友达光电大改组,为换总经理铺路
摘要: 日前,据友达光电内部传出,原本旗下三个事业部,改为两个事业部,展开一年来最大改组。改组,在友达不是一件新鲜事,这次却可能是为了换上总经理而铺路。
面临股价跌破海啸新低、上半年累计大亏两百多亿、总经理被美国法院限制出境,友达董事长李焜耀终于动手,进行一年来最大改组,这一改能让友达获利翻转吗?
2011年8月9日晚,友达光电内部传出,原本旗下三个事业部,改为两个事业部,展开一年来最大改组。
改组,在友达不是一件新鲜事,这次却可能是为了换上总经理而铺路。
迹象:新人事有玄机 彭系人马获重用担任要职
此次友达计划将原有的电视、IT(科技产品)、中小尺寸三大事业部缩编为大尺寸与中小尺寸两个,IT事业部中的平板计算机面板与笔电面板划归到中小尺寸部门,由副总暨消费产品显示器事业群总经理吴大刚掌管。显示器面板则转到大尺寸部门,由信息显示事业群总经理蔡国新掌管。
值得注意的是,掌管中小尺寸部门的吴大刚,将一手负责平板计算机、智能型手机等较具成长性的产品,预料在友达内部也将获得较多资源。吴大刚是在去年被显示器事业执行副总彭双浪亲手挖角,被视为是彭双浪人马,这一布局似乎也在为友达执行副总彭双浪担任总经理一事铺路。
针对改组一事,友达光电营销推广处处长萧雅文澄清,这都只是讨论选项之一,并未定案,至于是否讨论换总经理,他并不清楚。
事实上,友达内部讨论换总经理已经半年。主因是友达总经理陈来助到2011年8月20日为止,因反托拉斯案已待在美国将满1年,10月才要上法庭攻防,短期内返台机率不高。
不过,上周友达改组并没有一并宣布更换总经理,消息人士指出,“迟迟没公布另一个考量,是反托拉斯案。”
美国对于托拉斯的追溯期最高5年,在追溯期间换将,新任总经理可能被追溯责任起诉,预料将在追溯期满后才会宣布。(编按:追溯期满在2011年底)
目的:防人才再出走 彭亲和力够,能鼓动士气
若友达新任总经理人选,真是如外传的执行副总彭双浪,瑞银证券产业分析师洪希民认为,“李焜耀的目的,应该是以稳定军心为重。”
目前的友达,正处于人心动荡阶段,友达中阶技术人才陆续出走。一位内部人事指出,这波人才出走比例高于金融海啸,他说:“以前也亏过上百亿,但是当时大家都认为电视面板会带来希望,现在LCD(面板) 看不到新转机;至于转投资太阳能,何时赚钱也不知道。”
业界对于彭双浪的评价多是务实,脾气好,亲和力够。
第一,彭双浪资历够深,足以服众。
他和李焜耀从友达前身达碁就开始共事,也是友达副董事长陈炫彬在达碁时代的得力助手。大陆的苏州厂从零到一万三千名员工,以人数来说,至今仍是友达最大的厂,都出自彭双浪之手。
第二,彭双浪在友达内部向来以和基层亲近著称,可鼓励低迷的士气。
内部员工回忆,生产部门都满怕陈炫彬,他眼睛一瞪大,所有人都不敢说话,但是却从未见过彭双浪发过脾气,几次在中国过节,彭双浪还亲自捣麻糬给员工,丝毫没有架子。
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