记者：当下，LED产业正经历“人才荒”，而晶台依靠自己先进的人才管理机制，在吸引人才、培养人才、留住人才方面都有自己独到的见解。可以给我们具体的谈谈晶台的人才战略吗?

　　王瑾：“人才荒”的形成，是整个LED产业膨胀较快，发展过速的结果。最近，深圳市LED方面的协会，曾举办过两次宣导，就LED产业相关问题进行深入探讨，特别是针对LED产业人才缺乏的现状，对深圳市、广东省、甚至是全国LED行业进行人才扶持及培养的规划，提出百(百名高级管理人才)千(千名高端技术人员)万(万名行业技术生产人员)的人才发展战略，可见政府对行业发展是非常重视的，这也为LED企业吃了定心丸，同时也让我们更加重视人才的培养。晶台的用人原则是“培养德才兼备的人才，人才源于培养”。我们一直以来，非常重建立完善的人才培养机制，比如当人员外招时，会更加注重其个人品德，当然工作经验也会做好参考;又比如对现有人员进行培训，或对新进人员进行多角度、全方位的培养计划，让他切实的胜任岗位要求;同时，注重用人到位，为人才设岗位，最大限度发挥人才潜力;公司还开拓了意见搜集的渠道，想员工所想，培养员工主人翁意识。晶台的工作理念用一句话可概括，那就是：“快乐学习，快乐工作，快乐生活”。我们坚持培养员工积极乐观的工作心态;激励机制，改善员工福利，增强员工的团队意识，增强企业凝聚力。

　　记者：可以看见，封装行业是LED产业链上竞争最激烈的环节，众多封装企业争夺整个产业链上的不高利润。应对如今激烈的竞争，晶台在打造强大竞争力方面有哪些成功经验?

　　王瑾：做为专业LED光源配合厂商而言，晶台的竞争力来自于三方面：品质、服务与创新产品。要打造企业强大的竞争力，首先要严格把控产品品质，以品质树品牌，以品牌促发展。其次，服务增值最大化，为客户提供可增值性的产品与服务，为企业的长期合作发展提供切实的资本动力，也为企业的持续推广提供保障。这就需要企业在保证品质的前提下，严格控制生产成本，实现扁平化制造体系是晶台的一个创新，也是晶台至始至终不懈追求的目标。创新产品体现的是企业的持续性生产规模和对客群的诚信力，只有不断创新出合适于与不同客户要求的产品，才能满足客户以及终端市场对产品的需求，免除我们的客户后顾之忧，为后续的合作打下良好的基础。到现在为止，晶台的客群都是稳定和长期合作的，有些客户从开厂时就与晶台合作，到现在还在保持着良好的关系，这也是我们宝贵的资源，我们抱着感恩的心情，一直努力维护和拓展着客群方面的新动向。

　　记者：LED是高科技产业，是新兴的朝阳产业，有着美好的发展前景。您如何看待未来LED产业发展趋势?针对这些趋势，晶台有做出怎样的发展规划?

　　王瑾：随着LED技术的不断成熟，LED产品价格呈现出理性化的下降趋势，2012年白炽灯禁令的真正运作，在接下来的时间里，LED必将成为前景无限的高新技术产业。2015年5000亿的市场，无疑是诱人的，我们也预估到，每天将会有新的企业不断进入此行业，竞争激烈的程度可想而知。但是，蛋糕虽大，也只有那些提前做好规划，具备相应实力的企业才能分得一杯羹。对此晶台的规划是：明确企业定位，专注封装，专做器件;产品个性分类，汽车照明、家居照明、全彩显示三管齐下;坚持技术创新，完善封装技术;人才团队打造，形成培养人才、管理人才、留住人才，完善的人才管理机制;引入高端设备，提高生产效率，降低生产成本，实现利润的最大化。

　　当然，企业的发展，并不是单一凭借着做好准备就可以实现的，而是需要在整体大环境的良好态势下，结合正确的、有效的策略规划来引导，来真正达到与客户“双赢”的局面，而事实上，晶台现在正在努力打造品牌策略，在贴片类LED的市场领域上，形成独具个性化的企业形象，同时，踏踏实实的做好每张订单的管理，让客户放心将订单甚至整体光源解决方案交给我们，这才是最真切的，为此，在2011年我们加强了市场方面的推广，除了建立分级分类制度化的市场平台外，还成立了专门的客户服务中心，信息交流更明晰和准确，另一方面，研发与市场相互配合的格局早已形成，我们，已经在路上!

　　结语：

　　运筹帷幄，方能决胜千里;内外兼修，方能游刃有余。新兴的产业，美好的前景，为晶台的发展提供了最佳的舞台，晶台人已做好准备，随时期待华丽绽放。天道酬勤，业道酬精，相信始终秉持专业、专注理念的晶台，必将在LED封装领域茁壮成长，专注封装，建设环保家园，成就一番伟业。