浪潮华光是中国较早从事LED外延开发的公司之一，公司成立迄今已经有10年的历史。该公司培养了中国大陆早年的一些芯片技术人才，迄今仍能在三安光电、士兰明芯等企业中寻觅到早年浪潮华光工程师的身影。华光的经营团队集中了中国大批的科技精英，总经理郑铁民是享受国务院特殊津贴的专家，常务副总徐现刚是教育部第一批长江学者，山东大学教授。浪潮华光成功完成了多项国家和山东省的技术攻关项目，获发明专利20多项。高工LED采访了该公司的总经理郑铁民先生。

浪潮华光总经理郑铁民

　 技术研发贴近市场

　　人才一直是浪潮华光发展的重点，该公司是国家正规的博士后流动站。浪潮华光和西安电子科技大学联合培养硕士研究生，研究课题由浪潮华光设计，公司拥有很多科研机构没有的设备，这样有利于研究生的培养。“这样培养出来的人才将更加贴近市场，不会出现学的东西没有用的现象。”郑铁民表示。

　　在人员招聘上，浪潮华光注重招聘一流的人才。“现在企业招人过来，主要是想把他的技术产业化，实现他的社会价值，招高学问的人才是企业的最好选择。”郑铁民表示。

　　在对技术人员的考核上，浪潮华光采取了一套有特色的制度。很多科研机构通过开见面会、圆桌会或者根据论文来考核科技人员，但是浪潮华光的验收标准是“你研发的产品在客户那里的回款是多少”。“学术会议、发表论文等都只起辅助作用。”郑铁民告诉记者，“这个标准让研发人员开发出来的东西是商品而不是产品，这两年我们的技术进步这么快，这种考核方式功不可没。”

　　为了进一步让研发贴近市场，公司推出的每一款产品，最初由研发人员参与销售，直接跟客户交流，然后对方案进行修正。“等产品成熟之后，研发人员退出，由正规的销售人员代替。”郑铁民说，“前几年的几个重要的新产品都是由现刚博士和刘总、肖总等进行新产品推广。”实践结果表明，浪潮华光的这种做法是成功的。

　　浪潮华光建立了一套企业和研究机构合作的成功模式。山东大学现刚教授同时也是该公司的技术主管，他的研究生可以在公司上班上课，浪潮华光成了一个设备齐全的科研中心。浪潮华光还给一些在读的研究生发工资，把他们纳入福利体系当中，为公司提供了人才保障。