了厦门晶宇、泰谷、广镓等企业股权,完成产业链整合,对于企业来说,如此布局不仅有利于企业在某一领域做到最强,而且能够得到产业规模扩大和利润的增长。中国台湾企业的这种模式,不仅是客户即为股东的模式,更是将上下游产业链融合于一体的联合体。国外巨头如日亚、欧司朗、西铁城、科锐等企业大部分产品都是在中国台湾代工生产的,进入中国市场之后,分别布局在不同领域。如日亚占领高端显示屏市场,科锐则是扩展大功率产品市场,而欧司朗占领汽车尾灯的大部分市场。

  “国外企业的优势主要体现在一流企业的标准与二流企业的技术上。从标准上看,国外企业多数是标准的制定者,这其中包括专利等应用。从技术上看,国际巨头代表了LED行业最先进的水平,特别是核心技术的掌握与创新领域的建设非常突出,中国企业与之差距较大。”贺在华说。

  在LED市场中,由于国外企业布局较早,因此具备一定的市场基础,且投资的加速与国际间合作的加强进一步加大了国外企业对市场的掌控能力。纵观整个产业链,国外巨头无疑是站在产业链的最高端,位居微笑曲线的两端,利润最为丰厚的环节仍被国外企业占据。

  目前,全球LED产业的核心技术掌握在日亚、科锐、欧司朗等巨头手中,而在外延和芯片领域,美国和日本的企业处于垄断地位。在整个LED产业链中,外延片和芯片等上游领域占据70%的利润,这些基本都被国外企业所占据。如日本企业依托在新产品和新技术方面的创新优势,主要从事最高附加价值产品的生产,基本上垄断了全球高端蓝、绿光灯LED市场,在封装领域处于全球产量第二、产值第一。而中国在封装领域则是产量第一、产值第二。

  不过,虽然国外企业占据主导地位,但是国内企业受到风投追捧的热情未减,而国内企业也在为走出去而努力。

123
凡本网注明“来源:阿拉丁照明网”的所有作品,版权均属于阿拉丁照明网,转载请注明。
凡注明为其它来源的信息,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点及对其真实性负责。
| 收藏本文
最新评论

用户名: 密码:

本周热点新闻

灯具欣赏

更多

工程案例

更多