记者：欧洲现在在扶持LED企业发展上侧重哪个环节?您怎么看待欧洲的LED企业?

　　Rolf Aschenbrenner：欧盟以及德国政府经过之前多年在技术研发上的大笔投资，现在对研发资助的方向已经转移到了应用端。这从一个方面讲也是好事，可以促进技术的转化，但从另一方面讲，技术始终是发展的支撑，现有的技术还有很多拓展的空间，所以技术与应用研发应该并重。欧盟现在很重视节能，而LED对此贡献巨大。欧洲除了拥有Philips, Osram这样的大企业外，还有很多中小企业。德国也一样。这些中小企业的创新能力很强。汽车产业是德国很重要的支柱产业，因此智能化车灯是一个研发的重点。

　　保持对企业的吸引力，与业界创建紧密合作

　　记者：德国弗劳恩霍夫应用研究促进协会是德国乃至欧洲最著名的应用技术研究机构，一直在业界享有极高的声誉，您能否把弗劳恩霍夫协会成功的经验介绍给我们?并且，在有效建立企业和科研机构的合作方面您有何建议?

　　Rolf Aschenbrenner：弗劳恩霍夫协会是德国的一个大型研究机构，旗下有60个研究所，17000名员工。公司的理念是致力于开展出色的应用研究。我们的收入中有很大部分源自企业，因此我们必须保持对企业的吸引力，不断与业界创建紧密的合作。当没有企业愿意和我们合作的时候，就是我们该关门倒闭的时候——这就是弗劳恩霍夫协会经营的思路。

　　为保持对企业的吸引力，我们研制自己的发展路线，这是通过和企业讨论、交流与学习，了解其兴趣所在，经过整理后制定出的我们自己的研发战略路线。我们必须和企业紧密结合，并时刻保持领先。同时，我们至少要有能力和企业生产研发或实验室研发保持同步，比如，我们要有和业界一样的生产设备，这样才能保证我们基于此设备研发出来的工艺和技术能简单、有效地转移到企业应用中。而且，在企业建设好自己的生产线之前，我们也可为其提供小量的代生产服务。

　　对于我们来说，一定要深刻理解技术、材料性能、组件原理、功能等。当理解其中每个细节时，才是真正了解了整个工艺，才能在业界具有吸引力。所谓创新，其实就是把工艺流程中的每个现有环节都做精做透，在现有基础上进行改进。就材料而言，如果我们采用了某种材料，我们不会依赖材料供应商所提供的数据，因为这样的数据要么不准确，要么缺失我们所需要的东西。再如，当我们购买某个设备来完成某项工艺时，厂家会告诉我们如何操作机器，但是这远远不够，这不是理解。我们要求的不仅仅是完成这个程序，而是要理解其运行的原理;必须理解材料在工艺流程中的表现、作用机理、芯片层的反应、可靠性以及在不同界面上的差异等。

　　中国是封装大国，全球大部分的LED器件封装集中在中国，但是中国企业在高端LED器件封装领域市场占有率一般，中国企业还需加强材料和工艺的深入研究。其实中国的基础教育以及大学教育都是很好的，并不缺乏研发人才，关键的是缺乏研发的合作机制，比如说，如果一部分研发经费由企业自己承担，企业会给大学或研究所等研发机构施加更大的压力并督促其工作、建立沟通渠道、加速技术成果的转化，以求尽早实现收益。

　　来源：《半导体照明》